銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售管理部崗位說(shuō)明書(shū)大全37(編輯修改稿)
2025-05-16 01:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 認(rèn)單 頻次：3 次/ 周用時(shí)： 小時(shí)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部人員福利發(fā)放與管理，負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)本部資材及辦公用品等統(tǒng)計(jì)開(kāi)票工作 工作時(shí)間百分比： 5%負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部人員福利發(fā)放與管理 頻次：1 次/ 月 用時(shí)： 小時(shí)職責(zé)五 工作任務(wù)營(yíng)銷(xiāo)本部資材及辦公用品等統(tǒng)計(jì)開(kāi)票工作 頻次：1 次/ 月 用時(shí)： 小時(shí)職 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的管理 工作時(shí)間百分比： 5%督促檢查銷(xiāo)售合同的簽定 頻次：1 次/ 年 用時(shí)：50 小時(shí)建立合同檔案 頻次：1 次/ 年 用時(shí)：50 小時(shí)責(zé)六工作任務(wù)審核并管理銷(xiāo)售合同 頻次：1 次/ 月 用時(shí)：1 小時(shí)職責(zé)七 職責(zé)表述：完成銷(xiāo)售部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5 %權(quán)力：權(quán)限一：計(jì)劃及銷(xiāo)售預(yù)算的編制分解權(quán)和提報(bào)權(quán)，對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃實(shí)施的
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