藝術(shù)類員工管理與激勵的最佳方式(編輯修改稿)
2025-05-16 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 價，并強烈希望得到社會的認可和尊重。 三、對藝術(shù)類員工應采取項目管理的方式 藝術(shù)類員工是知識經(jīng)濟時代出現(xiàn)的新型工作群體，由于該類員工在個人特質(zhì)、心理需求和行為方式上有著上述與非藝術(shù)類員工截然不同的特點，因而傳統(tǒng)的人力資源管理模式顯然不完全適用于對他們的管理。近年來藝術(shù)類人才流動頻繁，固然與薪酬高低、工作環(huán)境等因素有關(guān)，但不可否認，相當部分人才是由于感到自身價值未得到真正實現(xiàn)而頻頻跳槽。為此，企業(yè)有必要認真探索針對藝術(shù)類員工的特殊管理方式。 凡一人之力無法完成，需要通過團隊協(xié)作的藝術(shù)創(chuàng)作，都可以考慮采取項目管理的方式，充分授權(quán)，委以重任，提高藝術(shù)類員工的參與感。根據(jù)藝術(shù)類員工從事創(chuàng)造性工作，注重獨立性、自主性的特點，企業(yè)一方面要根據(jù)任務要求進行充分的授權(quán)，允許員工自主制定他們自己認為是最好的工作方法，而不宜進行過細的指導和監(jiān)督；另一方面，要為藝術(shù)類員工獨立承擔的創(chuàng)造性工作提供所需的資金、物資及人力支援，保證其創(chuàng)新活動的順利進行?！ τ趶V告創(chuàng)意、平面設計、服裝設計等相關(guān)創(chuàng)作工作，建議對藝術(shù)人才采取矩陣式項目管理方式，在給予藝術(shù)人才一定創(chuàng)作空間的前提下，各專業(yè)領(lǐng)域給予足夠的支持與幫助；對于網(wǎng)絡游戲設計、影視創(chuàng)作等需要大量資源支持的創(chuàng)作，應加大項目負責人的權(quán)利，給予藝術(shù)人才全方位的支持，讓他們擁有人、財?shù)目刂茩?quán)，對項目進度及項目質(zhì)量全面負責?！ 》绞揭唬壕仃囀巾椖抗芾怼 【仃囀巾椖抗芾矸绞竭m用于有一定藝術(shù)天分，但管理能力不佳；或經(jīng)驗不足，對藝術(shù)創(chuàng)作過程、創(chuàng)作結(jié)果把握不準的藝術(shù)人才，通過這種方式，讓藝術(shù)人才在總負責人的控制之下，領(lǐng)導能力和組織能力得到充分的鍛煉，也使藝術(shù)人才的創(chuàng)作能力得以發(fā)揮。同時，由于項目負責人沒有完全控制項目資源，在調(diào)配資源過程中可能存在效率低下的問題，需要企業(yè)決策層對此有一定的認識。 矩陣式項目管理模式是將橫向分割和縱向分割揉和在一起，縱向是
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