【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要求上報(bào)能耗月報(bào)表?！　　　?天然氣計(jì)量管理：（一）天然氣交接計(jì)量應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行天然氣計(jì)量法律、法規(guī)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司相關(guān)管理規(guī)定，做到計(jì)量準(zhǔn)確、公平、公正。計(jì)量檢定證應(yīng)作為崗位一項(xiàng)資料配備到崗位備查。（二）應(yīng)定期對(duì)計(jì)量?jī)x器、儀表、器具進(jìn)行送檢，檢定單位必須是國家法定的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)，應(yīng)嚴(yán)格按檢定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行檢定。（三）由使用單位自行調(diào)?；驒z定的計(jì)量?jī)x器、儀表、器具，嚴(yán)格執(zhí)行簽字認(rèn)可，并作為資料保存。（四）計(jì)量器具的使用應(yīng)嚴(yán)格按相應(yīng)的操作規(guī)程，并應(yīng)定期對(duì)計(jì)量?jī)x器、儀表、器具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證其正常使用。（五）天然氣計(jì)量人員管理嚴(yán)格執(zhí)行《中國石油天然氣股份公—8—司計(jì)量人員管理規(guī)定》，計(jì)量檢定員和交接計(jì)量員必須經(jīng)考核合格，持有省、部級(jí)計(jì)量主管部門或其授權(quán)的計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的檢定員證和操作員證，崗位涉外計(jì)量交接人員的計(jì)量證應(yīng)隨身攜帶備查。（六）天然氣計(jì)量資料的建立、保存和上報(bào)必須保證其完整性、準(zhǔn)確性、有效性和可追溯性。第三節(jié) 檢修管理　　　　 地面集輸系統(tǒng)的檢修管理：（一）氣田地面生產(chǎn)系統(tǒng)檢修主要包括場(chǎng)站、管道、處理廠、氣田水處理系統(tǒng)的計(jì)劃性修理，裝置與設(shè)備的定期檢修及非計(jì)劃檢修，自然災(zāi)害后及突發(fā)性安全隱患整改等方面。（二）地面生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃檢修工作應(yīng)按照下列程序進(jìn)行：檢修計(jì)劃的編制，檢修方案的編制及審批，檢修工作的實(shí)施及監(jiān)督，檢修工作的驗(yàn)收。（三）非計(jì)劃檢修（搶修）工作應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的成立、搶險(xiǎn)物資及機(jī)具的準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)方案的編制及審查、搶險(xiǎn)工程執(zhí)行、搶險(xiǎn)工程驗(yàn)收?！　　　?檢修計(jì)劃每年3月末之前上報(bào)天然氣部，同意后，各單位要組織檢修（通球掃線）方案的編制工作，在檢修（通球掃線）前要完成檢修方案的審批。站場(chǎng)、管道的檢修（通球掃線）方案由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施?！　　　　?站場(chǎng)停產(chǎn)檢修由公司統(tǒng)一安排，按照公司確定—9—的檢修計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)密組織，確保時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)恢復(fù)供氣。停產(chǎn)和投運(yùn)時(shí)各單位必須提前通知天然氣公司和生產(chǎn)運(yùn)行處，并隨時(shí)溝通情況。天然氣公司接到公司下達(dá)的檢修計(jì)劃后，做好供氣平衡和調(diào)整工作，編制好檢修期間的供銷方案，確保下游安全用氣。　　　　　 檢修結(jié)束后，要對(duì)檢修工作進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)將總結(jié)材料上報(bào)公司天然氣部。第三章　生產(chǎn)運(yùn)行管理　　　　　 生產(chǎn)運(yùn)行管理主要包括運(yùn)行計(jì)劃管理、生產(chǎn)運(yùn)行信息管理、生產(chǎn)運(yùn)行優(yōu)化管理及生產(chǎn)運(yùn)行應(yīng)急管理。要嚴(yán)格按生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)、系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)組織氣田地面生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行，確保氣田地面生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行?！　　　　?運(yùn)行計(jì)劃管理：（一）氣田地面生產(chǎn)必須按地面生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃組織實(shí)施。（二）氣田地面生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)依據(jù)公司下達(dá)的總體目標(biāo)和氣田生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行編制。（三）氣田地面生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)明確主要生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)指標(biāo)和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。（四）氣田地面生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃管理包括：按氣田配產(chǎn)方案和銷售計(jì)劃組織生產(chǎn)；按產(chǎn)、銷平衡原則編制地面生產(chǎn)系統(tǒng)年度和月度運(yùn)行計(jì)劃；按與用戶設(shè)備檢修同步原則安排地面系統(tǒng)的檢修計(jì)劃；編制生產(chǎn)運(yùn)行的考核指標(biāo)并進(jìn)行考核?！?0—　　　　　 生產(chǎn)運(yùn)行信息管理：（一）生產(chǎn)運(yùn)行信息的采集內(nèi)容主要包括：氣井、各級(jí)站廠的裝置和設(shè)備、管道的運(yùn)行參數(shù)及運(yùn)行狀況及運(yùn)行中出現(xiàn)的各類異常情況，產(chǎn)氣量、產(chǎn)水量、處理和外輸氣量以及水、電、氣、藥劑等消耗情況；氣田生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)根據(jù)填報(bào)級(jí)別和實(shí)際情況形成日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)，并建立各級(jí)管理審查制度，責(zé)任落實(shí)到崗，確保所采集數(shù)據(jù)的可靠性和及時(shí)性。（二）生產(chǎn)原始數(shù)據(jù)經(jīng)匯總、整理和分析形成的生產(chǎn)運(yùn)行信息必須真實(shí)全面反映氣田地面生產(chǎn)管理及運(yùn)行情況，為各級(jí)生產(chǎn)、科研、管理、決策等工作提供依據(jù)。（三）各采氣單位和天然氣公司應(yīng)按照天然氣部的時(shí)間要求準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表（天然氣地面生產(chǎn)運(yùn)行周報(bào)表、能耗月報(bào)表、天然氣地面工程現(xiàn)狀臺(tái)帳和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)年報(bào)）和相關(guān)資料，根據(jù)實(shí)際需要逐級(jí)保存資料和整理歸檔。（四）根據(jù)氣田生產(chǎn)需要逐步推進(jìn)氣田生產(chǎn)運(yùn)行的信息化管理，建立氣田生產(chǎn)數(shù)據(jù)與信息的采集、處理、維護(hù)、查詢、分析及關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)警等的信息管理與操作平臺(tái)，提高生產(chǎn)運(yùn)行管理水平?！　　　　?生產(chǎn)運(yùn)行優(yōu)化管理：為充分發(fā)揮已有氣田產(chǎn)能，合理調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，盡可能使裝置達(dá)到額定負(fù)荷運(yùn)行，各單位要加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行優(yōu)化管理。要采取有效措施降低原材料的消耗和能耗，提高裝置、設(shè)備的完好率和—11—使用效率，提高監(jiān)控能力，防止意外放空或排放以減少安全環(huán)保事故。在自控系統(tǒng)水平