【文章內(nèi)容簡介】 道招聘。經(jīng)資歷審查、業(yè)務(wù)考核合格后由人力資源部依公司人事程序辦理手續(xù)。公司規(guī)定下列情況之一者不予聘用：曾被公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者有刑事犯罪行為者體檢不合格者學(xué)校未畢業(yè)的學(xué)生未滿十六周歲者雇傭形式公司針對(duì)實(shí)際需要采取多種聘用形式。如委派、長期聘用、短期聘用、借聘、兼職聘用等形式。勞動(dòng)合同本公司正式員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制，勞動(dòng)合同是指公司與員工所訂立的明確勞動(dòng)關(guān)系的法律文書。由雙方簽署并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門鑒證生效，具法律效力。雙方必須嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行。合同到期后，經(jīng)雙方同意可續(xù)訂新勞動(dòng)合同。試用期按勞動(dòng)法規(guī)定，勞動(dòng)合同包括為期最多不超過六個(gè)月的試用期，延長期不得超過一個(gè)月試用期不合格者，公司可以予辭退，但須提前七天書面通知本人或以七天工資代通知金試用期內(nèi)， 員工如提出辭職亦提前七天書面通知公司或以七天工資代通知金。對(duì)于未畢業(yè)的學(xué)生，只能作為實(shí)習(xí)、培訓(xùn)期對(duì)待。待畢業(yè)手續(xù)完畢后，方可進(jìn)入試用期。人事檔案凡本公司正式全職聘用的合同制員工必須與原單位終止勞動(dòng)關(guān)系，其人事檔案須轉(zhuǎn)入本公司指定或認(rèn)可的勞動(dòng)人事部門統(tǒng)一管理，以便辦理工齡計(jì)算、出國政審、職稱評(píng)定等人事事宜。公司也將為員工建立內(nèi)部個(gè)人檔案，記錄員工各種人事、培訓(xùn)等記錄。員工個(gè)人資料變更，如住址、電話、婚姻、子女狀況等，應(yīng)盡快呈報(bào)人力資源部。避免緊急情況下的不便。員工還應(yīng)向人力資源部提供其它資料，如：通過各類考試、技能職稱、學(xué)歷的變化等， 以便在有機(jī)會(huì)培訓(xùn)、晉升、職位空缺時(shí)受到優(yōu)先考慮。工作時(shí)間本公司員工每周正常工作時(shí)間為40小時(shí)行政部門實(shí)行正常班，每周六、周日休息。工作時(shí)間：8:30——17:15 午餐時(shí)間45分鐘。生產(chǎn)部門實(shí)行倒班輪休制，班次安排由各部門制定。特殊崗位另訂作息時(shí)間。因季節(jié)或公司業(yè)務(wù)需要以及自然災(zāi)害或突發(fā)事件有必要延長工作時(shí)間時(shí)，經(jīng)核準(zhǔn)后可延長工作時(shí)間， 對(duì)此公司將事后給予補(bǔ)償。員工應(yīng)按時(shí)上班，提前到達(dá)工作崗位進(jìn)行必要的班前工作準(zhǔn)備。職位變更調(diào)職：根據(jù)工作需要，公司可調(diào)動(dòng)員工工作崗位，員工須無條件服從；員工個(gè)人欲變更工作崗位須向所屬部門主管或人力資源部提出，不得私下與其它相關(guān)部門主管談及調(diào)動(dòng)意愿。D級(jí)以上員工調(diào)動(dòng)或跨大部門調(diào)動(dòng)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。晉升和調(diào)級(jí)：根據(jù)工作需要和個(gè)人能力及表現(xiàn)，員工可被提升或調(diào)級(jí)。在考核核評(píng)估合格后由部門按程序報(bào)人力資源部審定方可任命或調(diào)整，C級(jí)以上的任命和調(diào)級(jí)必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)于任何升職機(jī)會(huì)和空缺。公司首先考慮公司內(nèi)部員工。降級(jí)降職：員工在職期間，若對(duì)工作不能勝任或違反有關(guān)紀(jì)律，公司可作出降級(jí)降職處理，工資和福利亦會(huì)相應(yīng)調(diào)整。培訓(xùn)與個(gè)人發(fā)展員工是公司最寶貴的財(cái)富，員工的的素質(zhì)是公司前途的保障。公司以人為本，以投資于人力資源為首要任務(wù)，并建立了一套完整的培訓(xùn)課程、體系和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。其主要目的是：能有系統(tǒng)地協(xié)助員工提高業(yè)務(wù)、素質(zhì)、管理理論和外語水平。獲得全面的培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高工作能力。公司提供良好的個(gè)人發(fā)展條件，以充分發(fā)揮員工的潛力。我們鼓勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)，充分利用一切機(jī)會(huì)，在公司發(fā)展的前提下，成功發(fā)展個(gè)人事業(yè)前途。薪酬與獎(jiǎng)勵(lì)基本工資公司在員工完成指定的任務(wù)，履行指定的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)后，按雇傭合同規(guī)定所應(yīng)支付的最基本的勞動(dòng)報(bào)酬?；竟べY是依照公司管理層制定的工資結(jié)構(gòu)由員工的 職位和級(jí)別而決定的。工資將在每月底由銀行自動(dòng)支付到員工個(gè)人帳號(hào)上。加班與夜班公司由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，可以安排延長工作時(shí)間；如有特殊情況需長期延長工作時(shí)間時(shí)，可與工會(huì)或員工協(xié)商后作出相應(yīng)的加班安排。公司安排加班應(yīng)支付高于員工 基本工資的工資報(bào)酬。支付標(biāo)準(zhǔn)如下：延長工作時(shí)間 百分之一百五十的基本工資；休息日工作 百分之二百的基本工資；法定節(jié)假日工作 百分之三百的基本工資；加班可支付加班工資或根據(jù)部門主管的安排以補(bǔ)休代替。對(duì)于生產(chǎn)線員工倒夜班，公司給予夜班補(bǔ)貼。績效工資公司每季度對(duì)每位員工的工作表現(xiàn)作出績效評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果支付一定百分比的基本工資作為表現(xiàn)浮動(dòng)工資。薪酬調(diào)整公司根據(jù)下列因素對(duì)薪酬不定期進(jìn)行局部調(diào)整：公司經(jīng)營狀況和競爭能力；當(dāng)?shù)啬壳暗奈飪r(jià)上漲指數(shù)；員工的工作表現(xiàn)、能力和技術(shù)水平的提高程度；升職和降職；當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場薪酬變化。獎(jiǎng)金公司在周年紀(jì)念日、春節(jié)、國慶等特殊情況下發(fā)放特別獎(jiǎng)金。在每年年底經(jīng)理辦公室對(duì)員工的表現(xiàn)作出公正的評(píng)估，評(píng)選出當(dāng)年最佳員工，并根據(jù)公司效益考慮給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目特別獎(jiǎng)公司對(duì)在某方面作出杰出表現(xiàn)而為公司帶來效益者，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。合理化建議獎(jiǎng)公司鼓勵(lì)每位員工就公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各方面提出有建設(shè)性的意見、建議、想法和方法等，從而不斷提高公司的競爭優(yōu)勢。對(duì)于意見被采納者，公司給予一定的精 神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并以此作為晉升時(shí)的參考依據(jù)。員工福利住房公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定付給員工住房補(bǔ)貼或支付住房公積金。工作餐公司為員工提供員工食堂，員工每個(gè)工作日免費(fèi)享受一頓工作餐，加班超過三小時(shí)可額外享受一餐。交通公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定付給員工交通補(bǔ)貼或提供上下班交通班車。醫(yī)療公司不定期組織員工進(jìn)行常規(guī)身體檢查。對(duì)于非因工負(fù)傷和患病，公司將付給員工醫(yī)藥補(bǔ)貼和辦理醫(yī)療保險(xiǎn)（具體參照公司醫(yī)療制度規(guī)定）。工傷保險(xiǎn)對(duì)于因工負(fù)傷者，公司按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理工傷保險(xiǎn)。養(yǎng)老保險(xiǎn)公司依照國家有關(guān)規(guī)定為員工向社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)局繳付基本養(yǎng)老基金和補(bǔ)充養(yǎng)老基金員工個(gè)人應(yīng)繳付部分公司每月將根據(jù)規(guī)定從個(gè)人帳號(hào)中代為扣除并上繳社會(huì)保險(xiǎn) 事業(yè)局。員工退休后將從社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)局領(lǐng)取養(yǎng)老退休金。失業(yè)保險(xiǎn)公司依照國家有關(guān)規(guī)定為員工向社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)局繳付