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xq場地清理施工方案(編輯修改稿)

2025-05-19 22:22 本頁面
 

【文章內容簡介】 5)截鋸木料時,三叉馬和樹干墊撐必須穩(wěn)固; (6)大風、大霧和雨天不得進行伐樹作業(yè)。拆除建(構)筑物前,應制定安全可靠的拆除方案。先將與拆除物有連通的電線、水、氣管道切斷,并在四周危險區(qū)域內圍設安全護欄,非工作人員不得進入。拆除工序應由上而下,先外后里,嚴禁數層同時作業(yè)。操作人員應站在腳手架或穩(wěn)固的結構部位上作業(yè)。對有倒坍危險的結構物應予臨時支撐加固。拆除某部位時要防止其他部位發(fā)生坍塌。拆除梁柱之前應先拆除其承托的全部結構物,嚴禁采用掏空、挖切和大面積推倒的拆除方法。清除淤泥時,應先排除積水,并制定出相應的安全施后方可清淤。九、 環(huán)境保護措施施工前制訂詳細的施工環(huán)境保護措施,并對切方段和填方段清表提出不同的施工方案。切方地段清表中,在坡下部設置,必要的攔水土坎,讓水集中排向溝渠,不對農田菜地形成沖刷。表土運輸過程中,對施工車輛通行線路灑水,不讓揚塵。居民集中區(qū)域盡量避免晚間施工,學校附近盡量避免上課時間施工。施工的廢油,廢水不能直接排入湖塘及水田,菜地水井。施工中清理出的廢土,必須集中堆放,并用推土機整理,人工修整邊坡。清理完后的場地能夠用壓路機進行壓實的,必須及時壓實,不能進行壓實的必須開一條截水溝,將水截斷,盡量減少沖刷。施工中將環(huán)境保護措施作為各施工隊的考核指標,并對施工環(huán)境保護不利的隊伍進行整理,嚴重的進行罰款處理。不利于環(huán)境保護措施的施工行為堅決予以杜絕,同時對施工中污染環(huán)境嚴重的施工機器,堅決停用,并清退出施工現場。十、 施工工藝框圖清理場地施工工藝框圖施工準備測量放樣開溝排水砍伐樹木表土清理集中棄放場地平整壓實下面是贈送的企業(yè)管理名句100,歡迎欣賞!!!!!!關于企業(yè)管理的名言名句對產品質量來說,不是100分就是0分?!毡窘洜I之神松下幸之助全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——華碩總經理徐世明把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司?!澜缡赘槐葼柹w茨將合適的人請上車,不合適的人請下車?!芾韺W者詹姆斯柯林斯人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?!撓爰瘓F總裁柳傳志20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀,質量是和平占領市場最有效的武器?!绹|量管理學家約瑟夫朱蘭博士1質量是維護顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克韋爾奇1多想一下競爭對手?!澜缡赘槐葼柹w茨1一個偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰?!柤瘓F總裁張瑞敏1企業(yè)即人?!毡窘洜I之神松下幸之助1企業(yè)最大的資產是人。 ——日本經營之神松下幸之助1用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。——著名管理學家彼得杜拉克1卓有成效的管理者善于用人之長?!芾韺W家彼得杜拉克1造人先于造物。 ——日本經營之神松下幸之助1員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資?!钠髽I(yè)管理學教授沃倫貝尼斯合作是一切團隊繁榮的根本?!绹杂牲h領袖大衛(wèi)史提爾2最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽?!ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯李2大成功靠團隊,小成功靠個人?!澜缡赘槐葼柹w茨2不創(chuàng)新,就滅亡?!L毓緞?chuàng)始人亨利福特2可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?!芾眍檰栒材匪鼓獱査?企業(yè)管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。——松下幸之助2管理就是溝通、溝通再溝通?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸隧f爾奇2溝通是管理的濃縮?!譅柆敼究偛蒙侥肺譅栴D2質量等于利潤?!芾硭枷爰覝繁说盟?將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在?!|量管理大師菲利普克勞斯比產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的?!?
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