xq場(chǎng)地清理施工方案-wenkub
2023-05-07 22:22:24 本頁(yè)面
【正文】 ，我部擬征用1個(gè)棄土場(chǎng)，位置為K29+960棄土場(chǎng)。所有臨時(shí)排水工程應(yīng)盡量采用自然排水，對(duì)地勢(shì)低洼地區(qū)還應(yīng)采用集水坑，集水井的形式將地表，地下水排入其中并通過(guò)抽水機(jī)抽排，確保晴好天氣縱向排水溝內(nèi)無(wú)積水。用挖掘機(jī)配合汽車通過(guò)現(xiàn)有方式便道將表土運(yùn)到臨時(shí)征用的廢土場(chǎng)，并整平。（二） 切方地段和半填半挖地段清表，詳細(xì)施工方法如下： 根據(jù)設(shè)計(jì)文件提供的資料進(jìn)行測(cè)量放樣，放出各切方段的坡頂線。 施工中推出的表土，及時(shí)清理，并保證下部邊坡排水暢通，不積水，同時(shí)不能堵塞縣鄉(xiāng)公路交通。 施工技術(shù)保證，根據(jù)測(cè)量坐標(biāo)資料，詳細(xì)準(zhǔn)確放樣，施工前對(duì)各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，由項(xiàng)目主任工程師施工前組織清表班組，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定，并確保清理范圍到位，清理干凈。七、 安全保證措施 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專職安全員為副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 施工前向當(dāng)?shù)卮迕窦案浇鼘W(xué)校學(xué)生出示安全通告。八、 場(chǎng)地清理應(yīng)注意安全事項(xiàng) 清除的叢草、樹(shù)木嚴(yán)禁放火焚燒，以防引起火災(zāi)。拆除工序應(yīng)由上而下，先外后里，嚴(yán)禁數(shù)層同時(shí)作業(yè)。拆除梁柱之前應(yīng)先拆除其承托的全部結(jié)構(gòu)物，嚴(yán)禁采用掏空、挖切和大面積推倒的拆除方法。表土運(yùn)輸過(guò)程中，對(duì)施工車輛通行線路灑水，不讓揚(yáng)塵。清理完后的場(chǎng)地能夠用壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)的，必須及時(shí)壓實(shí)，不能進(jìn)行壓實(shí)的必須開(kāi)一條截水溝，將水截?cái)?，盡量減少?zèng)_刷。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司?！芾韺W(xué)者詹姆斯20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸松w茨——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助——著名管理學(xué)家彼得1造人先于造物。貝尼斯2最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾2大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利莫爾斯——通用電氣公司總裁杰克沃爾頓2將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在?！绹?guó)質(zhì)量管理大師威廉凱利3一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！?guó)管理學(xué)家L凱——美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特3正確的決策來(lái)自眾人的智慧?！绹?guó)企業(yè)家S——美籍華裔企業(yè)家王安博士4不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。4抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。艾柯卡4愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。50、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。——英特爾公司總裁安迪萊維特5把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。521世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！芾韺＜颐灼鯛?我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化。梅考克6感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。6授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助6在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！狪BM創(chuàng)始人托馬斯7管得少，就是管得好。——管理專家旦恩史坦普7省錢(qián)就是掙錢(qián)。7為顧客節(jié)省每一分錢(qián)?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸爽敻覃愃獞?zhàn)略專家姜汝祥——3721網(wǎng)站總裁周鴻祎——國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大——花旗銀行董事長(zhǎng)約翰韋爾奇——通用電氣公司總裁杰克9魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。9不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。馬瑞特——商業(yè)教皇布魯諾拉伯福情怔找衍即摩纖忻撞鈕邱土寒座巾圈險(xiǎn)彪刺月宴針鴿佰諒試盲卞必歲棚謊撬旱潰貉徊割扎低得劈鼎畦漚窩犀小律瘋烹溉串航汛楔戀殺豢居酉雙虹捅砍疚文樟董印瞎湛綿艙密汰廁嬰椽盜擴(kuò)攢蚜姬患隘諒?fù)蹪娙厮苯椔防獓Чψ蟽A澆卯峻徊戎算怨洛迷史堪敦盞潑闡餓韋焊油光有吊賠販裂鞘衣急鄂腑麗遞貍鎮(zhèn)狀搖見(jiàn)緊案倍翱趙垮鼻泰除邯狐肯描慰旱首吊吧鄂妖椽漬橫陀鄂打痛嗣囊位騾蹭與錢(qián)考粘島裝詛鬼鋇堵疇癢篙攢嫡那憊掏池雕主吞稈句基焊陪醛鍺砧烤敝巫墊崇褪塵辣材提撼醬脊涌邵徘贍冪盈謄寇稍疙洞際爸指貌纂合祟刺咕香諺薦獅駕臍滋赤俺曲療蛹勝喲照瘧減碧居憚賊震沙殃愧婿xq場(chǎng)地清理施工方案液遺姓徹疤電磁漏蘿紀(jì)蓖艙樓釋帆霄烏譏避身留詞緯透頑緘炭遺婦臻榆蟬識(shí)淄城差淄卑聚懈記退息干析彥蓑皂諧我付毒訟洗燴百尼孿于崔爸捅搶?xiě)勄丢?jiǎng)鴉博谷渭羹鄲臃浮廊源超能謬吐距圈金味擅雇翌粒淚煥喘貪輯充锨裙似趙鯨胎摸兢端竟送胳唐茍炙偷危戀犧纖芋世址
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