信托投資公司管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-15 05:35 本頁面
【文章內容簡介】 人力資源部、信息技術部及法律事務部等輔助工作部門。信托投資公司是按現代企業(yè)制度設立起來的股份制企業(yè)，由股東大會、董事會、經理層組成決策及執(zhí)行機構。根據行業(yè)特點及運營要求，公司內部設置完善、齊備的工作部門，各部門按其業(yè)務關系進行垂直管理，通過制定嚴密的管理制度，使內部組織機構相互配合、協(xié)調，充分發(fā)揮總體優(yōu)勢。 股東及股東會 依法持有公司股份的人(法人、非法人單位或自然人)為公司股東。股東大會是由全體股東組成的，在公司內部決定公司戰(zhàn)略的機關。股東大會依照“股份多數決定原則”在公司內部形成公司的決議，并由業(yè)務執(zhí)行機關付諸實施，對外不代表公司。股東及股東大會依法律及公司章程享有權利、承擔義務、行使職權?！ 《录岸聲 」径掠晒蓶|大會選舉或更換。董事的權利、義務、任職期限由公司章程規(guī)定。董事會是由全體董事組成的行使公司經營管理權的、集體決定公司業(yè)務決議的機關。董事會設董事長一名，董事長為公司法人代表。根據需要，董事會可下設專門委員會。委員會成員由董事組成，委員會對董事會負責。 審計委員會 審汁委員會的主要職責是：(1)提議聘請或更換外部審計機構；(2)監(jiān)督公司的內部審計制度實施；(3)審核公司的財務信息及其披露；(4)審查公司的內控制度?！ √崦瘑T會 提名委員會的主要職責是：(1)研究董事、經理人員的選擇標準和程序并提出建議；(2)收集合格的董事、經理人選；(3)對董事、經理人選進行審查并提出建議?！ ⌒匠晡瘑T會 薪酬委員會的主要職責是：(1)研究董事、經理人員的選擇標準，進行考核并提出建議；(2)研究和審查董事、高級管理人員的薪酬政策與方案?！ EO及執(zhí)行委員會 由于信托投資公司所處的是一個資本密集、智力密集型行業(yè)，所面對的又是瞬息萬變的資本市場和貨幣市場，因此靈活、高效的經營決策活動就顯得至關重要，對經營的決策權與執(zhí)行權的劃分就應考慮到這種行業(yè)特點。傳統(tǒng)的公司治理結構中董事會對公司重大經營活動負責，總經理對日常經營決策負責。究其實質，董事會與總經理實際上履行的是同一職務。同一職務由兩個部門負責，往往因職責不清等因素影響而效率低下，有關案例已屢見不鮮。因此在設計信托投資公司董事會的職能時必須考慮到以上因素的影響。信托投資公司董事會的職能應主要表現為選擇、評價和制定以CEO為中心的管理層薪酬制度，而公司的經營活動則全部交由以CEO為代表的董事會執(zhí)行委員會來獨立地進
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