【文章內(nèi)容簡介】 。、準(zhǔn)確使用材料編號和標(biāo)準(zhǔn)計量單位。、各品種、規(guī)格的物資采用比較合理的標(biāo)準(zhǔn)價點(diǎn)收做賬。、每種材料的領(lǐng)用，倉庫人員盡量填寫清楚使用部位、班組和費(fèi)用項(xiàng)目。、機(jī)械建立單機(jī)、單車領(lǐng)料卡。、完善低值易耗品和勞保用品的簽字領(lǐng)發(fā)手續(xù)。、實(shí)行專項(xiàng)物資如油料、水泥、鋼材、火工品、大堆料、料具等的動態(tài)管理。、由各種原因造成需要調(diào)整的物資，須說明原因，經(jīng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字。、每月定期與公司采供站和勞務(wù)分包隊伍進(jìn)行各類材料的簽認(rèn)工作。十、物資的節(jié)約和修舊利廢、在本工程項(xiàng)目將大力開展修舊利廢工作，充分利用一切可以修復(fù)使用的資源。完成的修舊利廢項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員核實(shí)后，可給予修復(fù)價值一定比例的獎勵。、歡迎提供能降低物資成本投入，節(jié)約物資成本的各種辦法和建議，提議一經(jīng)采用并收到實(shí)效，經(jīng)相關(guān)人員評議后，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，給予相應(yīng)的獎勵。、各承包工班各類材料虧損或節(jié)約，按與項(xiàng)目部簽訂的承包方案為準(zhǔn)辦理。十一、勞務(wù)分包的物資管理、各勞務(wù)分包項(xiàng)目進(jìn)入工程主體的主要材料由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購供應(yīng)。、項(xiàng)目工程部門在各勞務(wù)分包項(xiàng)目開工前，核算出其主要材料總需要量表，由物資部門對其總量控制。、每月22日前，各勞務(wù)分包項(xiàng)目編制上交項(xiàng)目物資部門主要材料需用量申請表，申請表必須由工程部門根據(jù)對其下達(dá)的月生產(chǎn)任務(wù)量核算簽字后，再經(jīng)分管生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，否則無效。、勞務(wù)分包隊伍的每批主要材料到現(xiàn)場，要及時配合項(xiàng)目物資部門和試驗(yàn)部門進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)工作。、各勞務(wù)分包隊伍的主要材料必須按項(xiàng)目部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)堆放。如鋼材必須分品種、規(guī)格下墊上蓋，袋裝水泥要有封閉倉庫。、各勞務(wù)分包隊伍的各類倉庫、主要材料必須按項(xiàng)目部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識，并做好標(biāo)識記錄。、各勞務(wù)分包隊伍必須由法人委托一至二名專業(yè)材料收料人員負(fù)責(zé)其項(xiàng)目主要材料的計劃、收、發(fā)、內(nèi)業(yè)資料簽字等工作。、項(xiàng)目物資采購部門送到各勞務(wù)分包隊伍現(xiàn)場的各類材料要盡快組織人員下 料，不得為難送料人員。、每月25日，各勞務(wù)分包隊伍專業(yè)材料人員與項(xiàng)目物資部門進(jìn)行主要材料的簽認(rèn)工作，否則后果自負(fù)。、各勞務(wù)分包隊伍要有相應(yīng)材料管理措施，降低消耗，控制成本。、各勞務(wù)分包隊伍必須有嚴(yán)格的爆破器材管理方案，開工前交與項(xiàng)目物資部門存檔。、對于各勞務(wù)分包隊伍主要材料進(jìn)貨、使用、管理，項(xiàng)目物資部門有權(quán)檢查并提出整改。十二、物資成本核算、項(xiàng)目物資部門作為項(xiàng)目責(zé)任成本的一部分，須按項(xiàng)目成本管理相關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時提供每月物資責(zé)任成本資料。、準(zhǔn)時完成每月主要材料的節(jié)超分析資料。、建立和健全本項(xiàng)目物資責(zé)任成本的各類資料。十三、物資紀(jì)律、物資工作必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法令和法規(guī)。、物資購銷活動必須由物資部門及物資專業(yè)人員實(shí)施，非物資部門和人員不得參與或介入物資購銷活動。、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)物資采購原則，維護(hù)正常的物資供應(yīng)管理秩序。、嚴(yán)格控制物資采購成本，不準(zhǔn)擅自提高材料單價、流通、清算環(huán)節(jié)費(fèi)用。、供應(yīng)和使用質(zhì)量不合格的物資。、嚴(yán)格簽訂和履行購銷合同，維護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益和企業(yè)信譽(yù)。、物資計劃及收、發(fā)料必須實(shí)事求是，不準(zhǔn)弄虛作假。不準(zhǔn)保有帳外料。、厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)。對玩忽職守或不負(fù)責(zé)任造成物資積壓、損失和浪費(fèi)者要追究責(zé)任。附：專用物資的管理一、 油庫防火管理制度防火是油庫管理的首要任務(wù)，也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，庫內(nèi)一切作業(yè)應(yīng)在保證安全的條件下進(jìn)行。 油庫應(yīng)有防火領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)油庫防火工作，對職工進(jìn)行防火安全和遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)的教育，并有計劃地進(jìn)行消防技術(shù)訓(xùn)練和滅火演習(xí)。 油庫環(huán)境應(yīng)有濃厚的防火安全氣氛。如油庫大門外設(shè)置醒目的“嚴(yán)禁火種入庫”的警示牌，庫內(nèi)張貼各種防火安全警句、標(biāo)語，作業(yè)場所設(shè)置的消防設(shè)備整齊醒目。 油庫嚴(yán)禁火種火源入庫和明火作業(yè)。一定要動用明火，必須根據(jù)用火場所，以危險程度大小按規(guī)定辦理申請審批。 油庫的各種儲存容器、輸油設(shè)備、機(jī)電裝置、安全設(shè)施、消防器材等應(yīng)根據(jù)不同類型進(jìn)行日常的、定期的、專業(yè)的防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期落實(shí)整改，責(zé)任到人。 油庫對外來車輛和人員入庫以及臨時電線裝接、夜間值班巡查、火險、火警報告等應(yīng)有明確規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。二、 柴油、潤滑油庫（間）防火安全管理規(guī)定 嚴(yán)禁火種入內(nèi)。庫門口應(yīng)設(shè)置“禁止煙火”警告標(biāo)志，庫區(qū)周圍10米范圍內(nèi)禁止明火作業(yè)。 專人管理，執(zhí)有效“作業(yè)證”上崗。未經(jīng)許可，其它人員不得入內(nèi)。 油品應(yīng)分類堆放整齊，掛牌，保留一定的通道。庫內(nèi)不得存放化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的其它物品。 庫內(nèi)照明等電器設(shè)備應(yīng)安裝防爆裝置，電器開關(guān)不得設(shè)置在庫房。庫內(nèi)不得私自拉設(shè)電器線路。