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正文內(nèi)容

20xx房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案模板(編輯修改稿)

2024-12-03 08:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 水平。然而,四個(gè)樓盤(pán)中,有的處于銷售的尾期,有的已銷售完,這就為本項(xiàng)目樓盤(pán)的推出創(chuàng)造了極大的優(yōu)勢(shì)。盡管附近樓盤(pán)的二手樓還在銷售中,但成新度卻較低,人們更樂(lè)于選擇一個(gè)較新的樓盤(pán)。 本項(xiàng)目地塊位于黃埔區(qū)政府板塊,體育中心周圍,體育氛圍較好。本樓盤(pán)設(shè)計(jì)的大戶型單位是附近樓盤(pán)所稀缺的,也是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。 19 三、項(xiàng)目本體分析 項(xiàng)目區(qū)位分析 項(xiàng)目交通配套分析 區(qū)位、地段、交通、景觀資源 (周圍) 、商業(yè)配套、市政公共配套等 項(xiàng)目產(chǎn)品分析 ( 1)物業(yè)特點(diǎn):建筑類型、建筑風(fēng)格等 ( 2)戶型質(zhì)素特點(diǎn) 戶型面積、戶型配比、戶型設(shè)計(jì)特點(diǎn)(超向、景觀、室內(nèi)布局、面積贈(zèng)送、公攤等)。 ( 3)社區(qū)環(huán)境質(zhì)素分析,園林景觀 (內(nèi)部) 等 ( 4)公建質(zhì)素分析 社區(qū)入口、入戶大堂、電梯廳、社區(qū)道路、停車場(chǎng)、社區(qū)生活配套等。 ( 5)社區(qū)管理及社區(qū)文化(物管服務(wù)等) 結(jié)論:…… 20 四、項(xiàng)目營(yíng)銷定位 (一)目標(biāo)客戶群定位 核心客戶群(城市的“中產(chǎn)階級(jí)”) ( 1) 中水平小康家庭 這類住戶多數(shù)是中水平小康家庭,主要是有穩(wěn)定工作的人群,選擇此處置業(yè)的理由是在這區(qū)有 固定職業(yè),小區(qū)配套較為完善,有學(xué)校,大型商場(chǎng),休閑中心,體育場(chǎng)所等,解決了小孩上學(xué),平時(shí)休閑娛樂(lè)的問(wèn)題。另外,相對(duì)于天河等市中心,這里的交通并不擁擠,方便出行和上下班。 ? 年齡特征:他們的平均年齡在 35 歲左右,主要集中在 30~40 歲。 ? 收入狀況:他們一般為有固定職業(yè)和穩(wěn)定收入的群體,月薪 2500~4500元左右。 ? 文化程度:文化層次較高,追求一定的生活質(zhì)量。要求周邊有學(xué)校,休閑場(chǎng)所,超市等。 ? 戶型傾向:三室兩廳或三室一廳,面積一般在 85~115 平方米 ,喜歡個(gè)性化裝修,對(duì)房子有自己的見(jiàn)解,對(duì)建材和裝飾 也有一定的要求。 ? 家庭情況:他們可以是已有家室的群體,也可以是單身從業(yè)人員。一般家庭都有車,對(duì)交通的依賴程度不大。 ( 2) 單身白領(lǐng) 單身白領(lǐng)屬于個(gè)人置業(yè),財(cái)力總體上說(shuō)不是那么雄厚。首次置業(yè)只能挑選中檔的樓盤(pán)。由于本項(xiàng)目臨近體育中心,充分滿足了年輕人體育健身需求。加上臨近有地鐵線,能到達(dá)廣州的繁華購(gòu)物中心,也利于上班。 ? 年齡: 23 至 28 歲,未婚,沒(méi)有家庭負(fù)擔(dān)。 ? 客戶的收入:月薪 4000 元至 5000 元,存款 10 萬(wàn)至 15 萬(wàn),是單身公寓的 21 購(gòu)買人群 . ? 客戶的職業(yè):從事 IT 產(chǎn)業(yè),金融業(yè),廣告業(yè),電子信息產(chǎn)業(yè)等。 ? 客戶的 文化水平:本科學(xué)歷以上。 ? 客戶生活方式:追求新鮮的事物,崇尚時(shí)尚的新新人類,是新事物的主導(dǎo)者。 重點(diǎn)客戶(教師群體) 本項(xiàng)目的價(jià)格在 9000 元 /㎡ 左右,對(duì)于廣州房?jī)r(jià)來(lái)說(shuō)屬于中等價(jià)。而教師的月收入在總體在 4000~5000 元左右,尤其是工作時(shí)間不到三年的年輕老師, ? 客戶的年齡: 25 至 30 歲,剛畢業(yè),工作時(shí)間不長(zhǎng),但是面臨著成家的問(wèn)題,需要解決住房問(wèn)題。 ? 客戶的收入:月薪 4000~5000 元,存款 20 萬(wàn)以上 30 萬(wàn)以下。 ? 客戶的職業(yè):黃埔,東圃等周邊地區(qū)的大學(xué)老師,中學(xué)老師。 ? 客戶的文化水平:受過(guò)大學(xué)高等教 育,研究生以上學(xué)歷。有較高的文化涵養(yǎng),個(gè)人素質(zhì)。 ? 客戶的生活方式:經(jīng)常出入書(shū)店,培訓(xùn)班,證 劵 交易所,健身房。關(guān)心股市,樓市,國(guó)家政策法規(guī),留心新聞。 邊緣群體(個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,置業(yè)投資者) 項(xiàng)目地塊位于黃埔區(qū)政府板塊,體育中心周圍,房地產(chǎn)前景看好。所以會(huì)吸引部分的投資者來(lái)選擇置業(yè)投資的。另外,這里也是中心城區(qū)地段,擁有豐富的生活配套及教育資源,所以也會(huì)出現(xiàn)一些個(gè)體經(jīng)營(yíng)者。 (二)項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位 價(jià)格是銷售力標(biāo)簽中唯一產(chǎn)生銷售收入的因素,定價(jià)是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作,不僅需要專業(yè)技術(shù)知識(shí),也需要?jiǎng)?chuàng)造性的判斷力和對(duì) 想消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)的深刻認(rèn) 22 識(shí),準(zhǔn)確的定價(jià)能在消費(fèi)者接受的空間內(nèi)使發(fā)展商獲得最大的效益。 對(duì)此,常規(guī)的定價(jià)有三種導(dǎo)向:成本導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和市場(chǎng)比較法。作為本項(xiàng)目,則應(yīng)綜合四種定價(jià)手法來(lái)考慮項(xiàng)目的定價(jià)。在對(duì)“德馨苑”進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)研究,對(duì)影響房地產(chǎn)商品自身因素(經(jīng)濟(jì)因素、政策因素和其他因素),對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行分析后,我司建議采取競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向法,以保持價(jià)格穩(wěn)定、對(duì)付或避免競(jìng)爭(zhēng)、提高市場(chǎng)占有率、維持企業(yè)生存等為定價(jià)目標(biāo)。 可比房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格 基于德馨園周邊區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)還在工程建造中,還沒(méi)有所有齊全的價(jià)格 數(shù)據(jù)?,F(xiàn)將能獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的兩個(gè)樓盤(pán)具體新盤(pán)價(jià)目公布如下: 東城國(guó)際公寓: 8600 元 /㎡ (帶裝修) 黃埔花園: 8500 元 /㎡ (帶裝修) 修正均價(jià)測(cè)算 (三) 項(xiàng)目形象定位 項(xiàng)目形象定位語(yǔ) 項(xiàng)目案名 : 德馨苑 ( 1) 案名的歸類 : 古典主義 —— 溫婉典雅的古風(fēng) ( 2) 案名的由來(lái) “山不在高,有仙則名。水不在深,有龍則靈。斯是陋室,惟吾德馨”。由于本項(xiàng)目的目標(biāo)群體是中產(chǎn)階級(jí),雖然囊中羞澀,可是學(xué)富五車,滿腹經(jīng)綸,如大學(xué)教師,單身白領(lǐng)。他們有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),注重精神享受和文化涵養(yǎng)。謂之德馨苑,充 分突出了消費(fèi)人群的特性,給人一種出淤泥而不染的高潔感覺(jué)。這也突顯消費(fèi)人群在社會(huì)中的地位。而比上不足比下有余的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)地位決定了他們游離于高檔樓盤(pán)和經(jīng)濟(jì)適用房的邊緣。因此本樓盤(pán)是他們的置業(yè)首選。 23 五、項(xiàng)目總體營(yíng)銷戰(zhàn)略 (一)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo) 住宅: 58117㎡ 商業(yè): 11020㎡ 地下室: 22750㎡ 注:以上數(shù)據(jù)來(lái)自信息時(shí)報(bào) 住宅:毛坯均價(jià): 7200 元 /㎡ 帶裝修均價(jià): 9000 元 /㎡ 商業(yè): 6500 元 /㎡ 地下室: 1300 元 /㎡ 注:以上數(shù)據(jù)為初步方案,最終結(jié)論在核實(shí) 成本及預(yù)計(jì)利潤(rùn),雙方深入研究后得出。 住宅:毛坯占 30%,銷售額為 12553 萬(wàn)。帶裝修占 70%,銷售額為 36614 萬(wàn)。 商業(yè): 7163 萬(wàn) 地下室: 2958 萬(wàn) 總銷售額: 59288 萬(wàn) 注:以上數(shù)據(jù)由 2 兩項(xiàng)得出,最終結(jié)論有待定案。 2020 年 11 月 2020 年 11 月,基本完成總銷售額( 100%) 24 (二)各階段目標(biāo) 3 個(gè)月內(nèi)完成銷售的 50%,即回籠資金約 29644 萬(wàn)。 項(xiàng)目剛?cè)胧?,無(wú)論是產(chǎn)品素質(zhì)還是其他方面,對(duì)客戶都有著較強(qiáng)的吸引力與新鮮感,而且經(jīng)過(guò)市場(chǎng)預(yù)熱期及內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等階段的大力宣傳推廣,將形成第一個(gè)銷售高潮。 6 個(gè)月內(nèi)完成銷售的 70%,即資金回籠 41501 萬(wàn)。 此階段利用各項(xiàng)銷售措施組合刺激市場(chǎng),多種銷售渠道共用,配合不斷更新的現(xiàn)場(chǎng)展示,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)動(dòng)循環(huán)攻擊。并且,項(xiàng)目的工程形象以部分展現(xiàn)出來(lái),銷售額得以再次放量。 9 個(gè)月內(nèi)完成銷售的 85%,即回籠資金約 50394 萬(wàn)。 這個(gè)階段應(yīng)充分考慮銷售過(guò)程中遇到的阻力,銷售速度可有所放緩。 一年內(nèi)完成總銷售額約 100%,即回籠資金約 59288 萬(wàn)。 鑒于本階段銷售接近尾聲,且工程即將全面竣工,針對(duì)銷售有阻力的單位,利用多種促銷形式結(jié)合,以快速消除尾房為目標(biāo)。 (三)項(xiàng)目營(yíng)銷周期的劃分 (預(yù)熱期) :2020 年 11 月 18 日 25 日 該階段是將產(chǎn)品逐漸建立市場(chǎng)印象的階段,就是不斷深化樓盤(pán)基本形象,使消費(fèi)者加深記憶印象,加強(qiáng)消費(fèi)者口碑傳播效果,增強(qiáng)消費(fèi)者興趣和探究心理,使樓盤(pán)逐漸成為消費(fèi)者和媒體討論的話題,整體達(dá)到一種千呼萬(wàn)喚始出來(lái),猶抱琵琶半遮面的效果,吸引消費(fèi)者到現(xiàn)場(chǎng)深入了解。 主要的 銷售節(jié)點(diǎn): 2020 年 11 月 18 日 誠(chéng)意金收取、公布價(jià)格范圍 2020 年 11 月 25 日 公布首批入市單位價(jià)格 (預(yù)熱期): 2020 年 12 月 2 日 3 日 25 此階段的思路:認(rèn)購(gòu)信息持續(xù);高品質(zhì)展示 該階段強(qiáng)化執(zhí)行 在首次推出時(shí)通過(guò)促銷活動(dòng)抽簽贈(zèng)少量?jī)?yōu)先購(gòu)買權(quán)和排隊(duì)認(rèn)購(gòu)相結(jié)合。一個(gè)項(xiàng)目的成功與否在項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)銷售階段就以基本看出。房地產(chǎn)因本身的特殊性,決定了在其銷售上一定要爭(zhēng)取一炮而紅,否則項(xiàng)目在有前景,也可能難以為難,中途夭折。所以我司強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)銷售的短時(shí)間內(nèi)的大量成 交,強(qiáng)調(diào)以快打慢,這需要造勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。 主要的銷售節(jié)點(diǎn): 2020 年 12 月 2 日 3 日 —— 內(nèi)部認(rèn)購(gòu) /發(fā)售 (強(qiáng)銷期、熱銷期): 2020 年 1 月 2 日 2020 年 3 月 18 日 此階段是成交量最大的時(shí)期,且銷售價(jià)位也處于獲利最大階段。此時(shí)的策劃重點(diǎn)在于掌握銷售節(jié)奏,利用各種賣點(diǎn)的組合與轉(zhuǎn)移,多種銷售渠道共用,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)動(dòng)循環(huán)進(jìn)攻。操作的重點(diǎn)在于一要借助開(kāi)盤(pán)之勢(shì),趁熱打鐵。二是注意購(gòu)買力的積蓄與釋放周期,采用循環(huán)進(jìn)攻策略。三是至始至終要遷調(diào)快捷、靈活的銷售原則,以快打慢。 項(xiàng)目銷售節(jié)點(diǎn): 2020 年 1- 2 月 —— 項(xiàng)目公開(kāi)發(fā)售準(zhǔn)備期 2020 年 3 月 —— 項(xiàng)目公開(kāi)發(fā)售期 : 2020 年 4 月 8 月 開(kāi)盤(pán)后以報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、雜志為主,項(xiàng)目形象持續(xù)推廣,同時(shí)以擴(kuò)大持續(xù)購(gòu)買。在形象深化方面,采用多種方式,如促銷,公關(guān)等并舉,突出本樓盤(pán)文化主題。在活動(dòng)方面,舉辦多樣社區(qū)老業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),促成人際傳播。銷售持續(xù)期間應(yīng)密切關(guān)注項(xiàng)目所在區(qū)域及周邊的房地產(chǎn)市場(chǎng)變化,定期安排銷售人員外出市場(chǎng)調(diào)研,在之前調(diào)研的基礎(chǔ)上補(bǔ)充更新新的信息,并形成書(shū)面性的區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,并交給銷售部及策劃部以便策劃 此階段的銷售戰(zhàn)術(shù)。 項(xiàng)目銷售節(jié)點(diǎn): 2020 年 8 月 11 日 —— 項(xiàng)目二期 TH 入市 26 : 2020 年 9 月 11 月 銷售后期要干預(yù)讓利,出清存貨。其策劃重點(diǎn)在于促銷技巧的組合,以強(qiáng)力的銷售保證銷售的零庫(kù)存。在促銷技巧的組合上,應(yīng)把握幾點(diǎn)原則:一是不直接降價(jià),以其他方式體現(xiàn)讓利;二是促銷技巧要出新,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況度身訂造;三是促銷不應(yīng)只著眼于手頭存貨的銷售,還要注意下一期的推廣造勢(shì),起到承上啟下的作用。 項(xiàng)目銷售節(jié)點(diǎn): 2020 年 9 月 18 日 —— 項(xiàng)目二期小高層入市 附 表 5:預(yù)計(jì)各階段的銷售時(shí)間累計(jì)銷售 額 階段 時(shí)間 累計(jì)銷售額 預(yù)熱期 2020年 11月 18日 12月 3日 5%10% 強(qiáng)銷期 2020年 1月 2日 2020年 3月 18日 40%50% 持續(xù)銷售期 2020年 4月 8月 70%80% 尾盤(pán)期 2020年 9月 11月 90%95% ( 四 )總體營(yíng)銷思路分析 swot 分析 ? S(優(yōu)勢(shì)) ( 1) 地塊位于中心城區(qū)地段,擁有豐富的生活配套及教育資源; ( 2) 該地塊原則上沒(méi)有受到“ 90/70”的戶型限制,開(kāi)發(fā)商可根據(jù)需要,設(shè)計(jì)較稀缺的大戶型 單位 。 ? W(劣勢(shì)) ( 1) 地塊周邊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)暫時(shí)處于起步狀態(tài),且公共交通暫時(shí)比較欠缺; ( 2) 地塊臨近主干道,建成后的住宅部分朝向會(huì)受到噪音的影響; (3) 黃埔石化對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響,也為該地塊未來(lái)項(xiàng)目帶來(lái)一定的利空。 27 ? O(機(jī)會(huì)) ( 1) 地塊位于黃埔區(qū)政府板塊,體育中心周圍,房地產(chǎn)前景看好; ( 2) 亞運(yùn)會(huì)有項(xiàng)目在泰景花園旁邊的黃埔體育中心舉行,小區(qū)升值空間較大。 ( 3) 地塊北面正在進(jìn)行護(hù)林路改造工程,完成后不僅將大大改善周邊的交通,而且給周邊增添了不少景觀。 ? T(威脅) ( 1) 項(xiàng)目 的主要威脅來(lái)自于地塊自身所要承擔(dān)的的出讓附加條件 ; ( 2) 另外,競(jìng)得人對(duì)該地塊的開(kāi)發(fā)、預(yù)售、銷售、物業(yè)服務(wù)管理等應(yīng)保證泰景花園小區(qū)的完整性,也為該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)設(shè)定了一定的限制。 案例借鑒 ( 五 )總體營(yíng)銷戰(zhàn)略部署 28 六 、營(yíng)銷推廣策略 (一)總體推廣策略 根據(jù)項(xiàng)目的特征,建議選用“強(qiáng)勢(shì)推廣策略”。在第一階段(籌備期)通過(guò)報(bào)紙的軟性文章和網(wǎng)絡(luò)的高速傳播,使更多的人對(duì)項(xiàng)目的主題有所了解和認(rèn)知,讓項(xiàng)目迅速獲得人們的關(guān)注,從而為項(xiàng)目的開(kāi)盤(pán)做好鋪墊;在第二階段(公開(kāi)期),結(jié)合促銷活動(dòng),重新喚起并獲得更多客戶的關(guān)注 及購(gòu)買欲望,爭(zhēng)取盡快消化,爭(zhēng)取盡快回籠資金。 (二)項(xiàng)目推廣價(jià)值訴求點(diǎn) 原則:以核心賣點(diǎn)為中心,以輔助賣點(diǎn)配合 ( 1)核心賣點(diǎn):中產(chǎn)階級(jí)人士實(shí)用居所 核心賣點(diǎn)分解:價(jià)格適中,彈性空間,個(gè)性化組合,自住投資皆相宜的潛力物業(yè)。 ( 2)輔助賣點(diǎn):中心城區(qū)內(nèi)的成熟小區(qū),豐富的生活配套及教育資源,體面的公共裝修標(biāo)準(zhǔn),立體的綠化空間。 ( 3)實(shí)利賣點(diǎn):優(yōu)惠折扣,抽簽贈(zèng)優(yōu)先購(gòu)買權(quán)等優(yōu)惠促銷措施。 (三)廣告主題 總體廣告主題 各階段的廣告主題 : 主題語(yǔ) ( 1)沐浴德馨苑,造書(shū)香之家 即使今天物質(zhì)文明高度發(fā)達(dá),但是我 們不注重精神修養(yǎng),仍然是個(gè)精神貧窮者。德馨苑崇尚知識(shí),追求高雅。居住其中的人能保持一顆清凈的心智。留住人的真性情,不至于被污染。這些都是無(wú)形財(cái)富,因
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