銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全34(編輯修改稿)
2025-05-16 01:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用時(shí)：負(fù)責(zé)銷售部文件的整理、歸檔 頻次：1 次/日 用時(shí)：負(fù)責(zé)銷售本部通訊錄的更新、調(diào)整工作 頻次：1 次/月 用時(shí)：3 小時(shí)負(fù)責(zé)接聽電話業(yè)務(wù)，做好記錄，并與相關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)辦理頻次：30 次/日用時(shí)：小時(shí)負(fù)責(zé)銷售部人員各類節(jié)假日、會(huì)議值（休）班名單的匯總，送領(lǐng)導(dǎo)批閱頻次：6 次/年用時(shí)：小時(shí)職責(zé)五工作任務(wù)協(xié)助銷售部各駐外機(jī)構(gòu)與各部門的業(yè)務(wù)辦理 頻次：3 次/日 用時(shí)：職責(zé)表述： 協(xié)助經(jīng)銷商、終端檔案的建立和管理 工作時(shí)間百分比：5 %統(tǒng)計(jì)經(jīng)銷商、終端的情況 頻次：1 次/年 用時(shí)：3 小時(shí)建立詳細(xì)的經(jīng)銷商、終端檔案 頻次：1 次/年 用時(shí)：1 小時(shí)職責(zé)六工作任務(wù)根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)更改檔案記錄，保持檔案的有效可查性頻次：2 次/年 用時(shí)：1 小時(shí)職責(zé)表述： 協(xié)助營(yíng)銷本部各類會(huì)議的組織 工作時(shí)間百分比：5 %負(fù)責(zé)會(huì)議通知的傳達(dá) 頻次：4 次/年 用時(shí)：2 小時(shí)負(fù)責(zé)參會(huì)名單的統(tǒng)計(jì)，制作簽到冊(cè) 頻次：4 次/年 用時(shí)：協(xié)助會(huì)議簽到 頻次：4 次/年 用時(shí)：職責(zé)七工作任務(wù)負(fù)責(zé)會(huì)議期間的服務(wù) 頻次：4 次/年 用時(shí)：2 小時(shí)
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