【文章內(nèi)容簡介】 傳達(dá)和執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)政策、法規(guī)和生產(chǎn)計(jì)劃。 組織全隊(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)，保證完成礦下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 組織處理日常生產(chǎn)、技術(shù)、安全方面的重大問題。 負(fù)責(zé)召開隊(duì)委會(huì)，研究和解決全隊(duì)的重大問題。 掌握全隊(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)和出勤狀況，合理調(diào)配工種和勞動(dòng)組織。 抓好職工的安全教育，搞好安全生產(chǎn)。 隊(duì)長不在礦時(shí)，由副隊(duì)長履行隊(duì)長職責(zé)，副隊(duì)長平時(shí)積極協(xié)助隊(duì)長抓好安全生產(chǎn)工作。干部帶班值班制度為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)、保證各項(xiàng)工作正常有序的開展，特制定以下值制度： 凡在職隊(duì)干部（包括隊(duì)長、書記、副隊(duì)長、跟班隊(duì)長、技術(shù)員），都要按隊(duì)統(tǒng)一安排，輪流擔(dān)負(fù)值班任務(wù)。 每天下午為值班隊(duì)干交接班時(shí)間，調(diào)度會(huì)進(jìn)班會(huì)記錄和值班記錄要同時(shí)交接。 值班期間，要在值班室堅(jiān)守崗位，不得私自遠(yuǎn)離、暫時(shí)離開，要向隊(duì)長和調(diào)度室請(qǐng)假，并安排好替班方可離開，確保24小時(shí)值班不缺崗。脫崗一次罰款50元。 值班隊(duì)長的主要職責(zé) 負(fù)責(zé)參加每天下午4點(diǎn)的礦調(diào)度會(huì)。 組織進(jìn)班會(huì)，布置生產(chǎn)任務(wù)及安全生產(chǎn)措施。 每次進(jìn)班會(huì)后，負(fù)責(zé)向調(diào)度室、信息站做常規(guī)匯報(bào)。 每天早天7時(shí)前負(fù)責(zé)向調(diào)度室報(bào)當(dāng)天材料計(jì)劃。 隨時(shí)掌握井下情況，指揮安全生產(chǎn)，安排上場日常事務(wù)，特殊情況或重要決策要及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)。 五、安全生產(chǎn)中的重大問題或突發(fā)事件，要按有關(guān)規(guī)定程序逐級(jí)匯報(bào)，果斷及時(shí)進(jìn)行處理。 六、隊(duì)干要堅(jiān)持24小時(shí)跟班，嚴(yán)格按隊(duì)批復(fù)的跟班名單進(jìn)行帶班，不得空班和私自調(diào)班。堅(jiān)持與工人同下同上，帶班期間及時(shí)處理隱患和生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 七、帶班期間，要帶領(lǐng)職工努力完成當(dāng)班任務(wù)，做好匯報(bào)工作。出現(xiàn)不安全問題正確指揮，盡量縮小事故。 隊(duì)務(wù)公開制度按照礦黨委、行政的要求，為進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切干部和職工的關(guān)系，使各項(xiàng)工作做到公平、公開、透明，特制定以下制度： 嚴(yán)格執(zhí)行礦黨委、紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度規(guī)定，切實(shí)搞好民主管理，辦事公開透明。 凡關(guān)系職工切身利益，要求必須公開透明的事項(xiàng)，必須按規(guī)定張榜公布，接受群眾監(jiān)督。 隊(duì)建立主隊(duì)公開欄，工資分配方案，工作每月的個(gè)人得分、分值、出勤，各次獎(jiǎng)項(xiàng)等事宜以及應(yīng)公開的項(xiàng)目，全部按時(shí)在公開欄中公布。 有關(guān)應(yīng)該公開工作的落實(shí)情況，由書記隊(duì)長、紀(jì)檢員、工會(huì)主席負(fù)責(zé)檢查督促，并做好記錄。 書記、隊(duì)長要經(jīng)常對(duì)隊(duì)務(wù)公開情況，廣泛征求干部職工的意見，及時(shí)解決存在問題。材料管理制度 所有文件、備件、工具及支護(hù)材料統(tǒng)一由材料員計(jì)劃，經(jīng)隊(duì)長審批后到礦辦理審批，領(lǐng)取手續(xù)。 各類材料領(lǐng)用要嚴(yán)格手續(xù)，經(jīng)值班隊(duì)長寫領(lǐng)取單到倉庫簽字登記后，才能發(fā)放，并做到帳、物對(duì)照，日清月結(jié)。 支護(hù)材料的領(lǐng)用，除材料員在礦審批外，收料人員每天根據(jù)需要向調(diào)室作計(jì)劃，并作詳細(xì)記錄，井下現(xiàn)場核收，并簽字蓋章。 加強(qiáng)現(xiàn)場管理和損壞備件的回收。要嚴(yán)格控制現(xiàn)場的存放量，做到碼放整齊，不無故損壞、浪費(fèi)。對(duì)于損壞的備品備件，及進(jìn)回收到倉庫，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，避免浪費(fèi)現(xiàn)象。 對(duì)各班能定指標(biāo)的要定出指標(biāo)，與進(jìn)尺掛鉤，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。 每月的材料費(fèi)用要與材料員工資掛鉤，節(jié)獎(jiǎng)超罰。學(xué)習(xí)會(huì)議制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦上各項(xiàng)決定、決議和會(huì)議精神，搞好區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作和安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)一流區(qū)隊(duì)。特制定以下制度： 會(huì)議的時(shí)間安排：每周一定為政治學(xué)習(xí)會(huì)，周五為安全生產(chǎn)例會(huì)。4點(diǎn)班、0點(diǎn)開會(huì)時(shí)間定為上午10時(shí)，8點(diǎn)班定為下午6點(diǎn)。每天的班前會(huì)0點(diǎn)班定在晚上10時(shí)，8點(diǎn)班定在早晨6點(diǎn)，4點(diǎn)班定在下午2時(shí)。 每個(gè)會(huì)議不論干部職工，都要按時(shí)參加，不得遲到和早退，更不得曠會(huì)。職工參加會(huì)議一次獎(jiǎng)勵(lì)5元，遲到，早退各扣5元，曠會(huì)扣10元。都在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。有特殊情況不參加會(huì)議必須向隊(duì)長請(qǐng)假。 每位參加會(huì)議的同志，都要遵守會(huì)議紀(jì)律，不得交頭接耳，不得在會(huì)議室亂拉凳子，亂扔紙屑或瓜子皮，禁止隨地吐痰，盡量不要吸煙，不得亂扔煙頭。違者將處罰5—10元。 隊(duì)長、書記要認(rèn)真組織好會(huì)議，要做好會(huì)前準(zhǔn)備，必要時(shí)，隊(duì)干在會(huì)前先開個(gè)預(yù)備會(huì)，認(rèn)真研究會(huì)議內(nèi)容。不開無準(zhǔn)備無必要的會(huì)議，力爭簡化會(huì)議。 充分利用會(huì)議時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)職工思想政治、道德法制和文化修養(yǎng)教育，加強(qiáng)安全技能、工作技能教育，不斷提高干部職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。 會(huì)議要采取形式多樣的方法，增強(qiáng)吸引力，加大凝聚力，提高教育效果。要寓教于樂，注重實(shí)效。把職工培育成技術(shù)精、作風(fēng)硬的一流職工隊(duì)伍。機(jī)電設(shè)備管理制度 井下所有機(jī)電設(shè)備均實(shí)行掛牌管理，包機(jī)到人，班班進(jìn)行檢查維護(hù)，確保臺(tái)臺(tái)設(shè)備完好，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、電器設(shè)備要做到“無雞爪子”、“無羊尾巴”、“無明接頭”等失爆現(xiàn)象。電器設(shè)備從安裝到使用都應(yīng)嚴(yán)格按要求進(jìn)行。三、嚴(yán)格遵守交接班制度，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的情況班都要交待清楚，有問題及早與隊(duì)聯(lián)系進(jìn)行處理，杜絕帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，造成損失。四、各類電氣設(shè)備都要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，進(jìn)行整理，要求開關(guān)上架，小件上板，電纜吊掛整齊一致。五、操作人員要參加培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，定期檢查，試驗(yàn)、注油，檢修。六、堅(jiān)持使用各種保護(hù)，凡甩掉保護(hù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要追究當(dāng)事人的責(zé)任，處100—200元罰款七、要愛護(hù)各種設(shè)備，對(duì)于在裝卸過程中，摔壞、碰壞設(shè)備者根據(jù)情節(jié)，處100到500元罰款，對(duì)于不負(fù)責(zé)任，沒有按操作規(guī)程操作造成設(shè)備損失，處100—200元罰款。宿舍管理制度為使全隊(duì)職有一個(gè)安靜、整齊、文明、衛(wèi)生的生活環(huán)境，保證大家在隊(duì)集體這個(gè)大家庭中能夠愉快的生活、學(xué)習(xí)和娛樂。特制定本制度： 隊(duì)長立宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：遠(yuǎn)瑞朝成員：張長營 胡軍木 劉新成 趙海勇 郭軍子 趙 永 郭 偉二、各宿舍設(shè)寢室長一名，負(fù)責(zé)本宿舍的各項(xiàng)管理工作，有問題及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)。三、每周四上午10點(diǎn)前檢查衛(wèi)生，對(duì)違犯規(guī)定的宿舍和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的罰款處理。四、所有入住宿舍的職工都要自覺維護(hù)生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，要作到以下幾點(diǎn)：不準(zhǔn)在室內(nèi)私拉亂扯繩子、電線，不準(zhǔn)亂寫亂畫。物品不準(zhǔn)亂扔亂放、亂吊掛，物品要擺放整齊。不準(zhǔn)隨地吐痰、倒水、亂扔?xùn)|西雜物，垃圾要定時(shí)集中存放，不準(zhǔn)隨便亂倒。大小便要入池，便后要及時(shí)沖水，無水時(shí)嚴(yán)禁使用廁所。走廊內(nèi)、樓梯間及洗漱間不準(zhǔn)亂倒、亂潑污水。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)打鬧、喧嘩、酗酒、賭博，每晚11點(diǎn)前停止一切娛樂活動(dòng)。以上各條若有違犯罰款10到50元，五、每位職工要注意個(gè)人衛(wèi)生，經(jīng)常換洗衣服、鞋襪。各宿舍要經(jīng)常打掃各自房間，由寢室長安排輪流值班。六、要愛護(hù)公物和他人物品，損壞照價(jià)賠償。各自保管好自己的物品，嚴(yán)防被盜，宿舍內(nèi)每天存放現(xiàn)金不得超過100元。七、各宿舍要看守好自己的大門，最后出門的人要負(fù)責(zé)將門鎖好，夜間休息也要拴上。宿舍內(nèi)一般不準(zhǔn)留客，留客要向隊(duì)登記各工種崗位責(zé)任制及計(jì)分辦法工資向技術(shù)性強(qiáng)、責(zé)任大、險(xiǎn)累苦的崗位傾斜，具體原則是：按勞分配，獎(jiǎng)勤罰懶，同工同酬。 生產(chǎn)班各工種崗位責(zé)任制及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)皮帶、溜子司機(jī)：基礎(chǔ)分為7分。職責(zé)范圍：按時(shí)接班，運(yùn)料、清煤、停送電及時(shí)處理不安隱患（機(jī)頭機(jī)尾是否缺少點(diǎn)柱，按鈕是否靈活可靠及其它隱患），認(rèn)真檢修溜子皮帶對(duì)于存在的缺少螺絲，螺絲松動(dòng)，缺少構(gòu)件或構(gòu)件變形損壞，減速機(jī)缺油及鏈條出現(xiàn)掉鏈，飄鏈或鏈條松皮帶跑偏、扣壞等問題及時(shí)處理，確保清理皮帶頭、溜子頭前后各10米范圍內(nèi)浮煤雜物，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真完成跟班隊(duì)長、班組長臨時(shí)安排的工作。絞車司機(jī)：基礎(chǔ)分8分，職責(zé)范圍：按時(shí)交接班，運(yùn)炮土，運(yùn)料，及時(shí)處理不安隱患（包括缺少點(diǎn)柱、地錨、或點(diǎn)柱、地錨松動(dòng)）按鈕不自保，不靈活，對(duì)輪無護(hù)罩，匣帶失靈損壞及其它隱患，認(rèn)真檢查處理絞車存在的問題（電鈴不響，缺油、剎圈等），認(rèn)真檢查處理鋼絲繩情況（包括大車前后老繩、繩卡、老繩斷股和絞車至耙斗機(jī)段回繩是否有疙瘩或斷股）保證絞車正常運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真完成跟班隊(duì)長臨時(shí)安排的工作。爬道打車門工：基礎(chǔ)分7分，職責(zé)范圍：運(yùn)料、打車門、扒煤、清理爬道附近浮煤雜物，檢修爬道，檢查大車各方面情況，確保大車完好（大車包括車輪，銷子，車門，螺絲，碰頭等），認(rèn)真完成跟班隊(duì)長及班組長臨時(shí)安排的工作。耙斗機(jī)打車門工：基礎(chǔ)分8分，職責(zé)范圍：打車門、平車、清煤、平煤、砍撐木、背木、打信號(hào)、排水、卸料、抬料、檢查大車爬道至耙斗同處鋼絲繩情況。耙斗機(jī)下滑子，繩鼻及完成跟班隊(duì)長，班組長指定的工作。耙斗機(jī)司機(jī)，基礎(chǔ)分8分，其職責(zé)范圍：及時(shí)處理不安隱患（包括缺少道卡子，道卡子少螺絲松動(dòng)，缺少護(hù)身?xiàng)U，按鈕不自保，耙斗機(jī)鋼絲繩斷股或有疙瘩等）認(rèn)真處理耙斗機(jī)存在的問題，（如缺少構(gòu)件或構(gòu)件松動(dòng)，變形損壞，滾筒缺油等）確保耙斗機(jī)正常運(yùn)行，看中線，沖棚，抬料，平煤及跟班隊(duì)長、班組長指定的工作。窩面工：基礎(chǔ)分10分，其職責(zé)范圍：在班組長的指揮下工作，本人能夠抱鉆，打眼拿鎬，號(hào)眼獨(dú)立裝藥連線放炮、挖柱窩、沖棚、架棚、背設(shè)，整質(zhì)量包括推磨、下寬高底和迎山，移前探梁和防倒器，認(rèn)真完成跟班隊(duì)長及班組長指定的工作，技術(shù)不全面和工作不主動(dòng)扣1—2分。班組長：基礎(chǔ)分10分，其職責(zé)范圍：根據(jù)進(jìn)班會(huì)隊(duì)里的工作安排，結(jié)合現(xiàn)場在跟班隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極處理不安隱患，排除各種不利生產(chǎn)的因素，組織全