【文章內(nèi)容簡介】 傳達(dá)和執(zhí)行上級的有關(guān)政策、法規(guī)和生產(chǎn)計劃。 組織全隊職工進(jìn)行生產(chǎn)，保證完成礦下達(dá)的計劃任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。 組織處理日常生產(chǎn)、技術(shù)、安全方面的重大問題。 負(fù)責(zé)召開隊委會，研究和解決全隊的重大問題。 掌握全隊職工的思想動態(tài)和出勤狀況，合理調(diào)配工種和勞動組織。 抓好職工的安全教育，搞好安全生產(chǎn)。 隊長不在礦時，由副隊長履行隊長職責(zé)，副隊長平時積極協(xié)助隊長抓好安全生產(chǎn)工作。干部帶班值班制度為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)、保證各項工作正常有序的開展，特制定以下值制度： 凡在職隊干部（包括隊長、書記、副隊長、跟班隊長、技術(shù)員），都要按隊統(tǒng)一安排，輪流擔(dān)負(fù)值班任務(wù)。 每天下午為值班隊干交接班時間，調(diào)度會進(jìn)班會記錄和值班記錄要同時交接。 值班期間，要在值班室堅守崗位，不得私自遠(yuǎn)離、暫時離開，要向隊長和調(diào)度室請假，并安排好替班方可離開，確保24小時值班不缺崗。脫崗一次罰款50元。 值班隊長的主要職責(zé) 負(fù)責(zé)參加每天下午4點的礦調(diào)度會。 組織進(jìn)班會，布置生產(chǎn)任務(wù)及安全生產(chǎn)措施。 每次進(jìn)班會后，負(fù)責(zé)向調(diào)度室、信息站做常規(guī)匯報。 每天早天7時前負(fù)責(zé)向調(diào)度室報當(dāng)天材料計劃。 隨時掌握井下情況，指揮安全生產(chǎn)，安排上場日常事務(wù)，特殊情況或重要決策要及時向隊長匯報。 五、安全生產(chǎn)中的重大問題或突發(fā)事件，要按有關(guān)規(guī)定程序逐級匯報，果斷及時進(jìn)行處理。 六、隊干要堅持24小時跟班，嚴(yán)格按隊批復(fù)的跟班名單進(jìn)行帶班，不得空班和私自調(diào)班。堅持與工人同下同上，帶班期間及時處理隱患和生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 七、帶班期間，要帶領(lǐng)職工努力完成當(dāng)班任務(wù)，做好匯報工作。出現(xiàn)不安全問題正確指揮，盡量縮小事故。 隊務(wù)公開制度按照礦黨委、行政的要求，為進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切干部和職工的關(guān)系，使各項工作做到公平、公開、透明，特制定以下制度： 嚴(yán)格執(zhí)行礦黨委、紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度規(guī)定，切實搞好民主管理，辦事公開透明。 凡關(guān)系職工切身利益，要求必須公開透明的事項，必須按規(guī)定張榜公布，接受群眾監(jiān)督。 隊建立主隊公開欄，工資分配方案，工作每月的個人得分、分值、出勤，各次獎項等事宜以及應(yīng)公開的項目，全部按時在公開欄中公布。 有關(guān)應(yīng)該公開工作的落實情況，由書記隊長、紀(jì)檢員、工會主席負(fù)責(zé)檢查督促，并做好記錄。 書記、隊長要經(jīng)常對隊務(wù)公開情況，廣泛征求干部職工的意見，及時解決存在問題。材料管理制度 所有文件、備件、工具及支護材料統(tǒng)一由材料員計劃，經(jīng)隊長審批后到礦辦理審批，領(lǐng)取手續(xù)。 各類材料領(lǐng)用要嚴(yán)格手續(xù)，經(jīng)值班隊長寫領(lǐng)取單到倉庫簽字登記后，才能發(fā)放，并做到帳、物對照，日清月結(jié)。 支護材料的領(lǐng)用，除材料員在礦審批外，收料人員每天根據(jù)需要向調(diào)室作計劃，并作詳細(xì)記錄，井下現(xiàn)場核收，并簽字蓋章。 加強現(xiàn)場管理和損壞備件的回收。要嚴(yán)格控制現(xiàn)場的存放量，做到碼放整齊，不無故損壞、浪費。對于損壞的備品備件，及進(jìn)回收到倉庫，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，避免浪費現(xiàn)象。 對各班能定指標(biāo)的要定出指標(biāo)，與進(jìn)尺掛鉤，實行節(jié)獎超罰。 每月的材料費用要與材料員工資掛鉤，節(jié)獎超罰。學(xué)習(xí)會議制度為認(rèn)真貫徹落實礦上各項決定、決議和會議精神，搞好區(qū)隊的各項管理工作和安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)一流區(qū)隊。特制定以下制度： 會議的時間安排：每周一定為政治學(xué)習(xí)會，周五為安全生產(chǎn)例會。4點班、0點開會時間定為上午10時，8點班定為下午6點。每天的班前會0點班定在晚上10時，8點班定在早晨6點，4點班定在下午2時。 每個會議不論干部職工，都要按時參加，不得遲到和早退，更不得曠會。職工參加會議一次獎勵5元，遲到，早退各扣5元，曠會扣10元。都在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。有特殊情況不參加會議必須向隊長請假。 每位參加會議的同志，都要遵守會議紀(jì)律，不得交頭接耳，不得在會議室亂拉凳子，亂扔紙屑或瓜子皮，禁止隨地吐痰，盡量不要吸煙，不得亂扔煙頭。違者將處罰5—10元。 隊長、書記要認(rèn)真組織好會議，要做好會前準(zhǔn)備，必要時，隊干在會前先開個預(yù)備會，認(rèn)真研究會議內(nèi)容。不開無準(zhǔn)備無必要的會議，力爭簡化會議。 充分利用會議時間，加強對職工思想政治、道德法制和文化修養(yǎng)教育，加強安全技能、工作技能教育，不斷提高干部職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。 會議要采取形式多樣的方法，增強吸引力，加大凝聚力，提高教育效果。要寓教于樂，注重實效。把職工培育成技術(shù)精、作風(fēng)硬的一流職工隊伍。機電設(shè)備管理制度 井下所有機電設(shè)備均實行掛牌管理，包機到人，班班進(jìn)行檢查維護，確保臺臺設(shè)備完好，正常運轉(zhuǎn)。二、電器設(shè)備要做到“無雞爪子”、“無羊尾巴”、“無明接頭”等失爆現(xiàn)象。電器設(shè)備從安裝到使用都應(yīng)嚴(yán)格按要求進(jìn)行。三、嚴(yán)格遵守交接班制度，對每臺設(shè)備的情況班都要交待清楚，有問題及早與隊聯(lián)系進(jìn)行處理，杜絕帶病運轉(zhuǎn)，造成損失。四、各類電氣設(shè)備都要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，進(jìn)行整理，要求開關(guān)上架，小件上板，電纜吊掛整齊一致。五、操作人員要參加培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，定期檢查，試驗、注油，檢修。六、堅持使用各種保護，凡甩掉保護的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要追究當(dāng)事人的責(zé)任，處100—200元罰款七、要愛護各種設(shè)備，對于在裝卸過程中，摔壞、碰壞設(shè)備者根據(jù)情節(jié)，處100到500元罰款，對于不負(fù)責(zé)任，沒有按操作規(guī)程操作造成設(shè)備損失，處100—200元罰款。宿舍管理制度為使全隊職有一個安靜、整齊、文明、衛(wèi)生的生活環(huán)境，保證大家在隊集體這個大家庭中能夠愉快的生活、學(xué)習(xí)和娛樂。特制定本制度： 隊長立宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：遠(yuǎn)瑞朝成員：張長營 胡軍木 劉新成 趙海勇 郭軍子 趙 永 郭 偉二、各宿舍設(shè)寢室長一名，負(fù)責(zé)本宿舍的各項管理工作，有問題及時向隊里匯報。三、每周四上午10點前檢查衛(wèi)生，對違犯規(guī)定的宿舍和個人進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的罰款處理。四、所有入住宿舍的職工都要自覺維護生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，要作到以下幾點：不準(zhǔn)在室內(nèi)私拉亂扯繩子、電線，不準(zhǔn)亂寫亂畫。物品不準(zhǔn)亂扔亂放、亂吊掛，物品要擺放整齊。不準(zhǔn)隨地吐痰、倒水、亂扔?xùn)|西雜物，垃圾要定時集中存放，不準(zhǔn)隨便亂倒。大小便要入池，便后要及時沖水，無水時嚴(yán)禁使用廁所。走廊內(nèi)、樓梯間及洗漱間不準(zhǔn)亂倒、亂潑污水。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)打鬧、喧嘩、酗酒、賭博，每晚11點前停止一切娛樂活動。以上各條若有違犯罰款10到50元，五、每位職工要注意個人衛(wèi)生，經(jīng)常換洗衣服、鞋襪。各宿舍要經(jīng)常打掃各自房間，由寢室長安排輪流值班。六、要愛護公物和他人物品，損壞照價賠償。各自保管好自己的物品，嚴(yán)防被盜，宿舍內(nèi)每天存放現(xiàn)金不得超過100元。七、各宿舍要看守好自己的大門，最后出門的人要負(fù)責(zé)將門鎖好，夜間休息也要拴上。宿舍內(nèi)一般不準(zhǔn)留客，留客要向隊登記各工種崗位責(zé)任制及計分辦法工資向技術(shù)性強、責(zé)任大、險累苦的崗位傾斜，具體原則是：按勞分配，獎勤罰懶，同工同酬。 生產(chǎn)班各工種崗位責(zé)任制及計分標(biāo)準(zhǔn)皮帶、溜子司機：基礎(chǔ)分為7分。職責(zé)范圍：按時接班，運料、清煤、停送電及時處理不安隱患（機頭機尾是否缺少點柱，按鈕是否靈活可靠及其它隱患），認(rèn)真檢修溜子皮帶對于存在的缺少螺絲，螺絲松動，缺少構(gòu)件或構(gòu)件變形損壞，減速機缺油及鏈條出現(xiàn)掉鏈，飄鏈或鏈條松皮帶跑偏、扣壞等問題及時處理，確保清理皮帶頭、溜子頭前后各10米范圍內(nèi)浮煤雜物，確保正常運轉(zhuǎn)，認(rèn)真完成跟班隊長、班組長臨時安排的工作。絞車司機：基礎(chǔ)分8分，職責(zé)范圍：按時交接班，運炮土，運料，及時處理不安隱患（包括缺少點柱、地錨、或點柱、地錨松動）按鈕不自保，不靈活，對輪無護罩，匣帶失靈損壞及其它隱患，認(rèn)真檢查處理絞車存在的問題（電鈴不響，缺油、剎圈等），認(rèn)真檢查處理鋼絲繩情況（包括大車前后老繩、繩卡、老繩斷股和絞車至耙斗機段回繩是否有疙瘩或斷股）保證絞車正常運轉(zhuǎn)。認(rèn)真完成跟班隊長臨時安排的工作。爬道打車門工：基礎(chǔ)分7分，職責(zé)范圍：運料、打車門、扒煤、清理爬道附近浮煤雜物，檢修爬道，檢查大車各方面情況，確保大車完好（大車包括車輪，銷子，車門，螺絲，碰頭等），認(rèn)真完成跟班隊長及班組長臨時安排的工作。耙斗機打車門工：基礎(chǔ)分8分，職責(zé)范圍：打車門、平車、清煤、平煤、砍撐木、背木、打信號、排水、卸料、抬料、檢查大車爬道至耙斗同處鋼絲繩情況。耙斗機下滑子，繩鼻及完成跟班隊長，班組長指定的工作。耙斗機司機，基礎(chǔ)分8分，其職責(zé)范圍：及時處理不安隱患（包括缺少道卡子，道卡子少螺絲松動，缺少護身桿，按鈕不自保，耙斗機鋼絲繩斷股或有疙瘩等）認(rèn)真處理耙斗機存在的問題，（如缺少構(gòu)件或構(gòu)件松動，變形損壞，滾筒缺油等）確保耙斗機正常運行，看中線，沖棚，抬料，平煤及跟班隊長、班組長指定的工作。窩面工：基礎(chǔ)分10分，其職責(zé)范圍：在班組長的指揮下工作，本人能夠抱鉆，打眼拿鎬，號眼獨立裝藥連線放炮、挖柱窩、沖棚、架棚、背設(shè)，整質(zhì)量包括推磨、下寬高底和迎山，移前探梁和防倒器，認(rèn)真完成跟班隊長及班組長指定的工作，技術(shù)不全面和工作不主動扣1—2分。班組長：基礎(chǔ)分10分，其職責(zé)范圍：根據(jù)進(jìn)班會隊里的工作安排，結(jié)合現(xiàn)場在跟班隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極處理不安隱患，排除各種不利生產(chǎn)的因素，組織全