重慶西部國(guó)際會(huì)展中心配套市政交通項(xiàng)目部物資管理制度2-展示頁(yè)
2025-04-28 00:54本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)實(shí)際工程量與合同工程量偏差較大的情況時(shí)，所超用材料，項(xiàng)目工程部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目物資部門(mén)共同整理相關(guān)資料存檔?！吨饕镔Y需要量計(jì)算表》，物資部門(mén)作為分批主要材料的進(jìn)貨依據(jù)。、編制物資計(jì)劃的一些要求、項(xiàng)目工程部開(kāi)工前提供本項(xiàng)目主要材料總計(jì)劃，下達(dá)給物資部門(mén)，以實(shí)現(xiàn)材料采購(gòu)、管理的宏觀控制。、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?chǎng)，了解各方面情況，切忌計(jì)劃盲目性。四、 物資計(jì)劃管理、物資計(jì)劃編制流程：項(xiàng)目部下達(dá)計(jì)劃期內(nèi)施工生產(chǎn)任務(wù)量安質(zhì)、勞資部確定勞動(dòng)保護(hù)材料需用量 工程部確定分項(xiàng)工程所需主要材料需用量 機(jī)電部確定油料、機(jī)修材料需用量物資部門(mén)匯總編制分類(lèi)材料申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批設(shè)物中心采購(gòu)站根據(jù)采購(gòu)權(quán)限實(shí)施采購(gòu)項(xiàng)目部物資部門(mén)實(shí)施其采購(gòu)權(quán)限材料的采購(gòu)、編制物資計(jì)劃的基本原則、服從企業(yè)方針目標(biāo)，服從企業(yè)集體利益。、爆破物品倉(cāng)管員全天24小時(shí)負(fù)責(zé)爆破物品倉(cāng)庫(kù)爆破物品的驗(yàn)收、發(fā)放、倉(cāng)儲(chǔ)、內(nèi)業(yè)資料以及倉(cāng)庫(kù)安全、防火、防盜工作。、大堆材料收料員（主材管庫(kù)員）與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)值班人員、工程技術(shù)人員（試驗(yàn)人員為主）一起，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的砂、石、水泥、鋼材、外加劑、油料等材料的驗(yàn)收工作，各類(lèi)物資分類(lèi)按要求堆放、標(biāo)識(shí)，并及時(shí)報(bào)檢，并完成相應(yīng)的物資內(nèi)業(yè)資料等工作。、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、負(fù)責(zé)督促、檢查項(xiàng)目物資采購(gòu)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、發(fā)放等情況；負(fù)責(zé)督促、檢查項(xiàng)目構(gòu)成工程實(shí)體材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)資料的上報(bào)、收集、整理工作；負(fù)責(zé)督促、檢查項(xiàng)目大型材料的堆碼、標(biāo)識(shí)工作。加強(qiáng)物資部門(mén)管理工作；督促材料、配件及各類(lèi)資料按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)。、工作要有預(yù)見(jiàn)性、超前性，根據(jù)施工物資的使用情況，提報(bào)物資計(jì)劃，控制監(jiān)督物資的進(jìn)貨、儲(chǔ)備和使用環(huán)節(jié)。、按照質(zhì)量管理體系要求，負(fù)責(zé)《物資采購(gòu)控制程序》實(shí)施工作。三、部門(mén)成員職責(zé)、物資部長(zhǎng)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)對(duì)物資管理的政策和法律、法規(guī)，及時(shí)齊備、價(jià)格合理地滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的物資供應(yīng)。、愛(ài)崗敬業(yè)，遵守員工職業(yè)道德。、開(kāi)展修舊利廢，推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，搞好物資的回收和節(jié)約。、熟悉本項(xiàng)目工程情況，掌握物資賬務(wù)，能獨(dú)立完成本職工作。二、 物資人員崗位職責(zé)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)制定的物資管理辦法及相關(guān)的程序文件。、 負(fù)責(zé)本單位周轉(zhuǎn)料的申請(qǐng)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、退庫(kù)等工作。、 按公司設(shè)物部要求收集、整理和上報(bào)各種資料。、 負(fù)責(zé)工地物資驗(yàn)收、保管、搬運(yùn)、儲(chǔ)存以及發(fā)放管理。、 編制采購(gòu)權(quán)限內(nèi)的材料采購(gòu)計(jì)劃。、 建立健全各項(xiàng)崗位責(zé)任制和安全防范措施（尤其是火工品）。管理范圍劃分分項(xiàng)目自建工程：平場(chǎng)車(chē)站、TBM段、黃茅坪車(chē)站以及河口區(qū)間四部分，分別獨(dú)立成本核算。配套市政交通項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理制度擬制 ：李貴平 日期：2010616審核 ： 日期：2010616 管理總則為了本項(xiàng)目物資管理工作的程序化、規(guī)范化；確保物資供應(yīng)符合工程質(zhì)量、社會(huì)環(huán)境和職業(yè)健康的要求；維護(hù)公司整體利益，同時(shí)也為了適應(yīng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)，搞好本項(xiàng)目工程的成本控制，及時(shí)齊備，質(zhì)量良好，經(jīng)濟(jì)合理地組織物資供應(yīng)，貫徹“管供、管用、管節(jié)約、管回收”的原則，以及“誰(shuí)崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的宗旨，特定本制度。項(xiàng)目物資管理目標(biāo)自建工程的物資消耗在公司下達(dá)的責(zé)任成本范圍內(nèi)，全項(xiàng)目主要材料的消耗量控制到不超標(biāo)，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，爭(zhēng)取有節(jié)余。一、 項(xiàng)目部物資部門(mén)崗位職責(zé)、 貫徹執(zhí)行上級(jí)單位制定的各項(xiàng)物資管理制度。、 負(fù)責(zé)編制物資申請(qǐng)計(jì)劃。、 負(fù)責(zé)采購(gòu)權(quán)限內(nèi)的材料采購(gòu)工作。、 參與物資采購(gòu)招標(biāo)及詢(xún)價(jià)活動(dòng)，對(duì)采供部門(mén)提供的物資數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督。、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資責(zé)任成本的核算、定（限）額發(fā)料、節(jié)約降耗及物資統(tǒng)計(jì)等工作。、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、以成本控制為目標(biāo)，在質(zhì)量管理程序指導(dǎo)下，實(shí)行物資規(guī)范化管理。、努力專(zhuān)研技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)，熟知物資技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程，達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”、“十過(guò)硬”。、奉公守法，廉潔自律，不以物權(quán)謀私、損害企業(yè)利益。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、建立健全物資各項(xiàng)崗位責(zé)任制、項(xiàng)目物資管理制度和各項(xiàng)物資安全防范措施（特別是爆破物品）。、參與物資采購(gòu)招標(biāo)及詢(xún)價(jià)活動(dòng)，對(duì)采供部門(mén)提供的物資數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督。、督促物資人員建立健全項(xiàng)目各項(xiàng)物資臺(tái)帳、原始資料和統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理和保管工作。、認(rèn)真做好項(xiàng)目物資責(zé)任成本的各項(xiàng)資料，對(duì)材料節(jié)
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