某教育科技制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-15 06:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 記錄為準(zhǔn)，人行部門根據(jù)考勤打卡機(jī)自動生成的記錄進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)；（4）工作人員在發(fā)生忘打卡等情況時(shí)，均須及時(shí)報(bào)人行部備案，無故不打卡且未填寫《空卡單》的均按曠工處理；（5）工作人員因特殊情況外出公干出現(xiàn)無打卡記錄，一時(shí)無法按正常上下班時(shí)間打卡的，須口頭報(bào)部門經(jīng)理同意,并于第二天上午下班前填寫《空卡單》報(bào)人行部備案；（6）上班時(shí)間需外出辦事的人員需填寫《外出登記表》。 （7）凡超過上班時(shí)間者計(jì)遲到一次；下班時(shí)間未到未經(jīng)請假提前下班者計(jì)早退一次；每次扣30元，一個(gè)月不得累計(jì)超過6次及以上。無故曠工半天且未告知上級領(lǐng)導(dǎo)或人事部門的，扣一天工資，無故曠工一天，且沒有告知上級領(lǐng)導(dǎo)或者人事部門的，扣三天工資，或者勸退。（8）工作人員在上班時(shí)間不得擅自離崗、串崗；禁止工作時(shí)間在工作場所從事與工作無關(guān)的活動；禁止工作人員帶親友在辦公室聊天、上機(jī)等。（9）各項(xiàng)違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)：處罰事由處罰標(biāo)準(zhǔn)遲到、早退30分鐘之內(nèi)扣款30元一次遲到、早退30分鐘以上按扣半天工資處罰曠工半天扣除當(dāng)天工資曠工一天、兩天扣除三天工資或者勸退一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過八天視為自動離職或作除名處理上班時(shí)間從事與工作無關(guān)的活動通報(bào)批評，并罰款50元/次四、辦公用品管理制度為加強(qiáng)公司辦公用品申購、領(lǐng)用、發(fā)放管理，本著“節(jié)約成本，提高效率，規(guī)范流程，明確責(zé)任”的原則，倡導(dǎo)“健康優(yōu)質(zhì)、綠色環(huán)保、勤儉節(jié)約”的現(xiàn)代辦公方式，特制定本辦法。 .《辦公用品領(lǐng)用記錄表》，由辦公室發(fā)放、公司辦公用品保管員統(tǒng)一管理，于領(lǐng)用時(shí)登記，嚴(yán)格控制辦公用品領(lǐng)用。公司實(shí)行定期采購。，先入庫再出庫的管理原則。、采購、驗(yàn)收入庫、調(diào)配、領(lǐng)用、保管及盤存統(tǒng)計(jì)等工作，并負(fù)責(zé)對物品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面的考察。原則上要求采購與出入庫分開。，原則上其他時(shí)間不零星采購。每個(gè)部門應(yīng)于當(dāng)月5號前把本部門所需的辦公用品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并填寫《物品申購單》，提交辦公室徐蘇娟處?！段锲飞曩弳巍凡⒔?jīng)行統(tǒng)計(jì)審核后，報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由辦公室于當(dāng)月15號前統(tǒng)一采購到位。，并登記辦公用品臺賬。辦公室憑購入發(fā)票、采購清單及申購單填寫報(bào)銷憑證到財(cái)務(wù)室辦理報(bào)銷審批手續(xù)?！段锲飞曩弳巍忿k理領(lǐng)用手續(xù)，并做好領(lǐng)用登記工作。，經(jīng)常整理盤點(diǎn)物品，做到賬、物一致。每月3號前應(yīng)把上月各部門《物品領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表》上報(bào)財(cái)務(wù)部。（使用人）負(fù)責(zé)對辦公用品的管理和使用。使用部門（使用人）應(yīng)厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，保證物盡其用；不得將公司物品挪為私用或贈送他人使用。，辦公用品由辦公室統(tǒng)一辦理回收及轉(zhuǎn)移使用等手續(xù)。附：《物品申購單》 《物品領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表》 會議管理制度 為提高公司整體工作效率、信息充分共享，樹立全體員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，特制定此會議管理制度 會議包含月會議，周會議，日會議。月會議有晨會制和夕會制，月會議的晨會定于每月1號（09:30）舉行一次（遇節(jié)假日或休息日順延），月會議的夕會在當(dāng)天的（17:30）舉行。周會議和日會議時(shí)間由各部門主管自行決定。 月會議晨會安排（1）由總經(jīng)理主持，所有管理部門人員必須參加。總經(jīng)理傳達(dá)公司重要安排及指示。（2）各部門匯報(bào)上個(gè)月的工作情況，以及需提請總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決的問題，工作總結(jié)，以及安排下月工作計(jì)劃；（3）由總經(jīng)理對本周各部門的工作進(jìn)行講評，提出下月工作計(jì)劃的要點(diǎn)，并進(jìn)行布置和安排。（4） 參會者在會上要暢所欲言各持己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。4. 月會議夕會安排：全體員工必須參加，會議主要是總結(jié)上月成果與不足，制定本月工作安排及目標(biāo)。5. 周會議及日會議安排由各部門主管根據(jù)各自情況自行決定。6. 會議紀(jì)律（1）與會人員必須認(rèn)真嚴(yán)肅對待會議，禁止無故缺席、早退或無理取鬧；關(guān)閉佩帶的通訊工具。（2）要嚴(yán)格遵守會議的開始時(shí)間，提前3分鐘到達(dá)會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退。7. 本制度由人事部負(fù)責(zé)解釋，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行六、員工日常獎罰制度：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度?！蔼剳徒Y(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。3. 適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。：（1）處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）；（2）獎勵方式：現(xiàn)金獎勵（在當(dāng)月工資中增加）；，程序如下：（1員工推薦、本人自薦或部門提名。（2)辦公室、部門審核。 (3)總經(jīng)理辦公會議會審。 (4)總經(jīng)理批準(zhǔn)。，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰： (1) 警告(2) 通報(bào)批評；(3) 經(jīng)濟(jì)處罰；(4） 降級；
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