【文章內(nèi)容簡介】 取的措施。八、審核員審核員：有能力實施審核的人員。合格的審核員要具有一定素質(zhì)和能力。素質(zhì)是指審核員在審核工作中表現(xiàn)出：有道德、思想開朗、善于交往、善于觀察、有感知力、適應(yīng)力強、堅忍不拔、明斷、自立。能力是指審核員應(yīng)具有的知識和技能，其中包括通用的知識和技能、特定的知識和技能。第三節(jié) 　總　要　求條款要求：組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系，確定如何實現(xiàn)這些要求，并形成文件。組織應(yīng)界定環(huán)境管理體系覆蓋的范圍，并形成文件。第四節(jié)　 環(huán)　境　方　針條款要求：最高管理者應(yīng)確定本組織的環(huán)境方針，并在界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)，確保其：a） 適合于組織活動、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和與環(huán)境影響；b） 包括對持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾；c） 包括對遵守與其環(huán)境因素有關(guān)的適用環(huán)境法律法規(guī)和其他要求的承諾；d） 提供建立和評審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架；e） 形成文件、付諸實施，并予以保持；f） 傳達(dá)到所有為組織或代表組織工作的人員；g） 可為公眾所獲取。第五節(jié)　規(guī) 劃（策 劃）：組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序；組織應(yīng)將這些信息形成文件并及時更新；組織應(yīng)確保在建立、實施和保持環(huán)境管理體系時，對重要環(huán)境因素加以考慮。，是將組織的環(huán)境與管理連接起來的橋梁，全面識別環(huán)境因素，并準(zhǔn)確判定重要環(huán)境因素是組織建立環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)。環(huán)境因素是環(huán)境管理體系的管理核心，組織的其他各項工作都是緊緊圍繞著環(huán)境因素而展開的。⑴識別范圍：①組織“能夠控制”的環(huán)境因素，也就是組織可以通過自身管理加以控制、改變、處理或處置的環(huán)境因素。②組織“能夠施加影響”的環(huán)境因素，也就是不能通過或難以通過行政管理及其他技術(shù)手段改變，或不能直接加以控制和管理的環(huán)境因素。⑵識別方法① 初始環(huán)境評審法：組織建立環(huán)境管理體系之初，都要進(jìn)行初始環(huán)境評審，以便了解組織的環(huán)境管理現(xiàn)狀，確定存在的環(huán)境問題，尋找與標(biāo)準(zhǔn)的差距和進(jìn)一步改進(jìn)的機(jī)會。② 生命周期評估法：產(chǎn)品的生命周期通常包括原材料的采購和加工、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、搬運、貯藏、銷售、使用、報廢、處置和再生利用等諸多環(huán)節(jié)。⑶應(yīng)注意的問題環(huán)境因素識別應(yīng)注意“三種時態(tài)、三種狀態(tài)、八種情況、一個過程和納入計劃的或新活動、產(chǎn)品和服務(wù)”。三種時態(tài)：指過去、現(xiàn)在和將來；三種狀態(tài)：指正常、異常和緊急狀態(tài)；八種情況：主要是指組織在識別環(huán)境因素時，可以考慮向大氣排放、向水體排放、向土壤排放、原材料和自然資源使用、能源使用、能量釋放（如熱、輻射、振動等）、廢物和付產(chǎn)品、物理屬性，如大小、形狀、顏色、外觀等八種情況。一個過程：主要指產(chǎn)品、活動和服務(wù)整個生命周期的全過程；組織識別環(huán)境因素時還應(yīng)該考慮到已納入計劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務(wù)所伴隨的投入和產(chǎn)出。：①確定重要環(huán)境因素的目的：指依據(jù)一定的方法和原則，對識別出的環(huán)境因素所造成的環(huán)境影響進(jìn)行分析和考量，從中評價出那些對環(huán)境具有重大影響或可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素，即重大環(huán)境因素，排出優(yōu)先次序，以此作為下一步工作控制的重點。組織只有對環(huán)境因素進(jìn)行科學(xué)合理的評價，才能正確判定重大環(huán)境因素，才能有針對性制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案，并采取相應(yīng)措施對其加以有效控制。②確定重要環(huán)境因素的步驟和方法：首要步驟是對每一被識別的環(huán)境因素，盡可能全面地以量化的方式確定其環(huán)境影響并加以評價，內(nèi)容包括評價環(huán)境影響的規(guī)模、嚴(yán)重程度、發(fā)生的頻率和持續(xù)的時間。評價環(huán)境影響的根本目的還是在于確定重大環(huán)境因素，但此時，除了考慮上述環(huán)境影響評價的四方面內(nèi)容外，還要綜合考慮組織的經(jīng)營方面的因素和有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)的要求，主要包括改變某種環(huán)境影響的難易程度、所需費用以及對其他活動和過程的影響、有害環(huán)境影響給組織帶來的風(fēng)險以及最佳實用可行的技術(shù)等，此外，相關(guān)方的關(guān)注情況以及對組織公眾形象的影響等也是組織應(yīng)重點關(guān)注的項目。環(huán)境因素不是一成不變的，而是動態(tài)的、變化的和發(fā)展的。組織的查品、服務(wù)以及經(jīng)營、生產(chǎn)和管理等活動都是在不停的發(fā)展變化之中。、實施和保持環(huán)境管理體系時，對重要環(huán)境因素加以考慮。條款要求：組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序。a識別適用于其活動、產(chǎn)品和服務(wù)中環(huán)境因素的法律法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求，并建立獲取這些要求的渠道；b確定這些要求如何應(yīng)用于組織的環(huán)境因素。（組織應(yīng)確保在建立、實施和保持環(huán)境管理體系時，對這些適用的法律法規(guī)和其他要求加以考慮。）要點理解：、實施并保持程序；；；；、實施和保持環(huán)境管理體系時，對這些適用的法律法規(guī)和其他要求加以考慮。、指標(biāo)和方案條款要求：組織應(yīng)針對其內(nèi)部有關(guān)職能和層次，建立、實施并保持形成文件的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。a規(guī)定組織內(nèi)各有關(guān)職能和層次實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé)；b實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時間表。要點理解：；；；；；（①實現(xiàn)組織環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的各職能和層次的具體職責(zé)。②實現(xiàn)組織環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的方法。③制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實施方案的時間表和進(jìn)度表。④落實資源、提供資金、人力、物力保障。）；、指標(biāo)和方案的監(jiān)督和評審。第六節(jié)　 實施和運行、作用、職責(zé)和權(quán)限管理者應(yīng)確保為環(huán)境管理體系的建立、實施、保持和改進(jìn)提供必要的資源。資源包括人力資源和專項技能、組織的基礎(chǔ)設(shè)施，以及技術(shù)和財力資源。a確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施和保持環(huán)境管理體系；b向最高管理者報告環(huán)境管理體系的運行情況以供評審，并提出改進(jìn)建議。要點理解：、明確職責(zé)、作用和權(quán)限；；、專項技能、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)和財力資源。、培訓(xùn)和意識條款要求：組織應(yīng)確保所有為它或代表它從事被確定為可能具有重大環(huán)境影響的工作的人員，都具備相應(yīng)的能力。該能力基于必要的教育、培訓(xùn)或經(jīng)歷。組織應(yīng)保存相關(guān)的記錄。組織應(yīng)確定與其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求并提供培訓(xùn)，或采取其他措施來滿足這些需求。應(yīng)保存相關(guān)的記錄。組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序，使為它或代表它工作的人員都意識到。a符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性；b他們工作中的重要環(huán)境因素和實際潛在環(huán)境影響，以及個人工作的改進(jìn)所能帶來的環(huán)境效益；c他們在實現(xiàn)與環(huán)境管理體系要求符合性方面的作用與職責(zé)；d偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。要點理解：；；；：組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序，用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的。a組織內(nèi)部各層次和職能間的信息交流；b與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收、形成文件和回應(yīng)。組織應(yīng)決定是否就其重要因素與外界進(jìn)行信息交流，并將決定形成文件。如決定進(jìn)行外部交流，則應(yīng)規(guī)定交流的方式并予以、實施。要點理解：；；；環(huán)境管理體系文件應(yīng)包括：a環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)；b對環(huán)境管理體系覆蓋范圍的描述；c對環(huán)境管理體系主要要素及其相互作用的描述，以及相關(guān)文件的查詢途徑；d本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件，包括記錄；e組織為確保對涉及重要環(huán)境因素的過程進(jìn)行有效策劃、運行和控制所需的文件和記錄。要點理解：；應(yīng)對本標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理體系所要求的文件進(jìn)行控制。記錄是一種特殊類型的文件。a在文件發(fā)布前進(jìn)行審批，確保其充分性和適宜性；b必要時對文件進(jìn)行評審和更新，并重新審批；c確保對文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做出標(biāo)識；d確保在使用處能得到適用文件的有關(guān)版本；e確保文件字跡清楚，易于識別；f確保對策劃和運行環(huán)境管理體系所需的外來文件做出標(biāo)識，并對其發(fā)放予以控制；g防止對過期文件的非預(yù)期使用沒。如須將其保留，要做出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。要點理解：；；；。組織應(yīng)根據(jù)其方針、目標(biāo)和指標(biāo)，識別和策劃與所確定的重要環(huán)境因素相關(guān)的運行，以確保其通過下列方式在規(guī)定的條件下進(jìn)行：a建立、實施并保持一個或多個形成文件的程序，以控制因缺乏程序文件而導(dǎo)致偏離環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)的情況；b在程序中規(guī)定運行準(zhǔn)則；c對于組織使用的產(chǎn)品和服務(wù)中確定的重要環(huán)境因素，應(yīng)建立、實施并保持程序，并將適用的程序和要求通報供方及合同方。要點理解：、目標(biāo)和指標(biāo)，識別和策劃與重要環(huán)境因素有關(guān)的運行和活動。、產(chǎn)品和服務(wù)中造成環(huán)境影響的點進(jìn)行控制，使組織的環(huán)境行為始終處于受控狀態(tài)。組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序，用于識別可能對環(huán)境造成影響的潛在的緊急情況和事故，并規(guī)定響應(yīng)措施。組織應(yīng)對實際發(fā)生的緊急情況和事故作出響應(yīng)，并預(yù)防或減少隨之產(chǎn)生的有害環(huán)境影響。組織應(yīng)定期評審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序，必要時對其進(jìn)行修訂，特別是當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后。要點理解：，組織在其活動、產(chǎn)品和服務(wù)中，常常由于某些主觀或是客觀的原因造成意外事故或緊急情況的發(fā)生，給生命財產(chǎn)和環(huán)境帶來重大損失和影響；、有現(xiàn)實可能性的事件。、產(chǎn)品和服務(wù)過程中以及相關(guān)方可能給組織造成的緊急情況和潛在事故，初步判斷其可能發(fā)生的場所和可能造成的嚴(yán)重后果。，減少事故發(fā)生時所產(chǎn)生的有害環(huán)境影響。（包括在現(xiàn)場工作的外部人員）進(jìn)行模擬訓(xùn)練是提高員工風(fēng)險意識和緊急應(yīng)變響應(yīng)能力的有效方式；第七節(jié)　　檢　 查組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序，對可能具有重大環(huán)境影響的運行的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測和測量。程序中應(yīng)規(guī)定將監(jiān)測環(huán)境績效、適用的運行控制、目標(biāo)和指標(biāo)符合情況的信息形成文件。組織應(yīng)確保所使用的監(jiān)測和測量設(shè)備經(jīng)過校準(zhǔn)或驗證，并予以妥善維護(hù)，且應(yīng)保存相關(guān)的記錄。要點理解：；；。標(biāo)準(zhǔn)在本節(jié)特別強調(diào)組織應(yīng)定期評價對法律法規(guī)和其它要求的遵循情況，組織應(yīng)將監(jiān)測和測量的結(jié)果作為衡量對法律法規(guī)和其它要求符合性的重要依據(jù)。；；。、糾正措施