【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 領(lǐng)導(dǎo)、工藝技術(shù)主管,燒成工段長(zhǎng)、窯操作員組成的耐火材料管理小組。有關(guān)人員的主要職責(zé)是：、分管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)a根據(jù)窯前期運(yùn)行情況，制定耐火材料檢修計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)檢查方案，組織實(shí)施檢查，形成書(shū)面檢查報(bào)告，并制定耐火材料更換維修方案和維修費(fèi)用預(yù)算； b督促建安公司編制施工方案和計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中交叉作業(yè)協(xié)調(diào)和配合；c根據(jù)耐火材料施工規(guī)范和施工方案，安排工藝技術(shù)和中控操作人員跟班監(jiān)督檢查耐火材料施工質(zhì)量，組織施工結(jié)束后的質(zhì)量驗(yàn)收；d負(fù)責(zé)組織成立由工藝技術(shù)人員、中控操作員參加的QC小組，對(duì)耐火材料使用情況進(jìn)行研討，分析異常消耗產(chǎn)生的原因，制訂優(yōu)化操作的措施。對(duì)耐火材料的施工質(zhì)量、使用周期及消耗成本負(fù)責(zé)。,制造分廠和工藝技術(shù)主管a按照檢查程序和要求，組織工藝技術(shù)人員、中控操作員對(duì)耐火材料實(shí)施測(cè)點(diǎn)檢查，并填寫檢查報(bào)告；b按照施工規(guī)范，制訂工藝技術(shù)人員、中控操作員跟班作業(yè)檢查計(jì)劃，檢查耐火材料施工進(jìn)度和質(zhì)量，把好耐火材料施工質(zhì)量關(guān)；c對(duì)耐火材料非正常消耗組織人員研討分析，并對(duì)責(zé)任主體提出索賠方案；d填寫耐火材料施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收表，整理匯總施工管理臺(tái)帳；e校驗(yàn)燃燒器，擬定窯升、降溫曲線，并報(bào)公司分管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；f根據(jù)耐火材料使用情況，組織工藝技術(shù)人員、中控操作員進(jìn)行研討分析，提出改進(jìn)及優(yōu)化操作的意見(jiàn)。對(duì)耐火材料的施工質(zhì)量和消耗成本負(fù)責(zé)。g生產(chǎn)處作為公司的耐火材料施工和技術(shù)的管理部門，負(fù)責(zé)耐火材料計(jì)劃的審核、施工計(jì)劃的申報(bào)和施工的組織協(xié)調(diào)落實(shí)工作，對(duì)耐火材料的計(jì)劃審批、更換計(jì)劃申報(bào)、施工組織和施工質(zhì)量、成本消耗負(fù)責(zé)。a參加耐火材料的檢查、施工過(guò)程的跟蹤監(jiān)控和施工結(jié)束后的質(zhì)量驗(yàn)收；b參加燃燒器的校驗(yàn)和點(diǎn)火前的檢查等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行窯的升、降溫曲線；共8頁(yè)第2頁(yè)Q/GDSC062010c根據(jù)耐火材料的檢查情況，對(duì)耐火材料的使用情況進(jìn)行研討分析，優(yōu)化操作。對(duì)耐火材料的使用周期和消耗成本負(fù)責(zé)。a根據(jù)批準(zhǔn)的耐火材料維修計(jì)劃組織供貨，按耐火磚的配比型號(hào)和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度均勻分批發(fā)放；耐火材料出庫(kù)堅(jiān)持“先進(jìn)先出，發(fā)零存整”原則，防止過(guò)期影響使用；b檢查建安公司在施工過(guò)程中的材料搬運(yùn)堆放管理情況，督促做好防護(hù)和二次搬運(yùn)過(guò)程中的保護(hù)工作，追究施工單位損壞索賠責(zé)任；c施工結(jié)束后，督促建安公司對(duì)剩余耐火材料進(jìn)行清理回收，分品種、規(guī)格重新包裝后退庫(kù)，并做好標(biāo)識(shí)；d建立耐火材料庫(kù)存和出庫(kù)、退庫(kù)臺(tái)帳，定期檢查耐火材料的儲(chǔ)存保管狀況，掌握澆注料及膠料的入庫(kù)期，督促使用單位及時(shí)合理代用或調(diào)撥兄弟單位使用，防止過(guò)期造成失效或使用性能下降；e每月進(jìn)行耐火材料的成本消耗分析，收集耐火材料使用性能和不同廠家產(chǎn)品質(zhì)量的反饋意見(jiàn)，上報(bào)供應(yīng)部與集團(tuán)同類型生產(chǎn)線的耐火材料消耗情況進(jìn)行比較，提出管理建議。對(duì)耐火材料的儲(chǔ)備定額、保管和消耗負(fù)責(zé)。 窯內(nèi)磚及窯口澆注料的檢查，耐火材料管理小組成員、海螺建安技術(shù)人員共同對(duì)窯頭罩、燃燒器等澆注料及窯內(nèi)耐火磚狀況進(jìn)行全面檢查，并提出維修意見(jiàn)，按第十三條的規(guī)定程序報(bào)批。a無(wú)窯皮區(qū)域：在磚面平整區(qū)域每間隔5米檢測(cè)一環(huán)；在磚面不規(guī)則區(qū)域，每間隔2米檢測(cè)一環(huán)，并在本環(huán)中分別檢測(cè)最低厚度、最高厚度和平均厚度； b窯皮覆蓋區(qū)域：每間隔2米檢測(cè)一環(huán)，按120176。均分取三個(gè)測(cè)點(diǎn)；對(duì)重點(diǎn)高溫部位（指前期運(yùn)行中胴體溫度超過(guò)430℃或出現(xiàn)暗紅的部位）應(yīng)每間隔1米檢測(cè)一環(huán)，按120176。均分取三個(gè)測(cè)點(diǎn)。、分解爐、篦冷機(jī)、三次風(fēng)管等耐火材料的檢查共8頁(yè)第3頁(yè)Q/GDSC062010，耐火材料管理小組成員、海螺建安技術(shù)人員共同對(duì)耐火材料狀況進(jìn)行全面檢查； ，對(duì)耐火材料、耐熱件的使用情況進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，著重檢查其剝落、脫落、磨損、抽簽、侵蝕等損壞程度并作好記錄，并經(jīng)子公司分管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，提出維修意見(jiàn)。，子公司分管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)要組織召開(kāi)碰頭會(huì)，理出耐火材料更換維修基本意見(jiàn)和措施等；并根據(jù)檢查結(jié)果，提交耐火材料使用狀況分析報(bào)告，報(bào)告要著重對(duì)各熱工設(shè)備的耐火材料具體狀況進(jìn)行詳細(xì)描述。，要貫徹按標(biāo)準(zhǔn)更換的基本原則，耐火磚更換應(yīng)該按殘磚厚度和強(qiáng)度、結(jié)合窯皮的完整情況進(jìn)行綜合判定，嚴(yán)禁隨意拍板和按使用時(shí)間換磚。、過(guò)渡帶耐火磚厚度低于110mm，窯皮穩(wěn)定區(qū)域耐火磚厚低于100mm，窯尾國(guó)產(chǎn)抗剝落磚厚度低于80mm，可考慮更換（檢查時(shí)要根據(jù)窯的熱工特點(diǎn)、窯皮情況、耐火磚的表面侵蝕情況以及運(yùn)行記錄等進(jìn)行綜合考慮）。，厚度低于上述標(biāo)準(zhǔn)且周長(zhǎng)在1/4環(huán)以內(nèi)的，可考慮挖補(bǔ)；大于1/4環(huán)時(shí)，應(yīng)對(duì)整環(huán)磚進(jìn)行更換。，可考慮更換；（如三次風(fēng)管）的耐火磚殘余厚度，低于原厚度2/5以下時(shí)，可考慮更換。 耐火燒注料更換標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行挖補(bǔ)；，殘余厚度低于100mm，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況考慮整體進(jìn)行更換；，應(yīng)檢查其磨損、厚度、脫落、侵蝕及窯口護(hù)鐵狀況，以判斷是否需要更換；共8頁(yè)第4頁(yè)Q/GDSC0620脫落、質(zhì)地松散，則整體進(jìn)行更換。 、窯內(nèi)磚及窯口澆注料更換報(bào)批程序：由子公司分管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，根據(jù)耐火材料的檢查狀況及下周期運(yùn)行目標(biāo)，確定具體換磚部位及磚的品種規(guī)格，形成書(shū)面更換和費(fèi)用預(yù)算報(bào)告（附表二、三）。更換數(shù)量在5 米以內(nèi)的，由子公司總經(jīng)理審批；超過(guò)5米，由子公司總經(jīng)理初審后，經(jīng)股份公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)股份公司總經(jīng)理審批。檢修結(jié)束后，將實(shí)際檢修內(nèi)容及費(fèi)用形成書(shū)面報(bào)告，上報(bào)股份公司董事長(zhǎng)、分管執(zhí)行董事。、預(yù)熱器、篦冷機(jī)、窯頭罩、三次風(fēng)管、燃燒器等耐火材料更換報(bào)批程序：由子公司分管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，依據(jù)檢查結(jié)果和運(yùn)行周期，形成更換維修書(shū)面報(bào)告，由子公司總經(jīng)理審批；對(duì)于提高配置要求，選用高檔次耐火材料或大面積更換殘厚超過(guò)100mm的澆注料，必須報(bào)股份公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 施工和安全管理：對(duì)耐火材料的領(lǐng)用，必須按照審批計(jì)劃和施工進(jìn)度，分批發(fā)料。本著用多少領(lǐng)多少、先進(jìn)庫(kù)的先出庫(kù)、先散箱（包）后整箱（包）并優(yōu)先考慮代用的原則進(jìn)行發(fā)放，主磚的出庫(kù)經(jīng)配比測(cè)算后以整箱發(fā)放，異形插縫磚的出庫(kù)必須以塊數(shù)發(fā)放，不得多發(fā)。：澆注料、耐火泥、硅酸鈣板、粘結(jié)粉出庫(kù)后運(yùn)至檢修現(xiàn)場(chǎng)交海螺建安公司，并辦理收料確認(rèn)手續(xù)；卸貨時(shí)地面必須用木托盤或雨布?jí)|放，分材質(zhì)、規(guī)格碼放，防止損壞和受潮。：海螺建安公司應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，核實(shí)各種耐火材料的用量、質(zhì)量和存放情況，嚴(yán)格控制開(kāi)箱(包)數(shù)量，隨用隨發(fā)。公司生產(chǎn)處要加強(qiáng)開(kāi)箱（包）的監(jiān)控，確保施工結(jié)束后同一品種同規(guī)格的耐火材料開(kāi)箱(包)后剩余數(shù)量不得超過(guò)一箱(包)。：為做好耐火澆注料質(zhì)量鑒定和避免質(zhì)量糾紛，骨料和粉料按規(guī)定配比混合攪拌均勻后，分品種留取5公斤樣品封存，標(biāo)明日期、品種、取樣人，并做好防潮措施。共8頁(yè)第5頁(yè)Q/GDSC062010：a跟蹤打磚操作，掌握真實(shí)的磚厚情況，防止多拆；b拆磚時(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)磚雖較厚，但出現(xiàn)較多斷層或有深度堿侵蝕時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)、會(huì)檢和處理；c對(duì)砌筑質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，主要是對(duì)磚的配比、尺寸、火泥、磚縫、垂直度、封口等操作進(jìn)行把關(guān)，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)必須隨時(shí)糾正；d施工結(jié)束后，負(fù)責(zé)耐火材料的施工質(zhì)量驗(yàn)收和整理匯總施工臺(tái)帳；e負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工剩余材料的清點(diǎn)，檢查剩余材料的破損及退庫(kù)材料的質(zhì)量情況，并對(duì)施工實(shí)際工作量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后，公司與建安公司雙簽確認(rèn)。，制造分廠燒成工藝技術(shù)和窯操作員要分組倒班，在專門記錄本和記錄表上描述檢查情況，班次交接時(shí)應(yīng)簽字明確責(zé)任，施工結(jié)束后形成砌筑檢查報(bào)告經(jīng)小組成員簽字后存檔。、人員密集、交叉點(diǎn)多、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差，建安公司應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)安全管理工作，耐火材料小組成員也應(yīng)關(guān)注施工過(guò)程的安全狀況。，采取必要的防塵措施，滿足施工人員的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求。，高空作業(yè)必須系好安全帶，不準(zhǔn)在施工場(chǎng)所和材料堆放區(qū)域休息，防止發(fā)生意外。，應(yīng)合理劃分施工人員的活動(dòng)區(qū)域；預(yù)熱器內(nèi)進(jìn)行耐火材料的拆卸作業(yè)時(shí)，應(yīng)對(duì)下游區(qū)域采取防護(hù)隔離措施，廢料排放點(diǎn)和材料吊運(yùn)通道應(yīng)圈定范圍，拉警戒線，防止人員進(jìn)入。，必須采取可靠的隔離防護(hù)措施，施工過(guò)程中加強(qiáng)相關(guān)作業(yè)組織之間的聯(lián)絡(luò)。，大型風(fēng)機(jī)、煤粉輸送風(fēng)機(jī)、窯主傳必須停電，窯的慢轉(zhuǎn)必須由制造分廠指定專人負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)窯前事先通知窯、冷卻機(jī)、預(yù)熱器內(nèi)的作業(yè)組暫停施工，全面確認(rèn)設(shè)備內(nèi)外無(wú)檢修人員、材料和機(jī)具已撤離到安全區(qū)域后，方可慢轉(zhuǎn)窯。(辦理慢轉(zhuǎn)窯會(huì)簽單)共8頁(yè)第6頁(yè)Q/GDSC062010，公司應(yīng)督促建安公司及時(shí)做好清場(chǎng)工作，將剩余的耐火材料分品種、分規(guī)格進(jìn)行整理退庫(kù)，入庫(kù)后做好標(biāo)記。，使用單位要及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫《耐火材料施工驗(yàn)收會(huì)簽表》，確認(rèn)工作量，驗(yàn)收剩余材料回收及質(zhì)量情況，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)（附表四）。 異常損耗分析及檔案管理、過(guò)渡帶磚以及其它關(guān)鍵部位的異常損壞，建安公司應(yīng)會(huì)同子公司分管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)組織制造分廠、生產(chǎn)處、供銷處等部門召開(kāi)技術(shù)研討分析會(huì)，查明原因，形成書(shū)面報(bào)告及處理意見(jiàn)報(bào)股份公司。，制造分廠應(yīng)及時(shí)將更換耐火材料實(shí)際情況形成書(shū)面報(bào)告，連同耐火材料檢查記錄、更換審批報(bào)告一并存檔。、檢查、維修、更換等內(nèi)容建立系統(tǒng)的管理臺(tái)賬，負(fù)責(zé)定期對(duì)耐火材料的使用狀況進(jìn)行分析，組織專題分析會(huì)，提出管理意見(jiàn)和措施。 費(fèi)用結(jié)算，根據(jù)股份公司批準(zhǔn)的耐火材料更換報(bào)告，子公司與建安公司須簽訂施工管理合同。明確耐火材料施工工作量，界定雙方的責(zé)任和義務(wù)，確定各種耐火材料施工規(guī)范、質(zhì)量和使用周期，約定質(zhì)保期和不低于10％的質(zhì)保金等。，由子公司會(huì)同建安公司整理匯總施工材料，包括施工管理合同、耐火材料更換審批報(bào)告（表）、耐火材料施工記錄表、耐火材料施工驗(yàn)收表、現(xiàn)場(chǎng)材料回庫(kù)及報(bào)廢情況等，報(bào)工程審計(jì)部。由工程審計(jì)部按[2002]39號(hào)文中的有關(guān)費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，審核辦理決算手續(xù)，報(bào)股份公司總經(jīng)理審核、董事長(zhǎng)審批后，由子公司按決算額扣除質(zhì)保金后付款。待公司耐火材料維修達(dá)到質(zhì)保期要求后，由子公司直接支付質(zhì)保金。 建安公司聘請(qǐng)的臨時(shí)工、必備的機(jī)具等費(fèi)用含在耐火材料維修定額以內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)材料倒運(yùn)費(fèi)、架子租用費(fèi)及水電費(fèi)等由子公司承擔(dān)。，負(fù)責(zé)監(jiān)督審查耐火材料更換共8頁(yè)第7頁(yè)Q/GDSC062010審批量和實(shí)際量的差異、是否按標(biāo)準(zhǔn)更換、并按實(shí)際工作量及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證材料進(jìn)行審核決算等。對(duì)未按標(biāo)準(zhǔn)更換、或未報(bào)股份公司批準(zhǔn)的工程量及材料量予以剔除，不得辦理結(jié)算手續(xù)。，納入相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo),工藝主管和窯操作員考核。對(duì)違反耐火材料管理規(guī)定，因施工浪費(fèi)、庫(kù)齡超期等原因，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)責(zé)任人給予行政處分并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。，而導(dǎo)致耐火材料超額更換的，其造成的損失由建安公司全額承擔(dān)，在施工費(fèi)用中扣除。若公司內(nèi)部人員未按程序及耐火材料更換標(biāo)準(zhǔn)，指使建安公司多拆，其超額部分造成的損失由子公司分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)損失。、破箱、破塊、受潮包、受潮箱、受潮塊，導(dǎo)致不能使用的，建安公司負(fù)責(zé)全額賠償，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員給予必要的處罰。 因主觀原因未按規(guī)定配比砌筑，造成運(yùn)行質(zhì)量事故，或庫(kù)存耐火磚型號(hào)失調(diào)而影響進(jìn)度且造成損失的，視情況對(duì)建安公司進(jìn)行處罰。5 附則 本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)處起草并歸口管理. 本標(biāo)準(zhǔn)于2010年 月 日發(fā)布并實(shí)施.共8頁(yè)第8頁(yè)貴定海螺盤江水泥有限公司部門標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)管理程序 A0 Q/GGDSC0720101 目的為提高企業(yè)生產(chǎn)與質(zhì)量管理水平,確保使用科學(xué)、有效的統(tǒng)計(jì)方法,及時(shí)準(zhǔn)確地了解生產(chǎn)與質(zhì)量情況,為指導(dǎo)生產(chǎn)，改善經(jīng)營(yíng)，預(yù)測(cè)決策提供可靠的依據(jù)，制定本程序。2 范圍、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)、能源消耗統(tǒng)計(jì)、原燃材料統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)以及確定抽樣方案、數(shù)據(jù)分析、性能評(píng)定、不合格品分析和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)評(píng)價(jià)等。3 相關(guān)文件國(guó)家《工業(yè)統(tǒng)計(jì)主要指標(biāo)解釋》國(guó)家《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》國(guó)家《建筑材料及非金屬礦工業(yè)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋》4 主要內(nèi)容 總則 生產(chǎn)處是公司統(tǒng)計(jì)主管部門,負(fù)責(zé)全公司統(tǒng)計(jì)工作的管理及統(tǒng)計(jì)方法的選定。統(tǒng)計(jì)方法一經(jīng)確立，各部門在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)必須遵照?qǐng)?zhí)行，如須修改，須經(jīng)生產(chǎn)處同意。公司選定的統(tǒng)計(jì)方法包括收集、顯示、分析、解釋四要素，統(tǒng)計(jì)方法采用敘述統(tǒng)計(jì)法和分析統(tǒng)計(jì)法相結(jié)合。，統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的各種指標(biāo)的解釋及計(jì)算方法，需按國(guó)家有關(guān)文件要求填寫。 統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用程序 生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法通用性的生產(chǎn)、消耗等指標(biāo)，執(zhí)行國(guó)家頒布的統(tǒng)計(jì)方法，以確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的可比性，統(tǒng)一性。主要過(guò)程生產(chǎn)能力方面的統(tǒng)計(jì)方法按國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，主要有以下幾個(gè)共7頁(yè)第1頁(yè)Q/GDSC072010方面：石灰石日累計(jì)產(chǎn)量根據(jù)當(dāng)日0:00至24:00入石灰石破碎下料口的車數(shù)乘以每車的噸數(shù)得到石灰石產(chǎn)量。破碎機(jī)日累計(jì)運(yùn)行時(shí)間以主電機(jī)當(dāng)日0:00至24:00運(yùn)行時(shí)間為準(zhǔn)。粘土日累計(jì)產(chǎn)量根據(jù)當(dāng)日0:00至次日24:00入砂巖破下料口的車數(shù)乘以每車的噸數(shù)得到頁(yè)巖產(chǎn)量。砂巖破日累計(jì)運(yùn)行時(shí)間以主電機(jī)當(dāng)日0:00至24:00運(yùn)行時(shí)間為準(zhǔn)。 出磨生料日累計(jì)a生料日累計(jì)產(chǎn)量（噸）=[（1204+1206+1210+1212+1214）上的累計(jì)量前一天的累計(jì)量]（1H2O%）其中：1204指皮帶秤上鐵礦石本日24:00的累計(jì)量,單位:噸1206指皮帶秤上磁鐵土本日24:00的累計(jì)量,單位:噸 1210指皮帶秤上石灰石本日24:00累計(jì)量,單位:噸1212指皮帶秤上頁(yè)巖本日24:00的累計(jì)量,單位:噸1214指皮帶秤上砂巖本日24:00的累計(jì)量,單位:噸H2O%入磨原料綜合水分含量。設(shè)備編號(hào)中，若為1生產(chǎn)線則在原編號(hào)前加“1”，2生產(chǎn)線前加“2”，3生產(chǎn)線前加“3”，以此類推，以下同。b生料生產(chǎn)時(shí)間（小時(shí)）=0:0024:00配料秤的運(yùn)行時(shí)間(以石灰石秤為主)a煤粉日累計(jì)產(chǎn)量(噸)=(801/8