裝修公司業(yè)務(wù)流程圖(編輯修改稿)
2025-05-16 00:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 尋找質(zhì)量更好、效果更佳、價格更便宜的材料，為公司提升更大的利潤空間；公司材料購買，由公司確定供貨商，材料負責人聯(lián)系供貨商發(fā)貨，嚴禁材料負責人拿提成或回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以100倍的罰款。罰款從年終提成中扣除，提成不夠不補齊罰款的，將起訴法院予以追繳。 材料必須嚴格按照設(shè)計師預(yù)算及施工要求，根據(jù)質(zhì)量、品牌、數(shù)量要求購買。但施工進度發(fā)生推遲或者提前，與施工進度表出現(xiàn)不一致，工程監(jiān)理要及時與材料負責人聯(lián)系，調(diào)整購買材料時間，若工程監(jiān)理不及時通知材料負責人，造成損失的，由工程監(jiān)理承擔。材料購買人必須根據(jù)設(shè)計師的預(yù)算購買材料；若設(shè)計師預(yù)算有問題，材料員沒有及時發(fā)現(xiàn)，購買的材料質(zhì)量和數(shù)量出問題造成的損失，設(shè)計師承擔90%、材料負責人承擔10%。材料負責人、設(shè)計師、設(shè)計和工程監(jiān)理理負責人必須及時對市場上的相關(guān)材料進行細致深入的了解，必須每2個月到一次昆明或成都等大型材料市場開展一次深入調(diào)查，尋找性價比更高、效果更好的新型材料，提升裝修檔次；同時為公司尋找價格更便宜的供貨商。材料驗收主要材料進場后質(zhì)量監(jiān)審驗收合格并在材料單簽字后方可施工。材料購買人對材料質(zhì)量負責，若因材料質(zhì)量出問題，被工程監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的，材料負責人承擔退換材料產(chǎn)生的運費等所有損失。所有材料，工程監(jiān)理必須對材料質(zhì)量和數(shù)量進行驗收，若材料質(zhì)量數(shù)量有問題，工程監(jiān)理沒有發(fā)現(xiàn)，因材料質(zhì)量造成的返工、運費等損失，材料負責人承擔所有損失的90%、質(zhì)量監(jiān)審承擔10%。施工監(jiān)督與驗收工程施工由工程監(jiān)理具體負責安排，督促進度并負責確保質(zhì)量。工程監(jiān)理必須提前了解工程項目，并在施工交底當天，根據(jù)項目情況安排出施工進度安排時間表，時間表必須細致到哪天做什么工作、聯(lián)系什么工人、什么材料進場、聯(lián)系那家門窗廚具浴具、哪天安裝什么等等。施工進度表拿出來要交給劉總審定，然后嚴格按施工進度表開展工作，請張總和財務(wù)根據(jù)每天進度監(jiān)督工作。若無特殊原因沒有按進度表完成工作的，總工程每拖延一天扣款50元/天、施工監(jiān)理負責人扣款20元每天。若施工交底當天施工監(jiān)理沒有拿出施工進度表，扣款100元。工程監(jiān)理將施工進度表交給劉總后，劉總必須于收到施工進度表6小時之內(nèi)修改定稿，并將定稿返回一份給施工監(jiān)理，并分別傳一份給財務(wù)、材料、設(shè)計師，便于大家協(xié)同開展工作。材料人員需要參考施
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