國際酒店管理的培訓(xùn)資料35(編輯修改稿)
2025-05-15 05:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （9） 無效率：如果員工工作不勝任，又無法克服的話，給他找個合適的工作或立即辭掉，不要等待。（10） 合理安排你的時間：談話要簡短，但要說到點子上；在工作時一分鐘要有一分鐘的效率；效率高些，工作時間短些——有些人把大半時間都浪費了。（11） 授權(quán)的同時要求他們對結(jié)果承擔責任。（12） 對待瑣碎事情：放手讓你的員工自己去做；節(jié)省精力去策劃、思考。和部門的頭一起工作，宣傳新思想；不要做別人能為你做的事情。（13） 主意與競爭：主意給生意帶來活力；了解你的競爭對手在做什么，準備做什么；鼓勵管理人員思考改進經(jīng)營的方法與建議，在研究與開發(fā)上要舍得花錢、花時間。（14） 不要替員工干活，要提建議、出主
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