zi防火方案商業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-05-19 22:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，增加一個(gè)防火處理環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品具備防火特性，增加產(chǎn)品的附加價(jià)值進(jìn)而提高產(chǎn)品的市場競爭力。以達(dá)到和戰(zhàn)略合作伙伴一起分享由此帶來的巨額利潤。我們初步制定此市場策略的原因，一是考慮到我們的防火方案和技術(shù)的超前先進(jìn)性，會(huì)給現(xiàn)有防火市場帶來過大的沖擊和絕對(duì)的競爭，進(jìn)而破壞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)平衡，導(dǎo)致國家政策上的屏蔽和壓制，這將給我們帶來各個(gè)方面的阻力和壓力，不利于我們的產(chǎn)品和技術(shù)快速的進(jìn)入市場。二是采用輔助性的深加工形式切入市場，具有低成本、見效快、擴(kuò)張迅速、示范效應(yīng)顯著的優(yōu)點(diǎn)。 戰(zhàn)略規(guī)劃基于投資者的資金實(shí)力和在中國的影響力，我們?cè)谑袌龅倪x擇和戰(zhàn)略布局上有如下三個(gè)層次的規(guī)劃：A、 提供非競爭性防火方案服務(wù)，迅速占有市場 ，與各領(lǐng)域原材料生產(chǎn)龍頭企業(yè)合作，我們制定與產(chǎn)品相配套的防火處理方案，為產(chǎn)品增加一道防火處理的工藝環(huán)節(jié)，我們提供防火處理設(shè)備和原料，用很低的成本增加產(chǎn)品很高的附加值。每個(gè)行業(yè)選取獨(dú)家戰(zhàn)略合作單位，形成穩(wěn)定的長期合作，借助其本身強(qiáng)大的市場網(wǎng)絡(luò)，迅速為雙方創(chuàng)造巨額的商業(yè)回報(bào)。B、 自產(chǎn)競爭性防火產(chǎn)品，建立自己的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。選取合適的市場切入產(chǎn)品，例如木材、棉織品、建筑材料等，成立一家原材料生產(chǎn)型企業(yè)，以防火科技園區(qū)的方式落戶到地方。利用我們專利性技術(shù)生產(chǎn)我們自己的防火品牌產(chǎn)品，進(jìn)而推出到市場?，F(xiàn)階段已具備推出市場的產(chǎn)品有：高密度防火棕櫚板（詳見附件1），目前已有兩家中國大型企業(yè)表明了對(duì)該產(chǎn)品的大量需求。C、 政策性防火市場準(zhǔn)入，向資本市場借力。做標(biāo)準(zhǔn)、戴官帽，結(jié)合實(shí)業(yè)，全國布點(diǎn)，將ZI防火方案和技術(shù)引入到中國，合作成立ZI防火應(yīng)用研發(fā)中心，逐步制定中國公共場所的消防安全標(biāo)準(zhǔn)。以地方先行試點(diǎn)過渡到全中國的方式推行這一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)業(yè)，形成全國網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)，進(jìn)而進(jìn)軍資本市場。第五章 投資者投資計(jì)劃 融資金額總計(jì)：2億美元，分三期建設(shè)和投入。首期資金：7000萬美元；三期建設(shè)計(jì)劃簡述： 一期資金需求7000萬美元：216。 換購ZI總公司10%股權(quán)，進(jìn)入ZI董事會(huì)；216。 立即啟動(dòng)第一個(gè)廈門產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)。 二期資金需求6000萬美元：216。 迅速啟動(dòng)與中國消防總局的合作計(jì)劃，產(chǎn)品全面完成中國消防專業(yè)檢測(cè)，進(jìn)入中國消防政策的硬規(guī)定層面；216。 展開與中國建材集團(tuán)和中集集團(tuán)的市場戰(zhàn)略合作計(jì)劃，利用他們成熟的市場網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品投放到中國市場，迅速獲取市場利潤。216。 啟動(dòng)海南產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)。
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