石臺礦業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-15 23:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （6）實行現(xiàn)場培訓(xùn)，每月由分管副總工程師分別帶領(lǐng)各專業(yè)技術(shù)人員到井下現(xiàn)場，根據(jù)情況現(xiàn)場提出問題，要求技術(shù)人員現(xiàn)場解答?，F(xiàn)場培訓(xùn)每月不得少于一次。（7）認(rèn)真落實技術(shù)例會制度。每周四下午由分管副總主持的專業(yè)技術(shù)例會必須按時參加，否則按制度處罰。會前，各專業(yè)技術(shù)人員要認(rèn)真準(zhǔn)備，把自己在工作中遇到的技術(shù)難題提出來，以便大家集體解決，同時認(rèn)真參與其他同志提出的問題的討論、交流，從中學(xué)到更多的知識。（8）專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班開班后，學(xué)員必須按時到校、認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好筆記、參加考試。考試結(jié)果要予以公布，并按10％的比例評選優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰。建立專業(yè)技術(shù)人員考核獎懲制度 （1）為加強我公司專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)，激勵其積極性和創(chuàng)造性，督促其提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時為聘用、獎懲、晉職、晉級等提供依據(jù)，結(jié)合本公司實際，特制定本辦法。 （2）考核范圍 ：全公司在編的專業(yè)技術(shù)人員。 （3）考核內(nèi)容 ：從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行考核。 德：主要考核政治思想表現(xiàn)與政策水平，政治學(xué)習(xí)與參加政治活動情況，職業(yè)道德與遵紀(jì)守法，大局觀念與團結(jié)協(xié)作以及服務(wù)態(tài)度與工作作風(fēng)。 能：主要考核業(yè)務(wù)水平與專業(yè)知識，本專業(yè)技術(shù)熟練程度及完成本職工作能力，獨立工作能力和協(xié)調(diào)能力。 勤：主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神，組織紀(jì)律、工作紀(jì)律以及出勤情況。 績：主要考核完成工作數(shù)量與質(zhì)量，工作效率與成績，就本職工作提出合理化建議情況，科研成績與論文以及開展新技術(shù)與創(chuàng)新情況。 （4）考核等級 ：依據(jù)考核分?jǐn)?shù)和下列條件，將考核結(jié)果分為四星、三星、二星和一星四類。四星：政治思想表現(xiàn)好，積極參加各項活動。工作勤奮努力，全面完成所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，并取得優(yōu)異成績，起到表率作用。年度考核在90分以上。優(yōu)秀人員限額不超過參加考核人數(shù)的20%。三星：政治思想及各項工作表現(xiàn)較好，工作量飽滿，較好完成承擔(dān)的工作任務(wù)。年度考核不低于70分。二星：政治思想、工作表現(xiàn)一般，基本完成工作量，年度考核不低于60分。 一星：有以下情況之一者為不稱職專業(yè)技術(shù)人員： ①政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)差，不遵守紀(jì)律和各項規(guī)章制度。 ②不服從分配，由于個人原因未完成本職工作量的60%。 ③不遵守勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，年累計15次以上者；曠工7天以上者。 ④犯有錯誤，受黨紀(jì)或行政警告以上處分者。 ⑤因違反國家法令、法規(guī)被公安機關(guān)拘留、勞教或治安處罰者。 ⑥年度考核在60分以下者。（5）考核方法和程序： ①公司成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總工程師任組長，各分管副總?cè)纬蓡T，承擔(dān)本公司的專業(yè)技術(shù)人員考核工作。 ②被考核人根據(jù)本人工作情況，做出個人工作總結(jié)。 ③考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個人的總結(jié)和平時的考察情況，進(jìn)行考核評估，提出考核等級意見。 （6）考核結(jié)果 ：①考核為優(yōu)秀者，優(yōu)先考慮晉升上一級職務(wù)以及參加各類評優(yōu)工作。 ②考核為稱職的，可以續(xù)聘。 ③被確定為基本稱職的，提出要求限期改進(jìn)（半年期），然后確定稱職或不稱職。④考核為不稱職者，應(yīng)予以低聘或解聘。⑤不參加考核者，在聘任、晉職晉級、評優(yōu)等問題上不予考慮。（7）以下幾類人員不參加考核：①因病、事假等原因，全年累計工作不滿6個月。 ②被立案審查尚未做出結(jié)論。 ③未聘人員。 ④受行政記過以上處分者，在未被解除處分的年度內(nèi)參加年度考核，只寫評語，不確定考核等級，考核情況作為是否解除處分的依據(jù)。 建立作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施管理制度（1）作業(yè)規(guī)程是工作面生產(chǎn)的法規(guī)，必須認(rèn)真做好編制、會審、貫徹、執(zhí)行、補充等各個環(huán)節(jié)的工作，真正起到指導(dǎo)安全生產(chǎn)、提高效益的作用，現(xiàn)場必須嚴(yán)格按規(guī)程、措施執(zhí)行，任何人不得隨意更改，否則，誰更改誰負(fù)責(zé)，以保證規(guī)程、措施的嚴(yán)肅性。（2）作業(yè)規(guī)程必須嚴(yán)格依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》、《礦山安全法》、《煤炭法》及原部局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及有關(guān)的地質(zhì)資料、設(shè)計圖紙進(jìn)行編制，作業(yè)規(guī)程的主要內(nèi)容按集團公司《采掘生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定》的有關(guān)條文執(zhí)行，作業(yè)規(guī)程必須打印，工程圖表必須清晰、準(zhǔn)確。（3）生產(chǎn)技術(shù)部提前20天向采掘區(qū)隊下達(dá)由公司總工程師簽發(fā)的規(guī)程編制通知單及有關(guān)設(shè)計施工圖。采區(qū)技術(shù)員接到通知后，必須深入現(xiàn)場掌握實際情況，認(rèn)真編寫。規(guī)程提前10天、措施提前1天報送生產(chǎn)技術(shù)部會審。（4）特殊地段或特殊施工必須編制針對性的安全技術(shù)措施，（如：收作、初放、過老塘、老峒、撥門、貫通、改變支護、過地質(zhì)構(gòu)造帶、切眼刷大冒頂事故的處理）、技術(shù)措施要有科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性，文字簡明練達(dá)，術(shù)語規(guī)范
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