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未來方舟c2組團工程質量管理制度(編輯修改稿)

2025-05-15 12:14 本頁面
 

【文章內容簡介】 項目部簽定目標責任書,項目部將結合工程特點對各項目標進一步分解,策劃切實可行、經濟合理的創(chuàng)優(yōu)方案,制定有效的管理措施,配置所需資源。具體控制要點包括: 制定必要的控制手段(獎罰制度)與管理措施,及質量保證計劃(技術部編制,項目經理審批執(zhí)行,質量經理、質量員、施工部、物資部等實施); 確定項目的特殊過程和關鍵過程(技術部編制、施工部及質量人員監(jiān)督實施); 配備施工設備(動力部實施); 明確分包范圍,選用勞務及工程分包隊伍,與分包隊伍簽訂分包合同,在合同中明確各項質量要求及獎罰條例(勞資及合約部實施); 配制管理人員,明確資格和技能要求(項目部領導、項目經理共同商定); 合理安排資金使用計劃(合約部及財務部實施); 配置各種標準、規(guī)范、規(guī)定和有關文件(技術部及綜合管理部實施); 確保生產過程、安裝、服務、檢驗程序和有關文件的相容性(項目總工或技術負責人復核監(jiān)督,質量經理與質量員實施); 必要時,更新質量控制、檢驗和試驗技術(技術部、質量經理、施工部實施); 對施工過程中的各工序、分部分項工程明確驗收標準(包括業(yè)主的特殊要求),落實驗收程序及工作(質量經理、施工部實施);1 編制、落實測量方案及試驗計劃,并配置相關設備(技術部實施);1 確定在各施工階段的檢驗計劃與措施,并監(jiān)督執(zhí)行(質量經理及質量員實施)。第五條:在質量保證計劃的實施過程中,由項目部質量管理人員定期有計劃、有步驟的對執(zhí)行情況進行檢查,頻度為每月至少覆蓋全部內容一次,另根據(jù)施工進度要求及現(xiàn)場情況增加全面或專項檢查。對于在實際操作中或檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須定人定措施限期整改。如需修改質量保證計劃,則必須由技術部調整,質量經理審核、項目經理批準后實施。第六條:重要、重大、特殊工程項目部必須組織全體班子成員進行專題討論,集思廣益,對工程質量全盤策劃。第四章 主要工程質量管理制度質量管理制度清單序號制度名稱1質量責任制度2項目部對項目部質量監(jiān)督檢查制度3項目部對項目部質量管理獎罰制度4工程項目質量缺陷的處罰規(guī)定5工程竣工后質量維修獎罰辦法6項目總承包部質量管理的主要獎罰措施7項目部質量例會制度8質量“三檢制”9質量樣板引路制度10技術復核制度11成品保護制度12專項方案審批、質量技術交底制度13質量檢測檢驗制度14質量掛牌標識制度15施工過程中貫徹執(zhí)行的“九不準”制度16其他管理制度或措施第一節(jié) 質量責任制度本節(jié)質量責任制度的詳細內容參考第二章第二節(jié)“項目部質量管理人員的管理職責分工”及第二章第四節(jié)“項目部質量管理人員的管理職責分工”的內容,各項目部可根據(jù)工程特點及項目的具體情況進行適當調整。第二節(jié) 項目部對項目部質量監(jiān)督檢查制度第一條、 廣州項目部將建立并實施健全的工程質量監(jiān)督檢查制度,通過“項目部質量管理部門”定期與不定期的質量檢查,促進項目部及時發(fā)現(xiàn)工程中的質量隱患,防范并消除工程質量隱患,預防工程質量事故的發(fā)生。第二條、 為加強工程施工質量的管理,由廣州項目部建立的“項目部質量管理部門”將針對各項目的具體情況實施全面的質量監(jiān)督檢查——主要檢查質量責任制度的執(zhí)行情況、保證質量的各項措施的落實情況、各項試驗與檢測及其資料的收集整理情況、現(xiàn)場工程實體的實測實量情況、細部節(jié)點作法,各分部分項工程的施工工藝流程等。監(jiān)督檢查的辦法將實行定期和不定期抽查制度:1) 定期檢查:項目部于每月下旬在進行工程施工“月度綜合大檢查”的同時,由“項目部質量管理部門”的成員參加對各項目部的工程質量進行一次質量監(jiān)督大檢查,并將質量檢查情況及時通報給項目部,項目部必須按要求限期整改。同時,對于各項目部每月的質量檢查結果將進行評分、實行獎罰(另詳見——廣州項目部質量管理獎罰措施),并在當月的項目部生產例會上通報。2) 不定期檢查:①在工程施工過程中,“項目部質量管理部門”將根據(jù)各項目部施工階段的情況,不定期對項目部進行抽檢驗收。②對于工程的特殊過程要求進行連續(xù)監(jiān)督檢查,對關鍵過程進行抽檢。③各項目部在工程施工的幾個關鍵階段(基坑支護及地基基礎施工階段、主體施工階段、裝飾裝修施工階段),“項目部質量管理組織機構”進行一次有針對性的不定期檢查。3) 每一次定期與不定期質量檢查的情況必須形成記錄,并及時通報給項目部。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有不合格項,必須即時發(fā)出不和格(隱患)整改通知單,項目部必須對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析、總結,查出原因,制定整改措施,落實責任人,且限時整改完畢。對于出現(xiàn)嚴重質量事故的項目,根據(jù)情節(jié)輕重對事故相關責任人進行嚴重處罰。4) 該質量檢查將作為各項目兌現(xiàn)獎金考核發(fā)放依據(jù)的一部分;同時也作為“項目部質量管理組織機構”成員工作業(yè)績年終獎考核發(fā)放依據(jù)的一部分。第五條、項目部按照《廣州項目部工程質量管理檢查評分表》執(zhí)行。具體的評分標準按下列評分辦法(附件見表格): 評分分為“合格”、“不合格”、“評優(yōu)”三個等級; 綜合評分70分以上(含70分),85分(含85分)以下為合格; 綜合評分70分以下為不合格標準; 綜合評分85分以上為優(yōu)良標準; 若檢查評分表中實測實量、觀感質量兩項合計分低于40分,則整個綜合評分為不合格; 當月出現(xiàn)質量事故的項目,綜合評分為不合格; 檢查評分不得采用負值,各檢查項所扣分數(shù)總和不得超過該項應得分數(shù)。第六條、項目部每月檢查、評定及獎罰結果應附隨分包隊當月結帳單上報到項目部,無檢查評定記錄的帳單,項目部不允結帳;此評定與項目部當月的實體質量檢查做為分包工程綜合評定質量等級的依據(jù),并按規(guī)定對分包隊伍進行獎罰,每月從當期工程款中扣除。后附:工程項目質量管理檢查評分表(附表一)施工階段工程質量管理檢查評分表(附表二)工程實體質量檢查評分表(附表三)附表一工程項目質量管理檢查評分表工程名稱: 施工內容:序號 檢 查 項 目 扣 分 標 準應得分扣減分實得整 改 簡 記1質量 管理 機構未建立工程質量目標及質量管理機構或與實際不符 ( 10 )20   無項目蓋章、無項目經理簽字 ( 5 )   未上墻張掛 ( 5 )   2質量 管理 人員未明確質量管理人員職責分工、或未落實簽訂工程質量目標責任書 ( 10 )25   未明確項目質量經理(對整個項目的質量負責,可以由項目其他職務人員兼職) ( 5 )   無專職質檢員或配額不夠 ( 5 )   質檢員無上崗證 ( 5 )   3質量 管理 制度無質量管理制度、措施或未分解 ( 10 ) 30   無質量管理計劃或創(chuàng)優(yōu)計劃 ( 5 )   未落實材料、成品、半成品驗收制度,工程見證取樣制度 ( 5 )    未落實工序交接、隱蔽驗收、技術復核制度( 5 )未落實材料、倉管、設備管理制度 ( 5 )    4質量 技術 措施未編制施工組織設計或專項施工方案( 6 )25   施工組織設計無審批 ( 4 )    開工前未對管理人員進行質量交底 ( 5 )    未開展質量培訓 ( 5 )   對班組技術交底無質量要求或有明顯錯誤 ( 5 )    5合計100   注:新開工項目,本表分占總分的70% 施工階段本表分占總分的10% 括號內數(shù)字為應得分數(shù)。檢查人: 受檢人: 年 月 日附表二 施工階段工程質量管理檢查評分表工程名稱: 施工內容:序號 檢 查 項 目 扣 分 標 準應得分扣減分實得分整 改 簡 記1質量 管理 活動項目質量檢查記錄每缺一份 扣2分 ( 5 ) 25   未執(zhí)行獎優(yōu)罰劣 ( 5 )    未按時完成質量評定 ( 5 )    設計變更未標識在施工圖上缺一項扣1分( 5 )   對質量隱患或缺陷未定人、定時、定措施整改或無反饋 ( 5 )    2質量 標準 化的 管理對質量目標不了解 每一人扣1分 ( 5 ) 10   未按公司質量體系文件進行過程控制或控制覆蓋范圍不夠 ( 5 )    3質量 試驗、檢測 設備未按要求對原材料進行抽樣試驗的缺一項扣2分 ( 5 )30   檢測計量設備無專人保管和維護 ( 5 )   檢測計量設備未經鑒定或鑒定無紀錄 ( 5 )   未建立簡易試驗室 ( 5 )   計量設備未正常使用 ( 5 )   未配備基本的檢測儀器、工具 ( 5 )    4各 分部 分項 工程 質量 文件 及 記錄1)基坑支護、基礎、土方工程 ( 5 ) 35   2)鋼筋、模板、砼工程 ( 5 )    3)砌體工程、抹灰工程 ( 5 )    4)樓地面、門窗、裝修工程 ( 5 )    5)屋面及防水工程 ( 5 )    6)電氣安裝工程 ( 5 )    7)暖衛(wèi)工程 ( 5 )    5合計100   注:新開工項目,本表分占總分的30% 施工階段本表分占總分的40% 括號內數(shù)字為應得分數(shù)。檢查人: 受檢人: 年 月 日附表三 工程實體質量檢查評分表工程名稱: 施工內容:序號 檢 查 項 目 扣 分 標 準應得分扣減分實得分整 改 簡 記1實測 實量按施工內容對照各檢驗批檢查表實測得分計算50   2細部 檢查1)墻、柱、梁板等構件截面及定位是否準確( 3 )30   2)模板是否平整、嚴密,架體是否符合方案要求 ( 3 )   3)保護層厚度、鋼筋搭接錨固長度是否符合設計及規(guī)范要求 ( 3 )   4)砼工程是否密實、平整光滑,并檢查是否出現(xiàn)蜂窩、麻面、狗洞等嚴重現(xiàn)象 ( 3 )   5)砌體接結筋、構造拉筋是否留設正確合理,頂磚的施工工藝是否規(guī)范 ( 2 )   6)外墻裝飾找平層施工工藝 ( 2 )   7)陽臺、門窗上下有無錯位 ( 2 )   8)雨篷、窗臺有無倒坡 ( 2 )   9)滴水線是否規(guī)范 ( 2 )   10)屋面防水是否符合要求 ( 3 )   11)伸縮縫、變形縫是否符合要求 ( 2 )   12)其他 ( 3 )   3觀感 質量表面不清潔、有污染 ( 2 )10   幾何尺寸不標準、線條不直 ( 3 )   色彩不均勻、不協(xié)調 ( 2
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