【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 車(chē)輛管理車(chē)輛調(diào)度安排得及時(shí)、合理，維護(hù)成本低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)10％為優(yōu)5公司高管出行安排的效果公司高層管理人員出行的餐飲、住宿、交通等事務(wù)安排得及時(shí)、合理和周密為優(yōu)6政治學(xué)習(xí)、思想教育、計(jì)劃生育管理效果按規(guī)定進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、思想教育、計(jì)劃生育管理為優(yōu)考核指標(biāo)一般指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作的完成情況高質(zhì)量、高效率地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作為優(yōu)計(jì)算機(jī)管理員考核指標(biāo)表崗位名稱(chēng)計(jì)算機(jī)管理員所在公司、部門(mén)綜合管理部考核指標(biāo)重要指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)人工作計(jì)劃完成率[N2/N1]100%N2=已完成的工作項(xiàng)數(shù)；N1=計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)個(gè)人工作計(jì)劃完成率100％為優(yōu)2公司信息化建設(shè)效果公司信息化建設(shè)及時(shí)，能夠?yàn)槿粘５慕?jīng)營(yíng)管理工作提供足夠的支持為優(yōu)3公司員工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作的有效性對(duì)公司員工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作效果明顯，員工計(jì)算機(jī)能力得到有效的提高為優(yōu)4公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用、軟件推廣的及時(shí)性公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用、軟件推廣及時(shí)為優(yōu)5信息系統(tǒng)穩(wěn)定率系統(tǒng)穩(wěn)定工作時(shí)間/工作時(shí)間公司OA系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)間達(dá)到規(guī)定比例的時(shí)間為優(yōu)6系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失率丟失系統(tǒng)數(shù)據(jù)/全部系統(tǒng)數(shù)據(jù)公司OA系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等的數(shù)據(jù)無(wú)丟失現(xiàn)象為優(yōu)7電腦病毒存在率存在病毒電腦/全部電腦公司計(jì)算機(jī)電腦病毒存在率小于規(guī)定比例為優(yōu)8網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定率網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)間/工作時(shí)間公司網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)間95%為優(yōu)考核指標(biāo)一般指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)1系統(tǒng)硬件設(shè)備故障率故障時(shí)間/工作時(shí)間在一定的時(shí)間內(nèi)，系統(tǒng)運(yùn)行的硬件設(shè)備發(fā)生的故障率小于規(guī)定的比例為優(yōu)2軟件修復(fù)率修復(fù)軟件/故障軟件在一定的時(shí)間內(nèi)，公司計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件等修復(fù)率達(dá)100%為優(yōu)3上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作的完成情況高質(zhì)量、高效率地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作為優(yōu)文書(shū)考核指標(biāo)表崗位名稱(chēng)文書(shū)所在公司、部門(mén)綜合管理部考核指標(biāo)重要指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)人工作計(jì)劃完成率[N2/N1]100%N2=已完成的工作項(xiàng)數(shù)；N1=計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)個(gè)人工作計(jì)劃完成率100％為優(yōu)2總經(jīng)理辦公會(huì)議組織工作的效果準(zhǔn)備充分，安排合理，記錄詳細(xì)全面為優(yōu)3檔案管理工作的及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性檔案管理及時(shí)、準(zhǔn)確和完整為優(yōu)4公司的會(huì)務(wù)、接待工作的組織情況會(huì)務(wù)組織和接待工作安排周密，準(zhǔn)備充分，組織有序?yàn)閮?yōu)5打字復(fù)印效果文印室設(shè)備及時(shí)維護(hù)，復(fù)印、打印速度、質(zhì)量符合規(guī)定，臺(tái)帳齊全，保密工作好為優(yōu)考核指標(biāo)一般指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)1公司領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)及時(shí)、周密為優(yōu)2上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作的完成情況高質(zhì)量、高效率地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作為優(yōu)司機(jī)考核指標(biāo)表崗位名稱(chēng)司機(jī)所在公司、部門(mén)綜合管理部考核指標(biāo)重要指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)人工作計(jì)劃完成率[N2/N1]100%N2=已完成的工作項(xiàng)數(shù)；N1=計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)個(gè)人工作計(jì)劃完成率100％為優(yōu)2出車(chē)及時(shí)性出車(chē)無(wú)延誤為優(yōu)秀3出車(chē)安全率事故的概率=出事故次數(shù)/出車(chē)次數(shù)出車(chē)安全率小于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)秀4違規(guī)用車(chē)次數(shù)嚴(yán)格遵守公司車(chē)輛管理規(guī)定，沒(méi)有違規(guī)用車(chē)現(xiàn)象為優(yōu)秀5車(chē)況情況對(duì)車(chē)輛的養(yǎng)護(hù)情況及清潔情況全部達(dá)到出車(chē)標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)秀考核指標(biāo)一般指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)1車(chē)輛日常維護(hù)、維修及時(shí)率車(chē)輛日常維護(hù)、維修及時(shí)率100％為優(yōu)秀2辦理車(chē)輛手續(xù)及時(shí)率辦理車(chē)輛手續(xù)及時(shí)率100％為優(yōu)秀3上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作的完成情況高質(zhì)量、高效率地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作為優(yōu)第三章 財(cái)務(wù)審計(jì)部考核指標(biāo)財(cái)務(wù)審計(jì)部副經(jīng)理考核指標(biāo)表崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)審計(jì)部副經(jīng)理所在公司、部門(mén)財(cái)務(wù)審計(jì)部考核指標(biāo)重要指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)人工作計(jì)劃完成率[N2/N1]100%N2=已完成的工作項(xiàng)數(shù)；N1=計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)個(gè)人工作計(jì)劃完成率100％為優(yōu)2財(cái)會(huì)、審計(jì)制度流程的完備性財(cái)會(huì)、審計(jì)制度流程制定完備為優(yōu)3相關(guān)制度流程（特別是財(cái)會(huì)、審計(jì)制度流程）執(zhí)行得有效性相關(guān)制度流程（特別是財(cái)會(huì)、審計(jì)制度流程）在公司內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行為優(yōu)4計(jì)劃制定的及時(shí)性、有效性計(jì)劃制定得及時(shí)、合理、有效為優(yōu)5會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性會(huì)計(jì)核算及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為優(yōu)6預(yù)算的編制質(zhì)量，預(yù)算的執(zhí)行情況預(yù)算編制合理，預(yù)算管理能夠起到合理安排資金，控制財(cái)務(wù)支出，提供考核數(shù)據(jù)等目的為優(yōu)7籌融資的效果資金籌措方案切實(shí)可行，籌融資渠道暢通，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支持為優(yōu)8資金管理的安全性、有效性各項(xiàng)資金調(diào)度、保管安全，資金調(diào)度及時(shí)、高效，資金監(jiān)管有力為優(yōu)9提供績(jī)效考核數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性及時(shí)提供相關(guān)人員所需的有關(guān)績(jī)效考核數(shù)據(jù)，積極有效地配合公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、配合及時(shí)為優(yōu)10財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和審核的及時(shí)性、準(zhǔn)確性對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)合同簽訂及執(zhí)行情況、招投標(biāo)、對(duì)外投資的經(jīng)營(yíng)成果及資產(chǎn)保值增值等，控制、監(jiān)督和審查及時(shí)、合理、準(zhǔn)確為優(yōu)11報(bào)告、報(bào)表的編制質(zhì)量、上報(bào)的及時(shí)性報(bào)告、報(bào)表編制規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)為優(yōu)12稅務(wù)管理效果能合理節(jié)稅，降低公司的運(yùn)營(yíng)成本為優(yōu)13審計(jì)監(jiān)察的客觀、公正、公平性審計(jì)監(jiān)察客觀、公正、公平為優(yōu)14經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確性對(duì)公司各機(jī)構(gòu)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確為優(yōu)考核指標(biāo)一般指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)1計(jì)劃生育計(jì)劃生育沒(méi)有出現(xiàn)違反規(guī)定的問(wèn)題為優(yōu)2治安綜合治理治安綜合治理達(dá)到規(guī)定的要求為優(yōu)。3上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作的完成情況高質(zhì)量、高效率地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作為優(yōu)總帳會(huì)計(jì)考核指標(biāo)表崗位名稱(chēng)總帳會(huì)計(jì)所在公司、部門(mén)財(cái)務(wù)審計(jì)部考核指標(biāo)重要指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)人工作計(jì)劃完成率[N2/N1]100%N2=已完成的工作項(xiàng)數(shù)；N1=計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)個(gè)人工作計(jì)劃完成率100％為優(yōu)2財(cái)會(huì)制度流程的完備率財(cái)會(huì)制度流程制定完備為優(yōu)3相關(guān)制度流程（特別是財(cái)會(huì)制度流程）執(zhí)行得有效性相關(guān)制度流程（特別是財(cái)會(huì)制度流程）在公司內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行為優(yōu)4會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性會(huì)計(jì)核算及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為優(yōu)5預(yù)算的編制質(zhì)量，預(yù)算的執(zhí)行情況預(yù)算編制合理，預(yù)算管理能夠起到合理安排資金，控制財(cái)務(wù)支出，提供考核數(shù)據(jù)等目的為優(yōu)6提供績(jī)效考核數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性及時(shí)提供相關(guān)人員所需的有關(guān)績(jī)效考核數(shù)據(jù)，積極有效地配合公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、配合及時(shí)為優(yōu)7財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和審核的及時(shí)性、準(zhǔn)確性對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)合同簽訂及執(zhí)行情況、招投標(biāo)、對(duì)外投資的經(jīng)營(yíng)成果及資產(chǎn)保值增值等，控制、監(jiān)督和審查及時(shí)、合理、準(zhǔn)確為優(yōu)8報(bào)告、報(bào)表的編制質(zhì)量、上報(bào)的及時(shí)性報(bào)告、報(bào)表編制規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)為優(yōu)9審計(jì)監(jiān)察的客觀、公正、公平性審計(jì)監(jiān)察客觀、公正、公平為優(yōu)10經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確性對(duì)公司各機(jī)構(gòu)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確為優(yōu)考核指標(biāo)一般指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作的完成情況高質(zhì)量、高效率地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作為優(yōu)稅務(wù)會(huì)計(jì)考核指標(biāo)表崗位名稱(chēng)稅務(wù)會(huì)計(jì)所在公司、部門(mén)財(cái)務(wù)審計(jì)部考核指標(biāo)重要指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)人工作計(jì)劃完成率[N2/N1]100%N2=已完成的工作項(xiàng)數(shù)；N1=計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)個(gè)人工作計(jì)劃完成率100％為優(yōu)2稅務(wù)、固定資產(chǎn)制度流程的完備性稅務(wù)、固定資產(chǎn)的制度流程制定完備為優(yōu)3相關(guān)制度流程（特別是稅務(wù)、固定資產(chǎn)的制度流程）執(zhí)行得有效性相關(guān)制度流程（特別是稅務(wù)、固定資產(chǎn)的制度流程）在公司內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行為優(yōu)4會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性會(huì)計(jì)核算及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為優(yōu)5稅務(wù)管理效果能合理節(jié)稅，降低公司的運(yùn)營(yíng)成本為優(yōu)6固定資產(chǎn)核算的情況固定資產(chǎn)核算及時(shí)，記賬準(zhǔn)確，并能夠提出有效的合理化建議為優(yōu)7財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和審核的及時(shí)性、準(zhǔn)確性對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)合同簽訂及執(zhí)行情況、招投標(biāo)、對(duì)外投資的經(jīng)營(yíng)成果及資產(chǎn)保值增值等，控制、監(jiān)督和審查及時(shí)、合理、準(zhǔn)確為優(yōu)8審計(jì)監(jiān)察的客觀、公正、公平性審計(jì)監(jiān)察客觀、公正、公平為優(yōu)9經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確性對(duì)公司各機(jī)構(gòu)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確為優(yōu)考核指標(biāo)一般指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作的完成情況高質(zhì)量、高效率地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作為優(yōu)核算員考核指標(biāo)表崗位名稱(chēng)核算員所在公司、部門(mén)財(cái)務(wù)審計(jì)部考核指標(biāo)重要指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)人工作計(jì)劃完成率[N2/N1]100%N2=已完成的工作項(xiàng)數(shù)；N1=計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)個(gè)人工作計(jì)劃完成率100％為優(yōu)2會(huì)計(jì)核算制度流程的完備性會(huì)計(jì)核算制度流程制定完備為優(yōu)3相關(guān)制度流程（特別是會(huì)計(jì)核算的制度流程）執(zhí)行得有效性相關(guān)制度流程（特別是會(huì)計(jì)核算的制度流程）在公司內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行為優(yōu)4會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性會(huì)計(jì)核算及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為優(yōu)5預(yù)算的編制質(zhì)量，預(yù)算的執(zhí)行情況預(yù)算編制合理，預(yù)算管理能夠起到合理安排資金，控制財(cái)務(wù)支出，提供考核數(shù)據(jù)等目的為優(yōu)6資金管理的安全性、有效性各項(xiàng)資金調(diào)度、保管安全，資金調(diào)度及時(shí)、高效，資金監(jiān)管有力為優(yōu)7財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和審核的及時(shí)性、準(zhǔn)確性對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)合同簽訂及執(zhí)行情況、招投標(biāo)、對(duì)外投資的經(jīng)營(yíng)成果及資產(chǎn)保值增值等，控制、監(jiān)督和審查及時(shí)、合理、準(zhǔn)確為優(yōu)8審計(jì)監(jiān)察的客觀、公正、公平性審計(jì)監(jiān)察客觀、公正、公平為優(yōu)9經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確性對(duì)公司各機(jī)構(gòu)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確為優(yōu)考核指標(biāo)一般指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作的完成情況高質(zhì)量、高效率地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作為優(yōu)出納員考核指標(biāo)表崗位名稱(chēng)出納員所在公司、部門(mén)財(cái)務(wù)審計(jì)部考核指標(biāo)重要指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)人工作計(jì)劃完成率[N2/N1]100%N2=已完成的工作項(xiàng)數(shù)；N1=計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)個(gè)人工作計(jì)劃完成率100％為優(yōu)2出納制度流程的完備率出納制度流程制定完備為優(yōu)3相關(guān)制度流程（特別是出納的制度流程）執(zhí)行得有效性相關(guān)制度流程（特別是出納的制度流程）在公司內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行為優(yōu)4資金管理的安全性、有效性所負(fù)責(zé)的資金保管、調(diào)度安全，資金調(diào)度及時(shí)、高效，資金監(jiān)管有力為優(yōu)5資金存取的及時(shí)性、準(zhǔn)確性所負(fù)責(zé)的資金及時(shí)存入公司、銀行（或從公司、銀行取出），金額準(zhǔn)確，入帳及時(shí)，符合制度規(guī)定為優(yōu)考核指標(biāo)一般指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作的完成情況高質(zhì)量、高效率地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作為優(yōu)第四章 房管物業(yè)部考核指標(biāo)房管物業(yè)部管修副經(jīng)理考核指標(biāo)表崗位名稱(chēng)管修副經(jīng)理所在公司、部門(mén)房管物業(yè)部考核指標(biāo)重要指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)人工作計(jì)劃完成率[N2/N1]100%N2=已完成的工作項(xiàng)數(shù)；N1=計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)個(gè)人工作計(jì)劃完成率100％為優(yōu)2利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況利潤(rùn)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定的要求為優(yōu)3房屋租金實(shí)收率房屋租金實(shí)收率=月度實(shí)收額/月度應(yīng)收額房屋租金實(shí)收率達(dá)到規(guī)定的要求為優(yōu)4三產(chǎn)創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)率三產(chǎn)創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)率達(dá)到規(guī)定的要求為優(yōu)5費(fèi)用上繳情況各類(lèi)費(fèi)用及時(shí)上繳，臺(tái)帳及時(shí)登記，帳款一致為優(yōu)6陳欠房屋租金追繳陳欠房屋租金追繳達(dá)到規(guī)定的要求為優(yōu)7所轄各機(jī)構(gòu)費(fèi)用控制情況所轄各機(jī)構(gòu)的費(fèi)用主要包括：材料采購(gòu)費(fèi)、辦公用品費(fèi)、電話(huà)費(fèi)等內(nèi)容所轄各機(jī)構(gòu)的費(fèi)用控制在規(guī)定的范圍內(nèi)為優(yōu)8人員穩(wěn)定性所轄機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)滿(mǎn)足工作要求，人員穩(wěn)定性較好，人均崗位工作時(shí)間、兩個(gè)月以上的人員缺崗現(xiàn)象達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)9制度管理所轄機(jī)構(gòu)員工嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，制度遵守情況達(dá)到公司的規(guī)定為優(yōu)10質(zhì)量管理在所轄機(jī)構(gòu)建立完善的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運(yùn)行為優(yōu)11安全情況　組織員工定期對(duì)房屋和設(shè)備進(jìn)行巡查并記錄，杜絕塌房死亡事故和重大傷亡事故，且年輕傷事故率低于千分之三，其他安全工作達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)12服務(wù)滿(mǎn)意度主動(dòng)和內(nèi)外部服務(wù)對(duì)象保持溝通，追蹤服務(wù)對(duì)象的要求、需求、抱怨，并且能挖掘其潛在的服務(wù)需求，服務(wù)對(duì)象的反饋滿(mǎn)意度高為優(yōu)13房屋養(yǎng)護(hù)質(zhì)量房屋完好率97%以上，養(yǎng)護(hù)