【總結(jié)】第一篇:機(jī)動車維修管理制度 機(jī)動車維修管理制度 一:機(jī)動車維修企業(yè)質(zhì)量管理制度 1、依照國家規(guī)定,對竣工出廠的車輛實行質(zhì)量保證期制度。 2、質(zhì)量保證期按以下規(guī)定執(zhí)行:a、一級維護(hù)、小修及專項修...
2025-10-12 11:30
【總結(jié)】/機(jī)動科保管員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動科電儀工段職位名稱機(jī)動科保管員考核者機(jī)動科科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間庫容庫貌通過上級直接觀察考核庫容庫貌維護(hù)狀況50%倉庫干凈整潔,擺放有序便捷91-100倉庫基本干
2025-05-14 01:11
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱機(jī)動科機(jī)修副科長職位編號20402所屬單位煉鐵廠所屬部門機(jī)動科直接上級職位機(jī)動科科長直接下屬職位工段長職位設(shè)置目的承上啟下,統(tǒng)一管理,確保設(shè)備作業(yè)率工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的大、中修工作2.負(fù)責(zé)本廠設(shè)備檢查,提出設(shè)備隱患及整改措施并組織實施3.負(fù)責(zé)本廠設(shè)備事
2025-04-08 23:56
【總結(jié)】營養(yǎng)科管理制度目錄科室簡介..........................................................................................................................2空間設(shè)備..........................................
2025-08-31 11:31
【總結(jié)】山西煤炭運(yùn)銷公司三元宋村煤業(yè)有限公司“一通三防”管理制度一、通風(fēng)管理制度(一)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度礦井必須有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng),改變?nèi)V井或一翼的通風(fēng)系統(tǒng)時,必須報公司總工程師批準(zhǔn)。改變井下的通風(fēng)系統(tǒng)時,必須由通風(fēng)科組織有關(guān)人員設(shè)計方案,報公司總工程師批準(zhǔn)。在構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)時,禁止采用不合理的串聯(lián)風(fēng),老塘風(fēng)等,通風(fēng)系統(tǒng)要安全可靠?;夭晒ぷ髅鎳?yán)禁采用局扇通風(fēng),嚴(yán)禁
2025-04-12 08:55
【總結(jié)】老年科管理制度1、科室組織架構(gòu)……………………………………………12、三級醫(yī)師查房制度………………………………………23、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度……………………………………………34、5、老年科組織框架圖科主任:黃偉副主任:林志(副)主任醫(yī)師:鄭義通、陳亞萍主治醫(yī)師:包紀(jì)盛、邵煬、唐
2025-04-12 23:47
【總結(jié)】影像科醫(yī)療質(zhì)量管理制度1、全科室人員必須把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量放在工作首位,強(qiáng)化質(zhì)量意識,自覺接受醫(yī)療質(zhì)量管理小組的檢查監(jiān)督。2、認(rèn)真落實和嚴(yán)格執(zhí)行科室制定的管理制度和操作規(guī)程。3、成立由科主任領(lǐng)導(dǎo)的,包括診斷和投照技術(shù)組及導(dǎo)管理組人員組成的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)科室診斷和投照技術(shù)質(zhì)量管理工作。4、堅持實行每日早間集體讀片
2025-05-13 21:16
【總結(jié)】建設(shè)計劃管理制度第一條為保證建設(shè)計劃如期完成,全面加強(qiáng)施工計劃管理,充分發(fā)揮施工計劃在企業(yè)經(jīng)營活動中的積極指導(dǎo)作用,推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī),結(jié)合我公司實際情況特制定本制度。第二條建設(shè)計劃是企業(yè)計劃的核心,是全體員工的奮斗目標(biāo)和行動綱領(lǐng)。它緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)經(jīng)營總方針,實施總體指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),保證年度建設(shè)施工組織科學(xué)合理。第三條計劃管理
2025-05-30 00:24
【總結(jié)】設(shè)備科工作制度一、凡屬醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的儀器設(shè)備,均由設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購,供應(yīng)分配,管理和維修。二、根據(jù)各科請購計劃和儲備情況,編制采購計劃,組織采購。三、一般醫(yī)療用品按計劃的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行采購,貴重儀器,大型精密儀器設(shè)備,由本科技術(shù)工程人員會同有關(guān)科室人員進(jìn)行對采購儀器的先進(jìn)性,運(yùn)用性,可靠性及經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等方面
2025-04-12 08:33
【總結(jié)】安全科管理制度為了提高安全科的整體業(yè)務(wù)水平,規(guī)范每位職工的日常工作,提高工作效率,結(jié)合當(dāng)前安全形勢,針對我科的具體情況,特制定以下規(guī)章制度。一、考勤規(guī)定嚴(yán)格遵守工作時間,工作紀(jì)律。安全科所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行礦考勤制度,科室人員上下班必須按規(guī)定時間到規(guī)定地點(diǎn)簽到,有事必須向科長請假,不按時簽到的一次罰款30元,罰款從工資中兌現(xiàn)。早上8:
2025-08-28 09:20
【總結(jié)】/機(jī)動科機(jī)修段長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門維修工段職位名稱機(jī)動科機(jī)修段長考核者機(jī)動科科長、機(jī)修副科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率=實際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-1009
2025-06-30 21:20
【總結(jié)】/機(jī)動科設(shè)備員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動科職位名稱機(jī)動科設(shè)備員考核者機(jī)動科科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率=實際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-10095%≤A<100%
2025-06-30 23:19
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱保管員職位編號所屬單位煉鐵廠所屬車間機(jī)動科所屬班組機(jī)動科直接上級職位機(jī)動科科長職位設(shè)置目的搞好庫房庫存管理及部分設(shè)備備件統(tǒng)計工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.搞好庫存管理及部分設(shè)備統(tǒng)計2.保證設(shè)備完好及工具的齊全不被丟失及損壞3.整理每月備件計劃4.保存各種圖紙及相關(guān)資料,以防丟失
2025-05-14 00:38
【總結(jié)】職位說明書基本情況職位名稱機(jī)動科機(jī)修班長職位編號所屬單位煉鐵廠所屬部門機(jī)修工段直接上級職位機(jī)修工段長直接下屬職位鉗工、焊工、液壓工職位設(shè)置目的維護(hù)全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及班組的日常管理工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)所包設(shè)備的日
2025-08-27 17:56
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54