【總結(jié)】人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設計編制培訓計劃培訓需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況
2025-02-08 14:16
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃基本操作步驟人力資源規(guī)劃:人力資源規(guī)劃是一種戰(zhàn)略規(guī)劃,?著眼于為未來的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動預先準備人力,持續(xù)和系統(tǒng)地分析企業(yè)在不斷變化的條件下對人力資源的需求,并開發(fā)制定出與企業(yè)組織長期效益相適應的人事政策的過程。它是企業(yè)整體規(guī)劃和財政預算的有機組成部分,因為對人力資源的投入和預測與企業(yè)長期規(guī)劃之間的影響是相互的。人力資源規(guī)劃所考慮的不是某個具體的人,?
2025-08-03 08:39
【總結(jié)】人力資源管理系統(tǒng)詳 細 設 計 說 明 書60/601前言目的詳細設計也叫過程設計或程序設計(ProgramDesign),它不同于編碼(Coding)或編程(Programming);在詳細設計階
2025-05-13 18:59
【總結(jié)】人力資源管理六大模塊人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進行配置和管理,如何實現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作的重點。作為這個有效體系的構(gòu)成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要!1、人力資源規(guī)劃-HR工作的航標兼導航儀航行出海的船只都需要確立一個航標以定位目的地,同時需要一個有效的導航
2025-08-03 08:41
【總結(jié)】人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進行配置和管理,如何實現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作的重點。作為這個有效體系的構(gòu)成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要!基本概述 人力資源管理分六大模塊:1、人力資源規(guī)劃;2、招聘與配置;3、培訓與開發(fā);4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關(guān)系管理。一、人
2025-04-19 01:40
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】一、人力資源管理的定義人力資源管理,就是指運用現(xiàn)代化的科學方法,對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標。根據(jù)定義,可以從兩個方面來理解人力資源管理,即:。對人力資源進行量的管理,就是根據(jù)人力和物力及其
2025-07-09 12:51
【總結(jié)】編輯概念人力資源(HR)是社會各項資源中最關(guān)鍵的資源,是對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源,歷來被國內(nèi)外的許多專家學者以及成功人士、有名企業(yè)所重視。許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中,為了提高工作效率、實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實行的對組織或企業(yè)的人力資源進行科學、合理的配置。HR(HumanResource)各大模塊的工作各有側(cè)重點,但是各大模塊是精密聯(lián)系
2025-06-23 05:23
【總結(jié)】新員工入職管理流程招聘管理流程請假/調(diào)休管理流程員工辭職管理流程員工辭退流程高級經(jīng)理(集團高管)任命流程員工任職內(nèi)部調(diào)配管理流程
2025-04-08 08:32
2025-06-27 07:11
【總結(jié)】人力資源六大模塊,小故事,劉備三顧茅廬的故事毛澤東知人善用的故事西游記的故事,討論,要是劉備沒有諸葛光的鼎立相助,那會不會形成三國鼎立?如果毛澤東沒有左手周恩來及右手朱德的話能不能成立新中國?唐僧如果...
2024-10-25 03:08
【總結(jié)】人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進行配置和管理,如何實現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作的重點。作為這個有效體系的構(gòu)成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要!目錄人力資源規(guī)劃招聘與配置培訓與開發(fā)薪資與福利績效管理員工和勞動關(guān)系綜述各模塊的職能和聯(lián)系人力資源規(guī)劃 (
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃管理的流程說明(1)人力資源規(guī)劃的流程一??①調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息。影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的信息有:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費者結(jié)構(gòu)、企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率、生產(chǎn)和銷售狀況、技術(shù)裝備的先進程度等企業(yè)自身的因素;企業(yè)的外部環(huán)境包括社會、政治、經(jīng)濟、法律環(huán)境等。這些外部因素是企業(yè)制定規(guī)劃的“硬約束”,企業(yè)人力資源規(guī)劃的任何政策和措施均不
2025-08-03 09:58
【總結(jié)】模塊九人力資源管理【案例導入】海爾的人力資源管理思考:??一、人力資源的含義從廣義的角度上來看,人力資源是指那些智力正常的人。從狹義的角度來看,具體如下:?第一,人力資源是指一個國家或地區(qū)有勞動能力的人口的總和。?第二,人力資源是指具有智力勞動
2024-10-18 16:39
【總結(jié)】工作說明書職務名稱:總經(jīng)理填寫人:填寫時間:2000/5/231.直接匯報人:董事會2.下屬人數(shù):待定3.預算責任:公司整體預算4.工作說明:A.工作目標:確定公司整體戰(zhàn)略,保證公司業(yè)務目標和運營目標的實現(xiàn),保持公司在技術(shù)上的領先性,提升公司在市場上的競爭力,確保公司持續(xù)、健康的發(fā)展。B.
2025-06-25 04:06