【文章內容簡介】 不符合規(guī)程措施規(guī)定的。現(xiàn)場存在安全隱患不處理進行施工的。野蠻操作造成設備損壞影響生產的。挑棚單體、鋼梁無鐵絲吊掛的。看閉鎖不到位，造成機電事故的。卸除單體較危險時，人員沒有采用長柄工具卸液。斜巷絞車盤繩不均勻，盤繩后存在壓繩、擠繩等現(xiàn)象。工作面刮板機運行時不開冷卻水的。采掘工作面停機不停水，人為將水倒入出煤系統(tǒng)；沒有安排專人治水，導致灌漿水、打鉆水、冷卻水等非生產性用水進入出煤系統(tǒng)。二、掘進專業(yè)緊錨索（桿）時，不用專用連接套等工具的。錨桿機油瓶里無油時仍使用的。緊錨索后，未及時用鐵絲將錨索固定到頂板的。將錨桿機當做馬凳子使用的。緊錨索時，未用可靠防護鏈將張拉儀固定到頂板上的。三、機電專業(yè)打運警戒位置不當。起吊作業(yè)時，手拉葫蘆超負荷使用。無原因停電，停泵，造成支架升不上勁空頂，單體無法支護。未按規(guī)定做移變試驗的。未按規(guī)定對斜巷絞車、一坡三檔等安全設施進行檢查的。檢修不到位造成機電事故的。更改管路及電路不通知其他班組的。挪移絞車及無極繩尾輪時，絞車和尾輪深根固定不符合規(guī)程措施要求的?？刂婆_開關列車鎖車不符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定。四、其他一般三違界定標準違反隊規(guī)定制度影響正常工作的。違反有關礦其他安全文件規(guī)定的。附件7準備隊內部B類三違界定標準（不規(guī)范行為）（一）人工轉運單體、鋼梁時沒有輕拿輕放，轉運變形嚴重的鋼梁、U型棚未采取順地拖運的方式。（二）多人協(xié)同作業(yè)，配合不當。（三）支架拉移到位后，手把不及時回零。（四）絞車繩不進行日常維護，缺油的。（五）一般崗位未現(xiàn)場交接班的。（六）擾亂班前會秩序的。（七）煤機割煤后不及時伸出伸縮梁進行控頂的。（八）順槽不按要求灑水降塵的。（九）不按要求填寫交接班記錄本的。準備隊班前會制度引言：為認真落實謝政〔2013〕3號《關于印發(fā)謝橋礦安全三基工作考核辦法（試行）的通知》精神，準備隊結合單位實際，特制定本制度。一、班前會程序及要求（一）班前“三問”和對安全不放心人（薄弱人員）排查，并進行確認：班前會召開前，主持人（當班班長）必須認真查詢確認當班職工無思想情緒、無飲酒人員、無身體不適人員以及對安全不放心人（薄弱人員）排查，凡有者嚴禁入井。（二）點名點名時，被點到者起立回答“到”，并在下一個被點到者回答“到”后方準落坐。（三）抽考抽考內容以崗位描述、安全行為準則、一日一題等應知應會內容為主，每次抽考不少于3人，被抽考者起立回答。（四）教學按照排定的一日一題教學計劃進行教學，教學結合實際講解透徹，要有針對性、預防性。（五）派活講安全班前會主持人結合派活講安全，對本班作業(yè)點的安全、質量狀況、當班應當注意的事項及上一班出現(xiàn)的問題進行講評，并布置本班的工作內容，落實安全質量終端責任人。（六）點評安全當班跟班科干必須參加班前會，并點評安全。（七）宣誓班前會結束后，主持人帶領參加班前會的職工進行集體宣誓。（八）手指口述班前會結束前，主持人對班前會召開情況進行“手指口述”確認。本班任務已安排到位，安全注意事項已經講請，各項議程已經完成，班前會結束。確認完畢。（九）互聯(lián)保簽名本班職工包括班長和跟班人員在互聯(lián)保一欄進行簽字，按順數填寫，要求筆記清楚，無涂改，不得代簽、多簽或漏簽。再由班長進行檢查清點人數，最后由跟班隊領導檢查核實簽字?；ヂ?lián)保簽字也可在班前會召開之前進行簽字。二、其他規(guī)定（一）班前會時間原則上控制在30分鐘以內。（二）班前會召開前，當班班長及跟班人員必須認真了解上班現(xiàn)場安全生產情況，為班前會召開作充分準備。（三）嚴明會議紀律，參加班前會職工必須注意聽講、嚴禁遲到、早退、走動；嚴禁接打電話、交頭接耳，保持會場安靜。（四）認真做好班前會記錄，記錄內容不得缺項。三、有關懲處班長未進行班前“三問”或未對安全不放心人（薄弱人員）排查確認或確認不到位的，給予班長50～200元/罰款。對于抽問不合格的給予50～200元/罰款，下次班前會必須繼續(xù)抽問；兩次不會的停工學習。對于沒有結合派活講安全注意事項的，給予班長100～200元/次的罰款。參會人員提前進入安教室按順序就座，不允許攜帶食物和危險物品進入安教室，每發(fā)現(xiàn)一次，給予責任人罰款50～200元；班前會過程中不準交頭接耳、隨地吐痰、接打手機、抽煙，會議前通訊工具要設置無聲或振動狀態(tài)，會中嚴禁隨意走動。否則每發(fā)現(xiàn)一次，給予責任人罰款50～200元；遲到人員必須先叫“報告”，經主持人同意后方可進入，遲到人員每次罰款50～100元；在進出安教室要列隊行走，嚴禁擁擠、起哄。否則每發(fā)現(xiàn)一次，給予責任人罰款50～100元；值班人員負責對當班班前會的記錄情況進行全面檢查，對出現(xiàn)問題要求班長現(xiàn)場整改。班前會記錄內容不完整，值班人員未及時制止或處理的，值班人員一并處罰。準備隊管理人員跟帶班制度引言：為貫徹落實集團公司及礦有關文件會議精神，規(guī)范我單位管理人員跟帶班行為，進一步提高管理人員跟帶班質量，保證工作面安全生產，現(xiàn)結合我單位實際，特制定本制度。一、每月制定跟班表，跟班人員嚴格按照排定的跟班表進行跟班，不得空崗，特殊原因需要調班的，必須經過單位主要領導同意。二、跟班管理人員每班入井時間不少于8小時，并嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。交接班時，當班跟班人員必須將現(xiàn)場安全生產情況及遺留問題向下一班跟班人員交代清楚，下一班跟班人員、班長必須會同上一班跟班人員、班長對上班的工作面情況，按照班評估表內容和《準備隊班評估制度》，對工作面情況進行全面打分，并嚴格處罰到人。三、提高下井跟班質量，跟班要盯重點、關鍵環(huán)節(jié)，跟班人員首要職責是檢查各類安全隱患、糾正各種不規(guī)范的管理和操作行為，監(jiān)督規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實情況，平衡、解決現(xiàn)場安全生產問題。四、跟班人員必須執(zhí)行“一班三匯報”制度，對本班生產（進尺）情況、現(xiàn)場存在的問題及下一班注意事項必須向調度所和本單位值班人員進行匯報、說明清楚，值班人員做好記錄。五、跟班人員必須參加當班班前會，掌握當班工作內容，熟知施工方法及施工中安全管理重點，并在班前、班后會記錄中簽字確認，對當班安全工作負責。六、跟帶班期間，要嚴格按照《準備隊班中巡查制度》對工作面現(xiàn)場全面巡查，嚴格執(zhí)行《準備隊現(xiàn)場隱患排查制度》，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，跟班人員必須落實當班整改，將隱患整改任務落實到人，對安全隱患不整改及整改不到位的責任人處罰到位，當班無法整改的，需落實安全防范措施，升井后向主要領導匯報，協(xié)調解決或打電話向值班室、隊領導匯報。七、違反跟帶班制度，出現(xiàn)空崗、漏崗、脫崗等行為，或跟班期間因履職不到位發(fā)生事故的，按照2013年礦安全1號文規(guī)定處理到位。八、其他未盡事宜嚴格執(zhí)行《謝橋礦領導人員下井帶班值班制度》（謝安〔2010〕314號）及《關于強化干部作風建設的通知》（謝發(fā)〔2013〕1號）規(guī)定。準備隊班評估制度引言：為貫徹落實集團公司及礦有關會議精神，深入推進我隊的班評估工作，提高班隊長質量意識，進一步夯實安全生產環(huán)境，保障工作面安全高效生產，現(xiàn)結合我隊生產實際，特制定本制度。一、班評估內容