藝術(shù)類員工管理與激勵的最佳方式-wenkub
2023-05-04 00:07:17 本頁面
【正文】 片廠、動畫制作公司、廣告公司、網(wǎng)絡(luò)公司等影視節(jié)目單位從事動畫設(shè)計、導(dǎo)演、制作方面的工作。目前，藝術(shù)類人才在文化、影視、藝術(shù)表演、模特、主持、師資教育、廣告 、傳媒、藝術(shù)創(chuàng)作與策劃、圖書出版、新聞、編輯、制片、燈光音響、美術(shù)等領(lǐng)域都發(fā)揮重要重用?！ ∑矫嬖O(shè)計專業(yè)的藝術(shù)人才主要從事報紙、雜志、出版等大眾傳播媒體，或在廣告公司等相關(guān)行業(yè)從事美術(shù)排版、平面廣告、海報、燈箱等的設(shè)計制作；以及在企業(yè)或院校從事包裝設(shè)計、企業(yè)形象設(shè)計、書籍裝幀設(shè)計、印刷品設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計的教學(xué)、設(shè)計等?！ ≈v究藝術(shù)策劃、藝術(shù)推銷、注重企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)越來越多，傳統(tǒng)企業(yè)也加大了對藝術(shù)人才的需求。藝術(shù)人才運用頭腦進行創(chuàng)造性思維，不斷形成藝術(shù)成果?！ ∷囆g(shù)創(chuàng)作的工作過程難以實行監(jiān)督控制，同時工作成果不易加以直接測量和評價。對藝術(shù)創(chuàng)作成果，經(jīng)常無法采用一般的經(jīng)濟效益指標加以衡量。在藝術(shù)類員工的激勵結(jié)構(gòu)中，成就激勵和精神激勵的比重遠大于金錢等物質(zhì)激勵。 三、對藝術(shù)類員工應(yīng)采取項目管理的方式 藝術(shù)類員工是知識經(jīng)濟時代出現(xiàn)的新型工作群體，由于該類員工在個人特質(zhì)、心理需求和行為方式上有著上述與非藝術(shù)類員工截然不同的特點，因而傳統(tǒng)的人力資源管理模式顯然不完全適用于對他們的管理。根據(jù)藝術(shù)類員工從事創(chuàng)造性工作，注重獨立性、自主性的特點，企業(yè)一方面要根據(jù)任務(wù)要求進行充分的授權(quán)，允許員工自主制定他們自己認為是最好的工作方法，而不宜進行過細的指導(dǎo)和監(jiān)督；另一方面，要為藝術(shù)類員工獨立承擔(dān)的創(chuàng)造性工作提供所需的資金、物資及人力支援，保證其創(chuàng)新活動的順利進行?！ 【仃囀巾椖抗芾砟Ｊ绞菍M向分割和縱向分割揉和在一起，縱向是某藝術(shù)創(chuàng)作的領(lǐng)域，橫向是具體的創(chuàng)作內(nèi)容，這種形式的優(yōu)點是能夠保證創(chuàng)作內(nèi)容的獨立性，既保持了藝術(shù)創(chuàng)作各領(lǐng)域的劃分，又兼顧了具體創(chuàng)作內(nèi)容的需要；不足的地方是權(quán)力過于分散，有時不利于統(tǒng)一指揮，需要有協(xié)調(diào)能力很強的總負責(zé)人。
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