【文章內(nèi)容簡介】 ，根據(jù)優(yōu)先行動評價方法評估各重要環(huán)境因素的優(yōu)先行動等級，作為環(huán)境方針、目標、指標的設定依據(jù)。適用于本公司范圍內(nèi)所有活動、產(chǎn)品或服務的環(huán)境因素確定、重要環(huán)境因素評價、優(yōu)先行動項的評估。各部門：負責對本部門活動中的環(huán)境因素進行調(diào)查和登錄并對環(huán)境因素進行評價，確定重要環(huán)境因素并根據(jù)相關規(guī)定進行優(yōu)先行動項評估?？偨?jīng)辦：負責匯總重要環(huán)境因素和優(yōu)先行動項。A. 識別環(huán)境因素應全面考慮公司的活動、產(chǎn)品、服務以及考慮三種狀態(tài)、三種時太以及七個方面，還應考慮自身控制和可望施加影響相關方的環(huán)境因素。B. 識別環(huán)境因素要按照從輸入到輸出的方法、問卷調(diào)查法、物料衡算法、現(xiàn)場考查法、面談法等進行識別。C. 依據(jù)《環(huán)境因素評價表》對環(huán)境因素進行評價，并按分數(shù)由高到低排序，確定重要環(huán)境因素。D. 重要環(huán)境因素通過方案及運行控制要領、作業(yè)指導書等加以控制。E. 當適用于公司的法律法規(guī)或活動、產(chǎn)品、服務發(fā)生重大改變時，要重新對環(huán)境因素進行識別與評價。《環(huán)境因素識別和評價管理程序》XXX公司編號01頁碼第15頁 共33頁主題\版次A修改狀態(tài)0建立獲取與鑒定與本公司環(huán)境管理體系相關的最新法規(guī)及相關要求資料，有效的宣導與傳達，以保持本公司環(huán)境管理體系對法律法規(guī)的符合性。適用于本公司活動、產(chǎn)品或服務中環(huán)境影響有關的國家、地方環(huán)境法規(guī)及其它相關要求資料的收集、鑒定與管理。總經(jīng)辦：負責環(huán)境法規(guī)及相關資料的收集、評估、匯總、整理、鑒定、審查、更新、宣達。管理者代表：負責審核、批準?？偨?jīng)辦應建立渠道以便于了解、收集國家及地方的相關環(huán)保法律法規(guī)及其他要求，以確保其最新版及有效性，確定適用于組織活動、產(chǎn)品或服務中環(huán)境因素的法律法規(guī)。法規(guī)鑒定人員應定期對公司的各項活動、產(chǎn)品或服務是否符合環(huán)保法規(guī)及其它要求進行鑒定，對于不符合處，應依《糾正及預防措施管理程序》加以修改或列入環(huán)境目標、指標中，并依《目標、指標和方案管理程序》執(zhí)行。法規(guī)鑒定人員應得到相應的培訓?！都m正及預防措施管理程序》《目標、指標和方案管理程序》《法律法規(guī)和其他要求管理程序》XXX公司編號01頁碼第16頁 共33頁主題\、指標和方案版次A修改狀態(tài)0為建立、實施與改進公司的環(huán)境管理體系，實現(xiàn)環(huán)境目標和指標以及為確保實現(xiàn)目標和指標而制定的環(huán)境管理方案管理，改進公司的環(huán)境行為。適用于本公司環(huán)境目標指標和環(huán)境管理方案的制訂、運行、修改、監(jiān)督?？偨?jīng)理：負責目標、指標和環(huán)境管理方案的批準。管理者代表：組織目標、指標的制定，負責目標、指標和環(huán)境管理方案的審核，并負責監(jiān)督其實施。相關部門：負責根據(jù)目標、指標制定相關的環(huán)境管理方案和具體實施。總經(jīng)辦：負責組織實施環(huán)境管理方案及方案實施的監(jiān)督及匯總。1．制定目標、指標應考慮的相關事項：A． 應與環(huán)境方針保持一致性。B． 遵守有關法律和其他要求。C． 將重要環(huán)境因素反應出來。D． 要考慮公司技術上、財政上及事業(yè)運行上的事項。E． 考慮相關方的要求。F． 考慮與自主管理基準的設定上的吻合性。G． 考慮內(nèi)部環(huán)境審核及第三方環(huán)境審核的結果。2． 制定目標、指標時，目標要具體，指標最好量化，當公司經(jīng)營活動發(fā)生變化導致環(huán)境因素發(fā)生變化時，要及時對環(huán)境目標、指標進行修訂。3． 每年在管理評審會上對目標、指標進行評審?！赌繕?、指標和方案管理程序》 中國最大的資料庫下載XXX公司編號01頁碼第17頁 共33頁主題\、作用、職責和權限版次A修改狀態(tài)0明確環(huán)境管理體系中各相關單位的職責、權限、作用，以確保環(huán)境管理體系的實施、運行與維持，并達到持續(xù)改進的目的。適用于本公司環(huán)境管理體系內(nèi)所有相關單位、部門。1. 環(huán)境管理體系結構見第10頁環(huán)境管理體系結構圖.2. 環(huán)境管理體系的組織與職責：總經(jīng)理：A． 本公司環(huán)境體系的最高負責人。B． 負責貫徹執(zhí)行國家的有關法律法規(guī)。C． 負責批準本公司的環(huán)境方針。D． 任命環(huán)境管理者代表。E． 提供建立管理體系的充分資源。F． 承擔環(huán)境問題的全部責任。副總經(jīng)理：在總經(jīng)理的領導下，分擔環(huán)境管理職責，輔助總經(jīng)理工作，當總經(jīng)理不在時，接受委托。管理者代表：A． 受總經(jīng)理委托按標準要求建立、實施、維護環(huán)境管理體系。B． 主持內(nèi)部環(huán)境管理體系審核，向總經(jīng)理匯報環(huán)境管理體系運行情況的評審結果，以作為環(huán)境管理體系改進的依據(jù)，并綜合匯總運行情況，為管理評審提供依據(jù)?？偨?jīng)辦：A． 負責實施、維護符合ISO14001要求的環(huán)境管理體系。B． 負責組織編寫環(huán)境管理體系文件。C． 組織內(nèi)部審核工作并將審核結果遞交管理者代表、總經(jīng)理、作為管理評XXX公司編號01頁碼第18頁 共33頁主題\、作用、職責和權限版次A修改狀態(tài)0D． 審的依據(jù)。E． 環(huán)境信息的內(nèi)外部交流。F． 對環(huán)境問題的糾正措施的實施進行監(jiān)控，審核實施的結果。G． 負責組織環(huán)境因素的識別、評價、法律法規(guī)的收集鑒定。H． 負責方案的實施監(jiān)督及其他規(guī)定的職責。各部門：A． 負責針對本部門的環(huán)境因素制定環(huán)境目標指標。B． 負責擬訂本部門的環(huán)境管理方案并執(zhí)行。C． 有責任維護公司的環(huán)境管理體系并對新發(fā)生的環(huán)境因素進行匯整，配合品質(zhì)部進行鑒定。各級員工：A． 了解自身工作對環(huán)境的影響。B． 遵守與執(zhí)行相關環(huán)境管理體系的要求。C． 有責任維護環(huán)境管理體系和提出改善。資源：A． 從事內(nèi)部審核的人員必須經(jīng)過培訓合格。B． 公司應將環(huán)境管理的費用列入公司年度結算，確保環(huán)境改善的人力，財務、技術支持。《管理職責程序》《資源管理程序》XXX公司編號01頁碼第19頁 共33頁主題\、培訓和意識版次A修改狀態(tài)0通過對公司員工的培訓，使員工了解環(huán)保法規(guī)，環(huán)境方針及公司的承諾，了解公司運作對環(huán)境的影響、緊急應變計劃，從而實現(xiàn)環(huán)境目標指標。從事對公司環(huán)境有影響的人員的環(huán)境教育培訓各部門：負責對培訓需求的調(diào)查分析，并制定年度需求計劃，安排培訓并追蹤、評估培訓結果。人事部：負責匯總培訓計劃并根據(jù)計劃開展相應培訓和對培訓計劃的追蹤確認。1． 由總經(jīng)辦匯總公司培訓的需求并送交人事部，由人事部制定全公司的培訓計劃。2． 應對每一有關職能及層次的人員進行培訓，并使其意識到：A． 遵守與自己的工作、活動有關的規(guī)定以及環(huán)境手冊的各項要求的重要性。B． 在各自所擔當?shù)臉I(yè)務中，存在著實際的或潛在的重大環(huán)境影響，以及個人工作的改進給環(huán)境帶來的好處。C． 能滿足環(huán)境方針的