【文章內容簡介】 記錄為準，人行部門根據(jù)考勤打卡機自動生成的記錄進行考勤統(tǒng)計；（4）工作人員在發(fā)生忘打卡等情況時，均須及時報人行部備案，無故不打卡且未填寫《空卡單》的均按曠工處理；（5）工作人員因特殊情況外出公干出現(xiàn)無打卡記錄，一時無法按正常上下班時間打卡的，須口頭報部門經(jīng)理同意,并于第二天上午下班前填寫《空卡單》報人行部備案；（6）上班時間需外出辦事的人員需填寫《外出登記表》。 （7）凡超過上班時間者計遲到一次；下班時間未到未經(jīng)請假提前下班者計早退一次；每次扣30元，一個月不得累計超過6次及以上。無故曠工半天且未告知上級領導或人事部門的，扣一天工資，無故曠工一天，且沒有告知上級領導或者人事部門的，扣三天工資，或者勸退。（8）工作人員在上班時間不得擅自離崗、串崗；禁止工作時間在工作場所從事與工作無關的活動；禁止工作人員帶親友在辦公室聊天、上機等。（9）各項違規(guī)處罰標準：處罰事由處罰標準遲到、早退30分鐘之內扣款30元一次遲到、早退30分鐘以上按扣半天工資處罰曠工半天扣除當天工資曠工一天、兩天扣除三天工資或者勸退一個月內累計曠工三天或一年內累計曠工時間超過八天視為自動離職或作除名處理上班時間從事與工作無關的活動通報批評，并罰款50元/次四、辦公用品管理制度為加強公司辦公用品申購、領用、發(fā)放管理，本著“節(jié)約成本，提高效率，規(guī)范流程，明確責任”的原則，倡導“健康優(yōu)質、綠色環(huán)保、勤儉節(jié)約”的現(xiàn)代辦公方式，特制定本辦法。 .《辦公用品領用記錄表》，由辦公室發(fā)放、公司辦公用品保管員統(tǒng)一管理，于領用時登記，嚴格控制辦公用品領用。公司實行定期采購。，先入庫再出庫的管理原則。、采購、驗收入庫、調配、領用、保管及盤存統(tǒng)計等工作，并負責對物品質量、價格、服務等方面的考察。原則上要求采購與出入庫分開。，原則上其他時間不零星采購。每個部門應于當月5號前把本部門所需的辦公用品進行統(tǒng)計并填寫《物品申購單》，提交辦公室徐蘇娟處?！段锲飞曩弳巍凡⒔?jīng)行統(tǒng)計審核后，報送分管領導審批后，由辦公室于當月15號前統(tǒng)一采購到位。，并登記辦公用品臺賬。辦公室憑購入發(fā)票、采購清單及申購單填寫報銷憑證到財務室辦理報銷審批手續(xù)。《物品申購單》辦理領用手續(xù)，并做好領用登記工作。，經(jīng)常整理盤點物品，做到賬、物一致。每月3號前應把上月各部門《物品領用統(tǒng)計表》上報財務部。（使用人）負責對辦公用品的管理和使用。使用部門（使用人）應厲行節(jié)約、杜絕浪費，保證物盡其用；不得將公司物品挪為私用或贈送他人使用。，辦公用品由辦公室統(tǒng)一辦理回收及轉移使用等手續(xù)。附：《物品申購單》 《物品領用統(tǒng)計表》 會議管理制度 為提高公司整體工作效率、信息充分共享，樹立全體員工的精神風貌和工作作風，特制定此會議管理制度 會議包含月會議，周會議，日會議。月會議有晨會制和夕會制，月會議的晨會定于每月1號（09:30）舉行一次（遇節(jié)假日或休息日順延），月會議的夕會在當天的（17:30）舉行。周會議和日會議時間由各部門主管自行決定。 月會議晨會安排（1）由總經(jīng)理主持，所有管理部門人員必須參加?？偨?jīng)理傳達公司重要安排及指示。（2）各部門匯報上個月的工作情況，以及需提請總經(jīng)理或其它部門協(xié)調解決的問題，工作總結，以及安排下月工作計劃；（3）由總經(jīng)理對本周各部門的工作進行講評，提出下月工作計劃的要點，并進行布置和安排。（4） 參會者在會上要暢所欲言各持己見，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真貫徹執(zhí)行。4. 月會議夕會安排：全體員工必須參加，會議主要是總結上月成果與不足，制定本月工作安排及目標。5. 周會議及日會議安排由各部門主管根據(jù)各自情況自行決定。6. 會議紀律（1）與會人員必須認真嚴肅對待會議，禁止無故缺席、早退或無理取鬧；關閉佩帶的通訊工具。（2）要嚴格遵守會議的開始時間，提前3分鐘到達會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退。7. 本制度由人事部負責解釋，如有未盡事宜，將按公司相關規(guī)定執(zhí)行六、員工日常獎罰制度：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。3. 適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。：（1）處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）；（2）獎勵方式：現(xiàn)金獎勵（在當月工資中增加）；，程序如下：（1員工推薦、本人自薦或部門提名。（2)辦公室、部門審核。 (3)總經(jīng)理辦公會議會審。 (4)總經(jīng)理批準。，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰： (1) 警告(2) 通報批評；(3) 經(jīng)濟處罰；(4） 降級；