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正文內(nèi)容

xx精細化工有限公司管道天燃氣工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2024-12-03 08:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )金屬構(gòu)件采用機械除銹達 St2 級,并將外表面抹干凈后,涂 C5331 紅丹醇酸 防銹底漆兩道,再涂 C042 醇酸磁漆兩道,后涂面漆;以上必須在所涂的漆層固化后并探干凈方可刷下一道漆。涂料均采用 T001 稀釋劑,稀釋劑的用量為涂料的 15%;面漆顏色:氣相管 黃色;放散管 — 黃色。燃氣工藝管道上用醒目顏色標出管道內(nèi)介質(zhì)流向。 ( 1) 埋地 鋼質(zhì)管道防腐防腐三層 PE 聚乙烯防腐。接口處采用 聚乙烯膠粘帶 防腐 。 ( 2) 管道下 溝前必須對防腐層進行 100%的外觀檢查, 不得出現(xiàn)氣泡、破損、裂紋、剝離缺陷,采用相關(guān)的測厚儀測厚度, 在測量截面周圍按上下左右 4個電測量,以最薄點為準, 回填前應(yīng)進行 100%電火花檢漏,回填后必須對防腐層完整性進行全線檢查,不合格必須返工處理直至合格。 13 ( 3) 管道埋地后,如管端要甩于地面,應(yīng)用編織袋或厚硬的膠袋封好:如管端埋地應(yīng)焊上法蘭和端帽等將管盲死,以免水和泥土進入管道。 ( 4) 管道應(yīng)避免安裝于油類、酸、堿、鹽、活性劑等化學(xué)物質(zhì)含量高的地方,以及上述物質(zhì)的管道或排水溝附近,也不可接近熱水鍋爐的排水溝。 ( 5) 管道不可連續(xù)接受紫外線照射,因此管道嚴禁明裝,也不可直接穿過水泥管、電纜(線)井等可直接接觸空氣的井洞中,以免管道提早氧化失效。 五 、 調(diào)壓 箱設(shè)置 調(diào)壓箱設(shè)置 應(yīng)符合: 1)、 調(diào)壓箱 到建筑物物門、窗或其他通向室內(nèi)的孔槽的水平距離不應(yīng)小于 米 ,并且調(diào)壓箱不應(yīng)安裝在建筑物的窗下和陽臺下的墻上 ,不應(yīng)安裝在室內(nèi)通風(fēng)機進風(fēng)口墻上。 2)、安裝 調(diào)壓箱 的墻體應(yīng)為永久的實體墻,其建筑物耐火等級不應(yīng)低于二級。 3)、 調(diào)壓箱 上應(yīng)有自然通風(fēng)口。 六、 吹掃 燃氣管道安裝完畢后,對管道進行吹掃,吹掃采用壓縮空氣。不允許吹掃的 設(shè)備及管道應(yīng)與吹掃系統(tǒng)隔離。利用空壓機用壓縮空氣對管線進行間斷性 的吹掃,吹掃的順序應(yīng)按主管、支管、疏排管依次進行,吹掃出的臟物不得進入已合格的管道。吹掃管段內(nèi)的閥門、孔板、燃氣表等設(shè)備不應(yīng)參與吹掃,待吹掃合格后再安裝復(fù)位。吹掃壓力不得大于管道的設(shè)計壓力, 且不應(yīng)大于 ,流速不宜小于 20m/s。吹掃過程中,當目測排氣無煙塵時,應(yīng)在排氣口設(shè)置貼白布或涂白漆的木制靶板檢驗, 5min 內(nèi)靶板上無鐵銹、塵土、水分及其他雜物,應(yīng)為合格。吹掃要反復(fù)多次進行。管道吹掃合格并復(fù)位后,不得再進行影響管內(nèi)清潔的其他作業(yè)。 七 、 管道試壓 試壓前準備工作 ( 1) 管道系統(tǒng)全部施工完畢 ,吹掃合格后, 而且具備了試壓前標準要求的條件后才可進行試壓。 ( 2) 試壓前,清理干凈現(xiàn)場,做好必要的安全防護措施,設(shè)置警戒區(qū)域,做好醒目標識,并派專人監(jiān)督,防止無關(guān)人員進入。 14 ( 3) 檢查管道閥門是否堵塞,緊固件是否緊固,支架是否牢固。 ( 4) 將不參加試壓的設(shè)備儀表應(yīng)加盲板隔離,且盲板部位應(yīng)有明顯標記。 ( 5) 試驗用壓力表需經(jīng)校驗,且精度不低于 級,表的滿刻度應(yīng)為最大被測壓力的 ~2倍,壓力表不少于兩個。 試壓方法 ( 1) 管道強度試驗以 干凈的壓縮 空氣為試驗介質(zhì),設(shè)置放空點。 中壓管道強度 試驗壓力為 , 試驗時,應(yīng)逐步緩慢增加壓力,待達到試驗壓力的 50%后,進行初檢,如無泄漏、異常,繼續(xù)升壓至試驗壓力。然后穩(wěn)壓一小時,觀察壓力表不應(yīng)小于 30 分鐘,無壓力下降為合格。 ( 2) 低壓管道強度試驗壓力為 , 試驗試驗介質(zhì)采用干凈的壓縮空氣 。 進行強度試驗時 ,壓力應(yīng)升至 , 然后穩(wěn)壓一小時,觀察壓力表不應(yīng)小于 30分鐘,無壓力下降為合格。 ( 3) 嚴 密性試驗 : 調(diào)壓箱 前 中壓 管道嚴密性試驗壓力應(yīng) 為 ,試驗 介質(zhì)采用 干凈的壓縮 空氣 。 中壓管道進行嚴密性試驗時, 應(yīng)重點檢驗閥門填料、法蘭連接處、排氣閥等。試驗壓力應(yīng)逐步緩慢上升, 壓力緩慢上升至 , 要停留一段時間,待溫度、壓力穩(wěn)定后開始記錄。 嚴密性試驗的 穩(wěn)壓持續(xù)時間為 24 小時,每小時記錄 不應(yīng)小于 1 次,當修正壓力降小于 133Pa 為合格。修正壓力降應(yīng)按下式確定: △ P’ =(H1+B1)(H2+B2)( 273+t1)/( 273+t2) 式中 △ P’ —— 修正壓力降( Pa); 1H 、 2H —— 試驗開始和結(jié)束時的壓力計讀數(shù)( Pa); 1B 、 2B —— 試驗開始和結(jié)束時的氣壓計讀數(shù)( Pa); 1t 、 2t —— 試驗開始和結(jié)束時的管內(nèi)介質(zhì)溫度(176。 C)。 調(diào)壓箱后低壓管道嚴密性試驗壓力應(yīng)為 。試驗時間為 30min,觀察壓力表,無壓力降國合格。試驗介質(zhì)采用干凈的壓縮空氣。 15 ( 4) 戶內(nèi)低壓管道試驗用 U 型壓力計,最小 刻度為 1mm,壓力為 6KPa,時間為 15 分鐘,壓力表無壓力降為合格。 ( 5)所有未參加嚴密性試驗的設(shè)備、儀表、管件,應(yīng)在嚴密性試驗后合格后進行復(fù)位,然后按設(shè)計壓力對系統(tǒng)升壓,應(yīng)采用發(fā)泡劑檢查設(shè)備、儀表、管件及其與管道的連接處,不漏為合格。 ( 6)壓力試驗過程中若有泄露,不得帶壓處理,缺陷消除后應(yīng)重新試壓。 ( 7)壓力試驗檢查合格后,卸壓應(yīng)緩慢。 八 、 防雷、防靜電與接地保護設(shè)計 管道在法蘭、閥門、調(diào)壓器等處連接時須用導(dǎo)線可靠跨接,并與防靜電接地連接,靜電接地體的接地電阻應(yīng)小于 100 歐姆。 16 第四章 施工管理組織機構(gòu) 一、 施工管理組織機構(gòu)圖如下 二、 項目經(jīng)理職責 在本施工項目管理全過程中,為了取得各階段和最終目標的實現(xiàn),在進行各項活動中就必須加強管理,組織施工活動及相關(guān)生產(chǎn)要素。 建立施工項目管理組織 ( 1)在本次施工任務(wù)中我公司選用了最具管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理。 ( 2)組建了細化的項目管理機構(gòu),以名確責、權(quán)、利。 管道安裝負責人 質(zhì)量安全檢查員 資 料 管 理 員 機具材料負責人 施 工 班 組 技 術(shù) 負 責 人 項 目 經(jīng) 理 17 ( 3)在遵守公司規(guī)章制度前提下依據(jù)本施工項目管理的需要制訂出本項目的管 理制度。 進行施工項目管理規(guī)劃 ( 1)進行工程項目分解,形成施工對象分解體系,以確定階段控制目標,從局部到整體地進行施工活動的組織和進行施工項目管理。 ( 2)建立項目管理體系,繪制施工項目管理工作體系圖和施工項目管理工作信息流程圖。 ( 3)編制好施工管理規(guī)劃,確定管理點,形成文件,以利執(zhí)行 進行施工項目目標控制 施工項目的目標有階段性目標和最終目標,實現(xiàn)各項目標是施工項目管理的所在施工項目的控制目標有以下幾項: ( 1)進度目標 ( 2)質(zhì)量控制目標 ( 3)成本控制目標 ( 4)安全控制目標 ( 5)施工現(xiàn) 場控制目標 對施工項目的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理 生產(chǎn)要素是施工項目目標得以實現(xiàn)的保證,主要包括勞動力、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)主要包括以下三項: ( 1)分析各生產(chǎn)要素的特點 ( 2)按照一定原則、方法對施工項目生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置,并對配置狀況進行評價。 ( 3)對施工項目的各項生產(chǎn)要素進行動態(tài)管理。 18 第五章 施工工期進度安排及保證措施 一、 施工工期保證措施 1. 以施工進度計劃為依據(jù),對本工程進行合理的施工工序劃分,詳細計算各施工工序的實物工作量,將其落實到各班組。 2. 提高各施工人員的素質(zhì),施工人 員須具有較豐富的本職工作經(jīng)驗,并把圖紙、設(shè)計意圖及技術(shù)要求詳細落實到每個人員。 3. 根據(jù)進度計劃,擬定一個詳細的切實可行的材料進貨計劃,及時解決施工過程中所需的材料,并確保材料按施工進度要求進場。 4. 對施工過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時與業(yè)主、設(shè)計院共同研究解決,并及時落實。 5. 編制每日施工作業(yè)計劃,對計劃內(nèi)的主要實物量要確保當日完成。對少量滯后的項目要采取有效措施,以見縫插針的方式給予解決。 6. 各施工工序施工時要密切配合,互相了解進度情況,適時召開現(xiàn)場調(diào)度會,及時解決好各專業(yè)交叉施工的銜接管理。
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