【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI績效考評手冊北京李寧體育用品公司目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績考評
2025-06-26 00:55
【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)辭典財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(
2025-04-12 00:43
【總結(jié)】李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組成表 20器材事業(yè)
2025-04-19 03:55
【總結(jié)】招商手冊加盟Sprandi品牌做個成功的特許經(jīng)銷商廣州斯沃恩體育用品有限公司Sprandi(斯普蘭迪)中國總代理前言..............................................................................................................
2025-06-26 10:33
【總結(jié)】217/222北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16
2025-04-16 07:25
【總結(jié)】某股份有限公司KPI指標(biāo)庫KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&QC)、人力資源(HR)。市場開發(fā)(M&D)銷售目標(biāo)達(dá)成率指標(biāo)名稱銷售目標(biāo)達(dá)成率指標(biāo)定義指年度銷售
2025-04-12 22:07
【總結(jié)】Xxxxx集團(tuán)有限公司績效考核KPI指標(biāo)庫2013年2月企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品
2025-04-12 22:19
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司崗位工作規(guī)范李寧公司-新華信管理咨詢制作2001年11月16日153/153目錄財務(wù)部崗位工作規(guī)范 5崗位名稱:健服存貨會計(包括北體器材存貨會計、銀行跑單、其他工作) 5崗位名稱:財會部經(jīng)理 7崗位名稱:SAP應(yīng)用支持及利潤中心 12崗位名稱:會計核算(包括固定資產(chǎn)會計、稅務(wù)會計
2025-04-12 05:33
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號成車/零件出貨作業(yè)規(guī)定制定日期GC30700一、目的:為使外銷出貨作業(yè)規(guī)范化,確保出貨順暢,有依可徇,達(dá)到客戶所期待的出貨品質(zhì),特制定本規(guī)定。二、適用范圍:外銷成品出貨,零件出貨作業(yè)。三、
2024-08-19 16:48
【總結(jié)】第一篇:安踏體育用品有限公司簡介 安踏(中國)有限公司 安踏體育用品有限公司簡介 安踏體育用品有限公司為中國領(lǐng)先的體育用品品牌企業(yè)之一,2009年成為中國奧委會合作伙伴。主要從事設(shè)計、開發(fā)、制造...
2024-11-04 22:29
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號BARCODE作業(yè)辦法制定日期GC30701一、目的:為使外銷BARCODE作業(yè)規(guī)范化,確保出貨順暢,有依可徇,達(dá)到客戶所期待的出貨品質(zhì),特制定本規(guī)定。二、適用范圍:外
2024-08-19 16:54
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號物料代用管理辦法制定日期GC304031.目的:為使物料代用之作業(yè)能順利進(jìn)行,特訂定此辦法。2.適用范圍:凡因特殊情況,所發(fā)的物料不能符合料單而需使用其它物料代用時,均依本辦法辦理。3.代
2024-08-19 16:40
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號盤點管理辦法制定日期GC302041.目的:為確保倉庫儲存之帳物正確性,使盤點有關(guān)業(yè)務(wù)之處理有所遵循,特定本辦法.2.適用范圍:適于本公司原物料、在制品及制成品之盤點作業(yè)。3.盤點方式:
2024-08-19 16:39
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號配銷作業(yè)辦法制定日期GC30702-5一、目的:使外銷成品帳務(wù)作業(yè)有所依循,提升成品帳務(wù)管理精確度.二、適用范圍:外銷配銷作業(yè)三、管理內(nèi)容:,并對業(yè)務(wù)提供之出貨明細(xì)做配柜及出貨日進(jìn)行點檢確認(rèn),發(fā)
2024-08-19 16:36
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號月績效與年度績效獎金管理辦法制定日期GC10306一、目的:為激勵員工工作士氣,發(fā)揮個人潛能和團(tuán)隊合作,并配合薪資制度改革,向職能薪制度轉(zhuǎn)換,特制定本辦法。二、適用范圍::公司編制內(nèi)間接正式員工(除
2024-08-19 16:42