【文章內(nèi)容簡介】 把水流隔斷，以保護整個礦井安全。五、冒頂事故發(fā)生后搶救煤、矸埋壓人員的方法：當工作面出現(xiàn)冒頂事故，煤、矸埋壓住人員，現(xiàn)場人員不得驚慌，應(yīng)按下述方法認真搶救，并派人迅速通知調(diào)度室。搶救時，現(xiàn)場人員應(yīng)認真觀察冒落點的頂板、兩幫情況，如發(fā)現(xiàn)頂板、兩幫又再次，冒落危險時，要采取有效措施，由外向里逐步處理浮矸、浮煤，打好臨時支護，維護并清理好安全退路，防止搶救被埋人員時再次冒落傷人。搶救被煤、矸埋住的人員，首先要清理出被埋人員的頭部和胸部，用千斤頂?shù)裙ぞ邔⒋髩K矸石抬起來用木柱撐牢，再將人員救出，不可用鎬刨或用大錘砸打。被救出的人員有外傷時，要將其抬到安全地點，脫掉或剪開他的衣服，先止血，纏上繃帶。如傷者受傷較重或有骨折，要先包扎后固定，然后正確運送至醫(yī)院治療。如果救出的人員已失去知覺，或停止了呼吸但時間不長，應(yīng)將其放平躺下，解開衣服和腰帶，撬開嘴，取凈嘴里、鼻孔里的煤粉，迅速進行人工呼吸。六、工作面或巷道發(fā)生跨面、冒頂事故后，被堵住人員的自救待救方法：當井下發(fā)生跨面或冒頂事故后，有工作人員被堵在獨頭巷道或工作面內(nèi)。當工作面或巷道尚有空間，工作人員可以自由活動時其自救和待救方法如下：當事故發(fā)生時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況采取自救措施。由于該空間氧氣僅能維持一定時間的呼吸，被堵人員要減少氧氣消耗量，可靜臥休息以延緩待救時間。如果被堵人員帶有隔離式自救器，在待救期間發(fā)現(xiàn)自己呼吸困難時，應(yīng)告訴他人一起戴好自救器。被堵處若有壓風管路，可打開閥門放氣供氧，人員可俯在管路的出氣口附近。當被堵人員發(fā)現(xiàn)堵住出口的煤矸量不大，有可能扒通出口時，應(yīng)采取輪流挖煤、矸的方法，并不定期的發(fā)出呼救信號，只開一盞礦燈節(jié)約用電。在巷道或工作面的其他人員當發(fā)現(xiàn)冒頂或垮面事故有人被堵時，應(yīng)立即匯報現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室，組織人員迅速搶救。第三章 生產(chǎn)系統(tǒng)工作標準調(diào)度室主任工作標準一、在主管副總經(jīng)理（副礦長）的指導(dǎo)下，搞好全礦安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)指揮。二、認真組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，按時參加各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)及直接影響煤炭質(zhì)量的問題做好督促檢查。 三、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)。四、掌握采煤工作面銜接和采區(qū)準備情況，督促解決接替問題。五、協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)活動中各單位、部門和環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。六、做好領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度下達的安全生產(chǎn)指標、命令的傳達工作，認真檢查落實執(zhí)行情況。七、對妨礙安全生產(chǎn)及煤炭質(zhì)量的問題，組織有關(guān)部門及時解決。八、發(fā)生重大事故時，在礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好搶救指揮工作。調(diào)度室副主任工作標準一、協(xié)助主任搞好所分管的工作。二、及時了解安全生產(chǎn)情況及動態(tài)，發(fā)生重大問題、重大事故時，組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場參加處理。三、掌握全礦采掘部署，及時幫助基層單位解決生產(chǎn)銜接中遇到的問題。四、了解礦井大型設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，組織審查預(yù)防性檢修計劃和安全措施。五、按時參加生產(chǎn)、開拓、機電會議、督促解決所發(fā)生的問題。六、做好調(diào)度人員的培訓工作。七、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。調(diào)度員工作標準一、積極督促、調(diào)度礦井安全生產(chǎn)、確保完成當班生產(chǎn)任務(wù)。二、不出現(xiàn)違章指揮或調(diào)度指揮失誤。三、做好上傳下達、下情上報工作。有問題積極處理，當班不能處理的應(yīng)立即向主任和領(lǐng)導(dǎo)匯報。四、準確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫排版和圖表，并記錄好資料臺帳。五、輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。六、認真做好業(yè)務(wù)保安工作，搞好安全生產(chǎn)，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象，并做好記錄。七、按時進行交接班，做到交清接明。調(diào)度通訊維修工工作標準一、按時完成井下電話日常維修，熟練排除井下電話各種故障。二、做好通訊配件計劃的編制。三、定期檢查通訊線路，保證井下通訊通暢，滿足安全生產(chǎn)需要。四、杜絕井下電話及通訊線路失爆。五、井下電話及線路出現(xiàn)故障，應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進行處理。六、電話配件及電話線路擺放整齊，專用工具完整齊備，不亂丟亂放。七、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性任務(wù)。井下煤質(zhì)跟班人員工作標準一、井下跟班人員必須樹立高度的煤質(zhì)管理意識的理念。二、堅持8小時跟班制，實行井下現(xiàn)場交接班，并在調(diào)度臺用電話匯報。三、井下跟班人員每班必須掌握當班工作面煤質(zhì)的生產(chǎn)情況，并進行現(xiàn)場跟班監(jiān)督。四、把當班生產(chǎn)的煤質(zhì)情況及時向調(diào)度室匯報。五、井下跟班人員必須按照規(guī)定采好井下生產(chǎn)煤樣。六、井下跟班人員必須按照規(guī)定采好煤堆煤樣。七、煤質(zhì)人員必須嚴格執(zhí)行國標規(guī)定的采制化工作標準。不得投機取巧、弄虛作假。八、井下跟班人員必須認真遵守礦礦紀，提高自身素質(zhì)。九、認真填寫與現(xiàn)場檢查記錄的生產(chǎn)煤質(zhì)含矸率抽查記錄。十、認真開具井下跟班現(xiàn)場檢查處罰單，并做好相關(guān)記錄。七、認真做好資料整理工作。煤質(zhì)化驗各種數(shù)據(jù)要按照國家規(guī)定存檔。生產(chǎn)技術(shù)部部長工作標準一、嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)各項方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)規(guī)定、指示和煤礦“三大規(guī)程”，在公司董事長、周經(jīng)理、總工程師（礦長、總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，做好所屬礦井采、掘、修以及礦壓觀測等技術(shù)管理和本部業(yè)務(wù)保安工作。二、主動接受工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，模范執(zhí)行政策，全面抓好行政和業(yè)務(wù)管理工作，創(chuàng)造性地完成各項工作業(yè)務(wù)。三、參加研究、編制礦井的遠景規(guī)劃和礦井生產(chǎn)作業(yè)計劃，參加編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，巷道維修計劃。四、認真組織編審工程施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，行使監(jiān)督、檢查貫徹、落實的職責。杜絕無規(guī)程、無措施施工現(xiàn)象。五、根據(jù)礦井生產(chǎn)作業(yè)計劃，現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況，定期主持召開部務(wù)工作會議，研究制定部內(nèi)具體工作，組織協(xié)調(diào)各類人員，分工合作有計劃、有步驟。六、做好重點工程施工的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，保證礦井采、掘平衡、技術(shù)進步的實施，隨時掌握重點工程及重點工作的進程，對存在的問題及時作出相應(yīng)的優(yōu)化措施，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。組織全部人員總結(jié)推廣先進技術(shù)經(jīng)驗，配合有關(guān)單位不斷提高采、掘、修生產(chǎn)工藝，提高單產(chǎn)、單進，降低材料消耗。七、深入現(xiàn)場掌握實際情況，預(yù)測預(yù)控生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平，不斷改進工作方法。八、認真組織和指導(dǎo)部技術(shù)員搞好現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理工作，配合總工程師組織分析生產(chǎn)中發(fā)生的技術(shù)責任事故。九、不斷深化部室管理工作，推行部學管理方法，關(guān)心理解部員，調(diào)動每個部員的積極性，提高工作效率、生產(chǎn)效益。十、積極參加礦有關(guān)會議和活動。生產(chǎn)技術(shù)部巷修技術(shù)員工作標準一、做好礦井巷修技術(shù)管理工作和對巷修隊的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。經(jīng)常深入到巷修隊做好業(yè)務(wù)技術(shù)交流工作。二、編制、審批巷修施工措施，并認真檢查落實，在2天內(nèi)作出會審意見。三、工作中要收集巷修有關(guān)資料，建立健全礦井支護狀況及巷修工程技術(shù)檔案。四、參加編制巷道維修作業(yè)計劃及時提供有關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)、資料和方案。五、深入施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查施工安全措施的執(zhí)行情況，每月下井次數(shù)不少于礦規(guī)定的次數(shù)。六、協(xié)助巷修隊搞好安全生產(chǎn)，對現(xiàn)場可能或已出現(xiàn)得問題，及時提出處理意見，做到生產(chǎn)超前控制和管理。對發(fā)現(xiàn)的問題在上井后6小時內(nèi)做出處理意見，特殊問題匯報領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公督促解決。七、熟悉和掌握礦井井巷支護狀況，保證礦井井巷失修率不超過5%。八、每月及時填制各種報表，做到及時、準確、清晰。九、保質(zhì)保量并按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。地質(zhì)測量部部長工作標準一、在周經(jīng)理和總工程師（礦長和總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮管理職能，做好地質(zhì)、測量、水文地質(zhì)的技術(shù)工作。二、認真貫徹執(zhí)行《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦測量規(guī)程》和《煤礦防治水工作條例》等以上級和公司下發(fā)的有關(guān)規(guī)定，搞好地測業(yè)務(wù)保安，抓好地測防治水質(zhì)量標準化工作。三、根據(jù)公司（礦）生產(chǎn)計劃安排，制定本部及各專業(yè)組的年、季、月工作計劃，并組織實施，認真監(jiān)督檢查工作完成情況。四、嚴格對本部編制的各種文字、技術(shù)資料、圖表進行審查。五、做好本部人員業(yè)務(wù)學習、技術(shù)培訓工作，組織全部人員開展部研攻關(guān)、學習先進經(jīng)驗技術(shù)，推廣地測先進技術(shù)等活動。六、召開部務(wù)會，總結(jié)和布置工作。七、積極參加礦有關(guān)會議和活動。地質(zhì)測量部主管測量副部長工作標準一、協(xié)助地測部長工作，負責全面的測量技術(shù)工作，進行測量方面的日常管理、問題處理。二、對測量方面提交的數(shù)據(jù)、圖件、資料進行嚴格審核把關(guān)。三、抓好測量方面質(zhì)量標準化和有關(guān)測量圖紙的繪制工作。四、抓好測量方面人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。五、協(xié)助部長開好部收工會、礦碰頭會、調(diào)度會。六、完成礦領(lǐng)導(dǎo)，部長交辦的其它工作。七、積極參加礦有關(guān)會議和活動。地質(zhì)測量部主任工程師工作標準一、協(xié)助地測部長工作，負責地測部對抽探隊的底板加固施工現(xiàn)場管理，抽探隊報表的資料整理，注漿施工材料收集整理。二、嚴密計算和核實礦井儲量，掌握儲量動態(tài)，提高儲量級別。設(shè)法擴大礦井儲量，及時提出合理開采和利用煤炭資源的意見。三、認真進行水害評價工作，協(xié)助進行水文地質(zhì)工作，參與小型防治水工程設(shè)計、措施編寫。四、做好部內(nèi)精細化管理、考核工作。五、按時完成礦領(lǐng)導(dǎo)或部長交辦的臨時任務(wù)。地質(zhì)技術(shù)人員工作標準一、經(jīng)常深入公司所屬礦井（井下）收集各種地質(zhì)資料，進行地質(zhì)觀測、地質(zhì)編錄。礦井地質(zhì)記錄薄中描述的地質(zhì)觀測資料，必須于上井后兩天內(nèi)整理完畢，對采掘工程布置和調(diào)整有影響的地質(zhì)資料要及時填繪在有關(guān)的生產(chǎn)用圖上。進行綜合分析，查明影響礦井生產(chǎn)的各種地質(zhì)因素，解決采掘工作中的地質(zhì)問題。二、認真做好 “三書”的編制工作，按時提交；及時向有關(guān)部門提供各種所需的地質(zhì)資料，按照地質(zhì)規(guī)程要求及時填繪和修改地質(zhì)圖紙。提出的各種資料和圖件必須經(jīng)地測部長和礦總工程師審查。三、做好三項評價中的瓦斯評價工作及三項評價地質(zhì)落實表的填寫，及上報新密分公司的逐面逐頭的地質(zhì)預(yù)報。積極協(xié)助進行水文地質(zhì)工作。四、經(jīng)常開展業(yè)務(wù)學習。學習和推廣先進部學技術(shù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。五、完成部長交辦的其它任務(wù)。水文地質(zhì)技術(shù)員工作標準一、經(jīng)常深入公司所屬礦井（井下），收集水文地質(zhì)資料并及時整理。對采掘工程布置和調(diào)整有影響的水文地質(zhì)資料要及時填繪在有關(guān)的生產(chǎn)用圖上。二、認真編寫探放水設(shè)計，做好現(xiàn)場驗收；探放老空水的資料分析整理；下達探放水停掘及復(fù)工通知書工作。三、對井下突水點，認真觀測并詳細記錄，建立臺賬。及時做好礦井涌水量觀測和地表水文長觀孔觀測臺帳。四、協(xié)助進行儲量管理工作；積極做好地質(zhì)工作和三項評價中的頂板評價及落實工作。五、完成部長交辦的其它任務(wù)。地質(zhì)工工作標準一、及時深入公司所屬礦井（井下）現(xiàn)場收集地質(zhì)、水文地質(zhì)資料，準確做好巷道素描。礦井地質(zhì)記錄薄中描述的地質(zhì)觀測資料，必須于上井后兩天內(nèi)整理完畢，對采掘工程布置和調(diào)整有影響的地質(zhì)資料要認真填繪在有關(guān)的生產(chǎn)用圖上。二、每月25日前完成次月的工作面地質(zhì)月報工作；每月15日、月底對工作面進行兩次推進度丈量工作，與相關(guān)部室聯(lián)系，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，對工作面回收率進行兩次計算考核。每周五對水路水量進行檢查；地面長觀孔測量工作。三、對小的水文地質(zhì)問題進行現(xiàn)場分析處理。四、完成部長交辦的其它任務(wù)。探煤厚工工作標準一、認真完成煤厚鉆探工作，并及時上圖。二、對臨時出水點水量進行跟班觀測。三、每周五參加礦安全檢查的水路、水量檢查及密閉水文變化檢查。四、做好地面水文長觀孔的測量工作。五、完成部長交辦的其它任務(wù)。測量主管工作標準一、協(xié)助部長、測量副部長做好測量現(xiàn)場管理工作；對測量組長和測工進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與培訓；對測量施工難度較大的部位確定實測方案并組織測工實施。針對當前地測部實際情況，尤其應(yīng)注重青年測工的培養(yǎng)工作。對測量出現(xiàn)的問題進行分析，查出原因，提出解決方法。二、在部長、主管測量副部長領(lǐng)導(dǎo)下，做好測量的全面工作。對部長布置工作保質(zhì)、保量、保安全的按時完成。三、認真組織帶領(lǐng)成員完成算巷道的導(dǎo)線測量、中腰線標定延伸，確保準確貫通；對工作面掘進中的抽門、過巷、透空、貫通等測量問題及時向部長匯報，并向相關(guān)部門下達書面通知書。對測量工作的成果負責，及時上圖上賬；對小井采掘活動進行監(jiān)測；對所有測工進行傳幫帶，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、完成部長交辦的其它工作。測工工作標準一、遵守礦各項管理規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，在主管直接領(lǐng)導(dǎo)下搞好本職工作。二、按測量規(guī)程要求，對巷道進行測量施工，對測量數(shù)據(jù)及時整理，進行內(nèi)業(yè)計算（對算），成果及時上圖上賬；認真對測量儀器進行養(yǎng)護和調(diào)試，確保正常使用。三、按時按有關(guān)規(guī)定完成各種圖紙的描繪、填繪工作。并按規(guī)定要求進行電子信息化處理。四、按時、準確填報采掘工程交換圖和礦領(lǐng)導(dǎo)的圖紙測量工程接繼工作（每月兩次）。五、做好檔案管理和材料管理，保證部內(nèi)茶水供應(yīng)。六、完成部長交辦的其它工作。支架修復(fù)工工作標準一、合理擺放料場內(nèi)的待修支架。二、按規(guī)定做好各種設(shè)備的調(diào)試準備工作，細心操作。三、修整的各種支架根根上尺，根根上模具，不標準不上垛，嚴格按標準修復(fù)。四、修復(fù)好的支架分類上垛，并碼放整齊。五、按質(zhì)按量完成當班修復(fù)任務(wù)。六、工作結(jié)束后，場所的雜物要清理干凈，保持整潔。七、收工會上認真總結(jié)當班工作。采煤隊隊長工作標準一、經(jīng)過培訓、學習、考試，獲得相應(yīng)的任職資格證書，具有豐富的管理和實踐經(jīng)驗，從事8年以上采煤工作，具備較強的組織、協(xié)調(diào)及處理隊內(nèi)各種事務(wù)的能力。 二、具備井下較全面安全生產(chǎn)知識，熟練掌握采煤施工工藝。三、經(jīng)常進行思想政治和業(yè)務(wù)技術(shù)學習，不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。四、組織全隊干部職工按時完成礦下達生產(chǎn)任務(wù)及各項指標，并做好安全和質(zhì)量達標工作。五、經(jīng)常深入井下，靠前指揮，具備現(xiàn)場解決生產(chǎn)實際問題的能力，落實各項安全技術(shù)措施，及時排除現(xiàn)場出現(xiàn)的各種安全隱患，防止各類事故的發(fā)生。六、支持并積極配合采煤新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新工作。七、認真執(zhí)行井下帶班制度，完成規(guī)定的下井班數(shù)。八、協(xié)助系統(tǒng)礦長、部長搞好各項工作。九、不違章作業(yè)，不違章指揮、不違反勞動紀律。十、積極參與配合技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)推廣應(yīng)