可口可樂－人力資源管理技巧培訓(xùn)-管理技巧課程(編輯修改稿)
2025-05-15 08:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作態(tài)度和有違紀(jì)律？2. 這情況對(duì)其他職員會(huì)產(chǎn)生什么影響？3. 若答應(yīng)李莉的要求，她的行為是否會(huì)改善？測(cè)試：?jiǎn)T工對(duì)工作的期望序號(hào)員工希望從工作中可取得我認(rèn)為員工的排序1有挑戰(zhàn)性的工作2完成任務(wù)的成功感3歸屬感4工作安全5良好報(bào)酬6晉升及成長7良好的工作環(huán)境8良好的同事關(guān)系9合理的紀(jì)律要求10公司對(duì)個(gè)人的照顧測(cè)試：?jiǎn)T工對(duì)工作的期望序號(hào)員工希望從工作中可取得我認(rèn)為員工的排序1有挑戰(zhàn)性的工作2完成任務(wù)的成功感3歸屬感4工作安全5良好報(bào)酬6晉升及成長7良好的工作環(huán)境8良好的同事關(guān)系9合理的紀(jì)律要求10公司對(duì)個(gè)人的照顧答案：上司與下屬對(duì)不同激勵(lì)因素的看法下屬對(duì)右排項(xiàng)目的排名員工希望從工作中可取得上司對(duì)左排項(xiàng)目的排名1有挑戰(zhàn)性的工作52完成任務(wù)的成功感83歸屬感104工作安全25良好報(bào)酬16晉升及成長37良好的工作環(huán)境48良好的同事關(guān)系69合理的紀(jì)律要求710公司對(duì)個(gè)人的照顧9答案：上司與下屬對(duì)不同激勵(lì)因素的看法下屬對(duì)右排項(xiàng)目的排名員工希望從工作中可取得上司對(duì)左排項(xiàng)目的排名1有挑戰(zhàn)性的工作52完成任務(wù)的成功感83歸屬感104工作安全25良好報(bào)酬16晉
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