xxxx干部年度考核方案(編輯修改稿)
2025-05-19 22:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ）按考核組提供的測(cè)評(píng)票樣，提前印制好測(cè)評(píng)票，并準(zhǔn)備好投票箱。（四）向考核組提供談話人員名單。談話人員名單內(nèi)容包括：姓名、所在部門(mén)和職務(wù)?？己私M成員每人一份。（五）向考核組提供領(lǐng)導(dǎo)班子及成員和機(jī)關(guān)在職科級(jí)干部述職述廉報(bào)告合訂本、領(lǐng)導(dǎo)成員分工表各一式2份，及其電子版。（六）準(zhǔn)備班子自我評(píng)價(jià)，1000字以?xún)?nèi)，內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況及主要不足。打印一式兩份并附電子文檔交考核組。（七）按身份分別填寫(xiě)《國(guó)家公務(wù)員年度考核表》、《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，待考核等次確定并通知本人由本人簽字后，統(tǒng)一收齊報(bào)市局組織人事科。（八）準(zhǔn)備好考核組談話用的房間及公示電話，并做好考核組要求的其他有關(guān)考核準(zhǔn)備工作。六、工作要求（一）考核組對(duì)被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子及在職科級(jí)干部的工作實(shí)績(jī)、民主測(cè)評(píng)情況和談話考核情況等進(jìn)行綜合分析，形成考核情況匯報(bào)提綱（1200字以?xún)?nèi)）。主要內(nèi)容包括：基本概況、班子及成員考核測(cè)評(píng)情況、總體評(píng)價(jià)、主要不足及整改建議。（二）各分局下屬單位科級(jí)干部考核可與機(jī)關(guān)科級(jí)干部考核一并進(jìn)行，表格選用《事業(yè)單位在職科級(jí)干部年度考核測(cè)評(píng)表》。各縣市局待市局考核結(jié)束后，參照本辦法，對(duì)所屬科級(jí)事業(yè)單位進(jìn)行年度考核，10日內(nèi)向市局組織人事科報(bào)送測(cè)評(píng)匯總結(jié)果。正科級(jí)事業(yè)單位工作總結(jié)及班子測(cè)評(píng)情況，在職科級(jí)干部述職述廉報(bào)告、民主測(cè)評(píng)情況，由縣市區(qū)局（分局）存檔。（三）各縣市區(qū)局（分局）可按本文附件要求提前準(zhǔn)備好各類(lèi)測(cè)評(píng)表。附件：考核公告領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測(cè)評(píng)表XX局班子成員及機(jī)關(guān)在職科級(jí)干部年度考核測(cè)評(píng)表 XX分局（事業(yè)單位）在職科級(jí)干部年度考核測(cè)評(píng)表XX局領(lǐng)導(dǎo)班子及科級(jí)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況民主測(cè)評(píng)表附件1： 考 核 公 告市局黨委定于2011年12月對(duì)xx局領(lǐng)導(dǎo)班子和在職科級(jí)干部進(jìn)行年度考核，現(xiàn)將有關(guān)情況公告如下：一、考核對(duì)象：xx局領(lǐng)導(dǎo)班子及在職科級(jí)干部。二、考核內(nèi)容：全面考核領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的情況和在職科級(jí)干部德、能、勤、績(jī)、廉方面的表現(xiàn)情況。三、考核步驟：考核分述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話三個(gè)步驟。四、談話范圍：局機(jī)關(guān)中層正職以上干部、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人。五、考核時(shí)間：2011年12月 日— 日。六、考核組工作地點(diǎn)：局辦公
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