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【總結(jié)】/銷售分公司服務(wù)副總經(jīng)理　崗位說明書撰寫：第二組崗位名稱銷售分公司服務(wù)副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門銷售分公司崗位定員直接上級(jí)銷售分公司總經(jīng)理直接下級(jí)銷售分公司服務(wù)經(jīng)理銷售分公司培訓(xùn)經(jīng)理所轄人員編寫/修改日期崗位目的根據(jù)公司營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)建立、完善柳工服務(wù)體系，以實(shí)現(xiàn)柳工對(duì)用戶的服務(wù)承諾。工作職責(zé)與

2025-04-18 01:48

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【總結(jié)】銷售管理部營(yíng)銷計(jì)劃員崗崗位說明書崗位名稱銷售管理部計(jì)劃員崗崗位編號(hào)所在部門銷售管理部崗位定員1直接上級(jí)銷售管理部副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職：分管公司銷售計(jì)劃管理的全面工作。負(fù)責(zé)銷售與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：分管銷售計(jì)劃管理的全面工作工作時(shí)間百分比：10%參與分解公司年度銷售目標(biāo)與回款目標(biāo)、參

2025-04-19 01:03

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【總結(jié)】/職位描述職位識(shí)別信息職位名稱銷售主管所屬部門市場(chǎng)銷售部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無□偶爾■經(jīng)?！醭ｑv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位關(guān)系營(yíng)銷經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■無□建議權(quán)□決定權(quán)

2025-04-08 06:21

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【總結(jié)】3/4銷售管理部績(jī)效考核崗崗位說明書崗位名稱銷售管理部績(jī)效考核崗崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員1人直接上級(jí)銷售部副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職：負(fù)責(zé)駐外機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)管理工作和基礎(chǔ)管理工作的督導(dǎo)、檢查、考核職責(zé)與工作任務(wù)：職

2025-04-08 06:21

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【總結(jié)】3/3銷售分公司銷售管理部計(jì)劃員崗位說明書崗位編號(hào)： 崗位名稱銷售管理部計(jì)劃員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展，在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本部門經(jīng)理開展工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)

2025-04-19 01:03

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【總結(jié)】/銷售分公司銷售管理部開票員崗位說明書崗位編號(hào)： 崗位名稱銷售管理部開票員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展，在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本部門經(jīng)理開展工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)

2025-04-08 06:33

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【總結(jié)】3/3公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：銷售計(jì)劃員隸屬部門：市場(chǎng)部崗位編碼：直接上級(jí)：銷售副總經(jīng)理工資等級(jí)：直接下級(jí)：無可輪換崗位：分析日期：二、崗位工作概述負(fù)責(zé)銷

2025-04-08 06:06

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【總結(jié)】3/3銷售管理部部長(zhǎng)崗崗位說明書崗位名稱銷售管理部部長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員1人直接上級(jí)銷售副總經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)銷售副部長(zhǎng)、分公司經(jīng)理、辦事處主任、代辦處主任分析人所轄人員18人分析日期本職：全面負(fù)責(zé)銷售部的銷量任務(wù)完成、通路暢通、日常管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職

2025-04-08 05:59

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【總結(jié)】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱銷售部經(jīng)理職位編制及現(xiàn)有人數(shù)11所屬部門多缸機(jī)事業(yè)部直接上級(jí)多缸機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理直接下屬六位片經(jīng)理、一位現(xiàn)金及信用員、一位銷售開票及統(tǒng)計(jì)、一位倉庫保官，一位計(jì)劃員。職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司多缸柴油機(jī)的銷售。2、努力做好資金回籠，建立經(jīng)銷商或用戶的資信評(píng)價(jià)制度，降低銷售風(fēng)險(xiǎn)。3、組織編制銷售計(jì)劃，并付

2025-04-08 06:21

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【總結(jié)】/銷售分公司銷售管理部發(fā)貨員崗位說明書崗位編號(hào)： 崗位名稱銷售管理部發(fā)貨員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部倉庫主任直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展，在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本部門經(jīng)理開展工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)

2025-04-08 05:59

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【總結(jié)】/銷售分公司銷售管理部倉庫主任崗位說明書崗位編號(hào)： 崗位名稱銷售管理部倉庫主任所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展，在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本部門經(jīng)理開展工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)

2025-04-08 06:33

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【總結(jié)】3/3銷售稅務(wù)會(huì)計(jì)職位說明書崗位名稱銷售稅務(wù)會(huì)計(jì)所在部門財(cái)審部直接上級(jí)會(huì)計(jì)主管直接下級(jí)無崗位定員1人所轄人員無一、職責(zé)與工作任務(wù)：銷售及稅務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：稅務(wù)申報(bào)工作及稅務(wù)調(diào)查工作占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)按稅法規(guī)定按時(shí)申報(bào)各種稅款，按稅務(wù)局要求填報(bào)稅務(wù)調(diào)查表及數(shù)據(jù)軟盤。按規(guī)定

2025-04-08 05:59

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【總結(jié)】/某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作調(diào)查表一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期：年月日崗位名稱：-漱口膠銷售負(fù)責(zé)人隸屬部門：漱口膠籌備組崗位編碼：直接上級(jí)：籌備組組長(zhǎng)工資等級(jí)：直接下級(jí)：可輪換

2025-04-08 06:33

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【總結(jié)】/銷售部-大店理貨員崗位說明書職稱：分銷商銷售代表—大店理貨員部門：銷售部總體工作目標(biāo)：分銷商大店理貨員負(fù)責(zé)所覆蓋商店日常補(bǔ)貨、整理貨架（助銷）、擺放堆頭、陳列（促銷）等工作以達(dá)到相應(yīng)的零

2025-04-08 06:21

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【總結(jié)】/某車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：銷售計(jì)劃所屬部門：營(yíng)銷部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：直接上級(jí)：營(yíng)銷部部長(zhǎng)定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)部門職責(zé)，依據(jù)客戶訂單要求合理制定銷售計(jì)劃、準(zhǔn)時(shí)送貨。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）營(yíng)銷部部長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱）

2025-04-08 05:33

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