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正文內(nèi)容

某縣婦幼保健所制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-15 13:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 窗及使用電器電源(包括照明燈、空調(diào)、儀器設(shè)備、水龍頭等),違者每次扣罰當班人50元,造成后果,視情節(jié)輕重追究當班人責(zé)任。十三、政治學(xué)習(xí)。開會必須按時參加,以簽到為準,缺一次扣30元。十四、所有人員必須服從所內(nèi)統(tǒng)一安排,確因工作需要經(jīng)總值班領(lǐng)導(dǎo)同意可延時誤餐或加班工作,按規(guī)定給予午餐補助或給予加班費。誤餐:指上班人員延時半小時下班,每次給誤餐補助20元。加班:指休息時間上班,不足4小時算加班半天,給20元加班費,超過4小時(含4小時)算加班一天,給40元加班費??傊蛋嘀贫葹榱吮WC所(院)各項工作有序開展,所(院)內(nèi)實行總值班制度。每日有一位所(院)領(lǐng)導(dǎo)擔任總值班??傊蛋嘁獔允毓ぷ鲘徫唬ū=≡嚎傊蛋酁?4小時),不準擅自離崗,如有特殊情況應(yīng)向所長請假??傊蛋嘁私夂吞幚懋斕焖ㄔ海﹥?nèi)的日常事務(wù);接待處理外單位來訪事務(wù)??傊蛋嘁皶r掌握當日所(院)內(nèi)的發(fā)生的重大事項并妥善處理。對超出本人權(quán)限的特別重大事項應(yīng)立即向所主要負責(zé)人報告??傊蛋啾仨氉龊卯斎盏目傊蛋嗳罩?,對當天的主要工作和處理的事務(wù)認真記錄。并對當班未了事務(wù)向下一位總值班做好交接??傊蛋鄬Ω髯苑止艿臉I(yè)務(wù)科室進行全面監(jiān)督。所務(wù)公開制度一、班子成員分工明確,職責(zé)分明,并向全體職工和服務(wù)對象公開。二、單位重大決策和決定,必須經(jīng)班子成員和職工代表集體研究,實行表決制,由參會人員過半數(shù)同意決定,并及時向全體職工公開,實行民主管理。三、定期召開職工大會,實行向職工通報所內(nèi)的各項工作情況,不準報喜蒙憂。四、班子成員實行輪流總值班制,總值班人員要深入工作一線,處理日常事務(wù),掌握工作情況,并認真做好值班日志。五、定期向職工報告財務(wù)收支情況,及時兌現(xiàn)職工福利,公開財務(wù)賬目,接受群眾監(jiān)督。六、耐心傾聽職工意見,及時處理群眾來信來訪,妥善解決群眾反映的“熱點”問題。了解群眾疾苦,關(guān)心群眾生活。七、注意收集服務(wù)對象意見,及時總結(jié)改進工作,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。更好地服務(wù)于人民。公章管理制度公章實行專人管理,管理員因事外出,必須辦理移交手續(xù)。凡以單位名義頒發(fā)或上報的文件,其原稿必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,方可蓋章。其他業(yè)務(wù)用章,原則上由單位領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。凡屬頒發(fā)獎狀或證書等還須附頒發(fā)對象名冊,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后方可用章。原則上不允許在空白證明、介紹信等憑證上加蓋公章。特殊情況必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準,并指定用途,規(guī)定有效期限,方可用章。公章使用原則上要在辦公室內(nèi),不準將公章攜帶出機關(guān)以為使用。特殊情況需報經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準。公章要定期清洗,保證用章規(guī)范、端正、清晰。車輛管理制度一、所內(nèi)車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)配。二、各科室和領(lǐng)導(dǎo)因工作用車,需填寫用車單,由分管負責(zé)人批準同意,送辦公室安排。三、駕駛員要時時保持車況良好和車內(nèi)外干凈整潔。不得私自出車,若私自出車,一切責(zé)任自負。嚴禁車輛外借。四、車輛維修,一律填寫維修單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后,統(tǒng)一到單位指定的維修點維修(如出差在外,突發(fā)維修例外)。五、車輛不用時一律入院入庫,嚴禁亂停亂放,嚴禁將車輛帶去其他地方停放。六、不準公車私用,職工因家庭特殊情況確需用車,需經(jīng)單位主要負責(zé)人同意,但油費、過路費及其它費用自理。衛(wèi)生管理制度為了強化我所衛(wèi)生管理,確保所容整潔、衛(wèi)生,服務(wù)環(huán)境優(yōu)雅、干凈,特制定衛(wèi)生管理制度如下:一、由專人負責(zé)抓衛(wèi)生管理工作,從而使該項工作落實到實處,配備專門清潔人員,負責(zé)全所的廁所衛(wèi)生、消毒間衛(wèi)生及公共場所的衛(wèi)生(含樓梯、走道的清潔衛(wèi)生)。二、清潔人員每天提前半小時上班,并將走廊、門窗、衛(wèi)生間等公共場所的衛(wèi)生打掃干凈,做到地面無灰、無紙屑、無煙蒂等雜物,廁所做到無異味、無污痕。三、嚴格按照上級的要求,實行垃圾袋裝化管理。四、各科室衛(wèi)生工作,實行一周一檢查,對于衛(wèi)生工作做好的科室給予表彰,對于衛(wèi)生工作做的不好科室給予批評,并限期加以整頓。五、對于在清潔工作中不認真負責(zé),工作不能落實到實處的人員,按情節(jié)給予處罰,重者給予辭退,從而確保衛(wèi)生管理工作在各個方面均落實到實處。會議制度一、每周召開一次所辦公會議,如遇特殊情況可臨時召開。會議的主要任務(wù)是:通報上周工作情況,安排本周工作任務(wù),研究所內(nèi)有關(guān)事宜。二、月召開一次職工大會,如遇特殊情況可臨時召開。會議的主要任務(wù)是:傳達各級政府和上級行政業(yè)務(wù)主管部門的會議精神,布置下一月的工作,聽取職工對所內(nèi)工作的意見。三、季度召開一次黨員大會,如遇特殊情況可臨時召開。會議的主要任務(wù)是:傳達各級黨委、紀委的會議精神,學(xué)習(xí)有關(guān)先進、模范的人和事,研究支部的組織和發(fā)展工作,開展批評和自我批評。四、婦、兒保例會每季度召開一次,時間為每季度的第一個月15日前召開。由所長主持,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及所內(nèi)婦兒保人員參加,分管所長及婦、兒保業(yè)務(wù)骨干和信息人員準備會議內(nèi)容?;窘ㄔO(shè)管理制度我所成立基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,所長任組長,相關(guān)人員為成員,統(tǒng)一管理所內(nèi)各項基本建設(shè)工程。所內(nèi)的各項新建、翻建、裝修等工程必須經(jīng)基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組集體研究決定。所有項目都必須面向社會招標或議標,嚴格執(zhí)行國家招投標制度,嚴禁暗箱操作,弄虛作假,超過5萬元以上的工程項目必須報縣衛(wèi)生局批準后,由縣招投標中心統(tǒng)一招投標。每一項工程必須制定專人負責(zé),監(jiān)督工程質(zhì)量,督促工程進度,嚴防偷工減料。在工程建設(shè)過程中,我所參與工程管理監(jiān)督人員嚴禁接受施工單位吃請和錢物,一旦發(fā)現(xiàn),輕者給予紀律處分;重者交紀檢、檢察部門處理。績效考核與民主測評一、所(院)實性績效考核和年終民主測評制度,每季度對各科室的工作情況進行綜合考評,考核結(jié)果與獎勵性績效工資掛鉤。年終進行民主綜合測評,并對評優(yōu)者進行獎勵。二、季度考核由辦公室組織,相關(guān)人員參加,年終民主測評由全體職工參與。三、制定和嚴格執(zhí)行考核和測評,對無正當理由拒絕參加考評或嚴重干擾考評工作的應(yīng)直接定為不稱職,對違反考評紀律者,可視情節(jié)給予行政處分。四、在開展年度考評工作時應(yīng)嚴格按照程序進行,所長要對被考評對象特別是擬定為優(yōu)秀或不稱職(不合格)人員的德、能、勤、績、廉方面作出較為詳細的評價;對擬定等次應(yīng)在所內(nèi)公示一周,廣泛聽取群眾意見后,再由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究正式確定。計劃生育管理制度一、全所職工必須嚴格遵守國家及省計劃生育政策,提倡晚婚晚育、少生優(yōu)生、實行一對夫婦只生一個孩子。二、工會、科室負責(zé)人,計劃生育兼職人員應(yīng)協(xié)助單位做好計劃生育工作,保證本部門計劃生育工作達標。三、已辦理“獨生子女光榮證”的職工,辦證當月即可享受單位發(fā)給的獨生子女保健費至16歲。四、已有一孩職工必須辦理“獨生子女光榮證”,一孩育齡婦女必須采取長效避孕措施,計劃外懷孕必須及時終止妊娠。五、單位計劃生育兼職干部隨時幫助解決職工計生工作中遇到的困難,每季度組織一次孕檢,每月發(fā)一次避孕藥具,并完成單位計劃生育工作的各項報表及行政管理工作,享受計劃生育工作規(guī)定的津貼。六、女職工因采取計劃生育措施后第一次帶環(huán)懷孕或其他避孕措施失敗懷孕做人工流產(chǎn)手術(shù),單位給予其人流產(chǎn)假,享受在崗職工一切待遇。女職工生育一孩后主動采取上環(huán)手術(shù),單位給予上環(huán)假3天(根據(jù)醫(yī)生開據(jù)的上環(huán)證明),其休假待遇同上。七、違反省計劃生育工作條例者按條例規(guī)定查處。八、臨時工育齡婦女必須出具戶口及生育證明。九、嚴禁非醫(yī)學(xué)需要和選擇性的胎兒性別鑒定。婦幼衛(wèi)生信息管理工作制度一、建立定期報告制度。根據(jù)省市相關(guān)管理文件要求,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為單位對婦幼衛(wèi)生二項基本公共衛(wèi)生服務(wù)、增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、免費婚前醫(yī)學(xué)檢查、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目工作進展實行月報和季報制。二、按時準確上報數(shù)據(jù)。一要如實客觀填報。各單位要認真負責(zé)地按照報表要求填報表格,核準數(shù)據(jù),核實情況,不得弄虛作假。二要逐級匯總上報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按月(季)收集、審核、匯總轄區(qū)內(nèi)所有村衛(wèi)生室開展項目工作的信息,包括數(shù)據(jù)和名單表,按時上報給縣婦幼保健所,再由縣婦幼保健所匯總審核后報市保健所和省保健所。三要嚴格時間要求。各項目單位每月5日前將報表報送至縣婦幼保健所。四要遵守統(tǒng)計規(guī)范,所有項目報表統(tǒng)計時限均以每月1日到月底,進行整月統(tǒng)計。三、加強質(zhì)量控制。為確保項目信息的準確性、可靠性、及時性,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要確定專人負責(zé)項目信息管理工作,負責(zé)報表匯總的填表人員應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)各村上報的月(季)報表進行嚴格審核,對發(fā)現(xiàn)有錯項、漏項和邏輯錯誤的報表,及時反饋進行更正。鄉(xiāng)鎮(zhèn)報表在上報前應(yīng)經(jīng)過院長審核簽字,并加蓋單位公章。四、高度重視信息管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一要高度重視項目實施工作,確定專人負責(zé)搜集整理轄區(qū)各項目進展情況,按時上報;二要加強協(xié)調(diào)配合,做好相關(guān)數(shù)據(jù)相互審核比對,確保數(shù)據(jù)一致;三要強化考核,切實將此項工作納入到當?shù)鼗竟残l(wèi)生服務(wù)項目實施綜合評價體系??h衛(wèi)生局將組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目進展情況進行不定期督導(dǎo)、核查,對執(zhí)行進度予以通報。會計室工作制度一、遵守上、下班制度,堅守工作崗位,有事請假。二、做到對服務(wù)對象熱心,工作認真負責(zé),準確熟練掌握各項收費標準,接受意見,誠懇虛心。三、交付現(xiàn)金時要唱收唱付,當面點清。四、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,一律不得將現(xiàn)金支出。五、合理組織收入,嚴格控制支出,該收回的抓緊收回,支出應(yīng)按照計劃執(zhí)行。六、各種原始憑證要做到符合財務(wù)規(guī)定方可報銷,并及時定制單據(jù),記賬,結(jié)賬,編表工作。七、按時上報報表。八、做好貫徹崗位責(zé)任制中的考核、計分、算獎工作。財務(wù)、財產(chǎn)管理制度一、財務(wù)工作應(yīng)認真執(zhí)行《會計法》,實行一支筆審批,所內(nèi)全體工作人員都應(yīng)支持財務(wù)人員工作,發(fā)揮財務(wù)人員作用,保障財務(wù)人員職權(quán)不受侵犯。二、財務(wù)人員應(yīng)忠于職守,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴肅財經(jīng)紀律,管好用好各項資金,提高有限資金的使用效益,加強銀行存款和備用金的管理。三、合理組織好各項收入,使用財政部門統(tǒng)一制定的收據(jù)收費,收費項目和標準嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。四、收費室應(yīng)自覺遵守所內(nèi)規(guī)定,每天收費必須當日交至財務(wù)科,如果未能及時交賬,出現(xiàn)現(xiàn)金遺失等由收費員自行賠償,并根據(jù)情節(jié)按照有關(guān)規(guī)定進行處罰。五、各項支出均需取得合法的原始憑證,由經(jīng)辦人、證明人說明事由,交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后送領(lǐng)導(dǎo)審批方可報銷,對不真實、不準確、不合法憑證,財務(wù)人員不予受理。六、所內(nèi)辦公用品等由專人購買,由財務(wù)科統(tǒng)一根據(jù)各科的工作需要造冊登記發(fā)放。七、各項支出應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則,嚴格控制,并按規(guī)定標準和范圍開支。八、加強固定資產(chǎn)管理,建立健全固定資產(chǎn)“三賬一卡”制度,保護國有資產(chǎn)不流失。財務(wù)報銷制度一、財務(wù)工作應(yīng)認真執(zhí)行《會計法》實行一支筆審批。二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴肅財經(jīng)紀律管好用好各項資金,加強銀行存款和備用金的管理。三、財務(wù)人員應(yīng)忠于職守,本著勤儉節(jié)約的原則,嚴格控制,并按規(guī)定標準和范圍開支。四、各項支出均需取得合法的原始憑證,由經(jīng)辦人、證明人說明事由,交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后送領(lǐng)導(dǎo)審批方可報銷。對不真實、不準確、不合法的憑證,財務(wù)人員不予受理。五、根據(jù)政府集中采購目錄及采購限額標準,貨物、工程和服務(wù)類限額標準內(nèi)的項目均應(yīng)納入政府采購管理范圍,必須執(zhí)行政府采購制度。取得完整合法的手續(xù),才能受理。六、固定資產(chǎn)采購必須申請采購計劃,經(jīng)縣財政局國資科同意,由政府招投標
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