【文章內(nèi)容簡介】 收發(fā)、文檔資料均應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理（咨詢）公司貫標(biāo)工作的規(guī)定進(jìn)行管理。各類臺(tái)帳是文件化的施工信息分類記錄，監(jiān)理站應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)和內(nèi)容選擇建立，以加強(qiáng)對內(nèi)業(yè)務(wù)資料的管理。1）開工報(bào)告審批臺(tái)帳2）工程進(jìn)度臺(tái)帳3）見證取樣檢驗(yàn)臺(tái)帳 4）平行檢驗(yàn)臺(tái)帳5）見證檢測臺(tái)帳6）旁站監(jiān)理臺(tái)帳7）工程變更臺(tái)帳8）總監(jiān)理工程師巡視記錄臺(tái)帳9）驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳10）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要求建立的其他臺(tái)帳上述各類監(jiān)理臺(tái)帳必須定期記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)符合各類臺(tái)帳的記錄要求和規(guī)定。監(jiān)理站辦公室必須認(rèn)真對臺(tái)帳進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保臺(tái)帳資料的及時(shí)、完整和準(zhǔn)確，具有可追溯性。監(jiān)理“三集體”制度監(jiān)理站組建完成后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織開展集體學(xué)習(xí)、集體巡查、集體驗(yàn)收“三集體”活動(dòng)。“三集體”活動(dòng)內(nèi)容及要求 集體學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容、要求：1) 上級文件、指示（業(yè)主、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理（咨詢）公司、下發(fā)的文件要求或規(guī)定）；2) 驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、規(guī)章、管理制度、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料；3) 上周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況總結(jié)；4) 下周主要工作內(nèi)容及監(jiān)理工作重點(diǎn)，擬訂下周集體巡查計(jì)劃。5） 要求：每次學(xué)習(xí)前，由監(jiān)理組長針對工作實(shí)際情況，列出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。對檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理、本周工作小結(jié)、下周工作安排做好記錄。每月25日將“集體學(xué)習(xí)記錄表”上報(bào)監(jiān)理站。、要求：1) 按照擬訂的巡查計(jì)劃組織檢查；2) 對上周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查；3) 根據(jù)時(shí)間，每次安排2～5個(gè)單位工程，對其主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位施工情況重點(diǎn)進(jìn)行細(xì)查。4) 監(jiān)理工程師對巡查發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真記錄，并及時(shí)發(fā)出整改指令。監(jiān)理組長將當(dāng)日巡查情況填“集體巡查記錄表”、“本周工作重點(diǎn)和落實(shí)責(zé)任人表”，于當(dāng)日18時(shí)前上報(bào)監(jiān)理站，總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)理工程師）根據(jù)檢查記錄列出重點(diǎn)，指派專人現(xiàn)場檢查整改落實(shí)情況。 集體驗(yàn)收活動(dòng)內(nèi)容、要求： 集體驗(yàn)收由兩人以上監(jiān)理人員同時(shí)檢查，共同決定該檢查項(xiàng)目是否合格。檢查合格后，由主管監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)批上簽字。集體驗(yàn)收的內(nèi)容，在監(jiān)理日記上明確記錄，填寫“集體檢查登記表”上報(bào)監(jiān)理站，并在監(jiān)理月報(bào)中反映。除上述檢查內(nèi)容外，監(jiān)理組還可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況決定集體驗(yàn)收的其他項(xiàng)目。施工測量復(fù)核及抽檢制度一、開工前施工復(fù)測檢查1. 監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按施工合同約定，進(jìn)行標(biāo)段中線復(fù)測，及時(shí)提交《施工測量放線報(bào)驗(yàn)單》及復(fù)測成果。復(fù)測精度要與設(shè)計(jì)定測精度一致；2. 監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查施工單位的中線復(fù)測，并要求其測量記錄、計(jì)算成果和圖表規(guī)范、清楚，簽署完備，并有復(fù)核和驗(yàn)算，復(fù)測成果低于定測精度或未經(jīng)復(fù)核和驗(yàn)算的資料，嚴(yán)禁使用；3. 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的復(fù)測資料。特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間測量資料、樁橛等是否貫通，交接是否清楚，手續(xù)是否完備。并對貫通情況、中線及水準(zhǔn)基點(diǎn)樁的設(shè)置是否準(zhǔn)確、穩(wěn)固、可靠等進(jìn)行檢查；4. 對重點(diǎn)工程或地形復(fù)雜地段，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織抽測或局部復(fù)測，確認(rèn)測量數(shù)據(jù)正確性，審核并簽認(rèn)施工單位報(bào)送的《施工測量放樣報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案。二、施工過程復(fù)測檢查1. 施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查、復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。審核并簽認(rèn)施工單位報(bào)送的《施工測量放樣報(bào)驗(yàn)單》，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好監(jiān)理記錄，并通知施工單位及時(shí)整改并進(jìn)行復(fù)查；2. 對于有沉降要求的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)定期對測量成果進(jìn)行檢查，確認(rèn)工程的穩(wěn)定性。有問題時(shí)，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理站處理。隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位編制報(bào)送隱蔽工程施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)合同約定，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)駐工地代表或質(zhì)量監(jiān)督站人員參與檢查重點(diǎn)隱蔽工程。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按有關(guān)專業(yè)“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定，先行組織內(nèi)部檢查合格后，按規(guī)定填好各類隱蔽工程檢查表，簽認(rèn)手續(xù)完備后，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師；施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查工程師于隱蔽檢查48h前或特別商定時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。對于工期較緊的工程，監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理合同適當(dāng)調(diào)整時(shí)間，以保證工程的順利實(shí)施。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)限內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、核實(shí)，施工單位質(zhì)檢人員配合檢查。監(jiān)理工程師確認(rèn)隱蔽工程合格后，辦理簽證，并準(zhǔn)許施工單位進(jìn)行下一道工序施工。對于檢查不合格的工程或檢驗(yàn)批所填內(nèi)容與實(shí)際不符的，監(jiān)理工程師應(yīng)在工程報(bào)驗(yàn)申請表上簽署檢查不合格及整改意見；嚴(yán)重的，可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，責(zé)令施工單位限期對不合格工程進(jìn)行整改，自檢合格后，向監(jiān)理站重新報(bào)驗(yàn)。特殊設(shè)計(jì)的、與原設(shè)計(jì)圖變動(dòng)較大的或監(jiān)理認(rèn)為需要設(shè)計(jì)單位參與檢查的隱蔽工程，還應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位駐工地代表參加檢查。隱蔽工程檢查合格后，停工超過一定時(shí)間，未進(jìn)行下道工序施工，則應(yīng)重新檢查驗(yàn)收；超過6個(gè)月的，需重新辦理復(fù)工手續(xù)。工程過程檢驗(yàn)驗(yàn)收制度檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成后，施工單位按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行自檢。施工單位自檢合格后，填寫工程報(bào)驗(yàn)單及相關(guān)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，向監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，及時(shí)組織相關(guān)單位及人員，對施工單位提交的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。對于地基處理、沉降觀測、路塹開挖及支擋結(jié)構(gòu)基坑開挖、橋梁地基及基礎(chǔ)、隧道襯砌、線路基樁等分部工程驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，請勘察設(shè)計(jì)單位參加，并在相關(guān)資料上簽認(rèn)。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)相關(guān)資料，方可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)簽認(rèn)的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。如驗(yàn)收不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)通知施工單位進(jìn)行返工或修整處理，自檢合格后，監(jiān)理站重新組織驗(yàn)收。單位工程完工后，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，按驗(yàn)標(biāo)要求向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提交驗(yàn)收申請報(bào)告，由總監(jiān)理工程師會(huì)同項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位驗(yàn)收。變更設(shè)計(jì)管理制度變更設(shè)計(jì)指經(jīng)審定后的設(shè)計(jì)文件自交出施工圖起到工程竣工為止，在施工過程中發(fā)生的變更與增、減。超出此范圍，不按變更設(shè)計(jì)處理。凡需變更設(shè)計(jì)，應(yīng)由提議單位提出變更理由、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料并填寫變更設(shè)計(jì)申請，由提議單位項(xiàng)目總工或負(fù)責(zé)人審查蓋章后，報(bào)監(jiān)理站及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)會(huì)同原設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理站、施工單位，必要時(shí)請地方有關(guān)單位共同研究后決定。監(jiān)理站應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)制定的有關(guān)變更設(shè)計(jì)管理辦法及施工承包合同處理變更設(shè)計(jì)。1） Ⅰ類變更設(shè)計(jì)由提議單位提出變更理由和有關(guān)資料，經(jīng)主管部門審查同意后提交原設(shè)計(jì)單位研究?？偙O(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師參加設(shè)計(jì)單位組織的有關(guān)會(huì)議，并按批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)文件實(shí)施。2） Ⅱ類變更設(shè)計(jì)由提議單位提出變更理由和有關(guān)資料，經(jīng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)審定，原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)?？偙O(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師參加項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織的有關(guān)會(huì)議，由總監(jiān)理工程師在工程變更單上會(huì)簽?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，施工單位不得實(shí)施變更設(shè)計(jì)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的變更設(shè)計(jì)，監(jiān)理站不得予以計(jì)量。變更資料一般包括：工程變更單（TC2）、變更設(shè)計(jì)通知單、工程量計(jì)算單、個(gè)別概（預(yù)）算和現(xiàn)場變更會(huì)議紀(jì)要等。資料不全，監(jiān)理人員不得進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。工程暫停及復(fù)工的管理制度一、工程暫停1 有下列情況之一發(fā)生時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)其影響范圍和程度，簽發(fā)《工程暫停令》：1） 建設(shè)單位要求且工程需要暫停施工；2) 由于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理；3）由于出現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，為避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而需要暫停施工；4）施工單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目總監(jiān)辦管理； 5）發(fā)生必須暫停施工的其他情況；2 簽發(fā)《工程暫停令》前應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。3 工程暫停期間，應(yīng)要求施工單位保護(hù)該部分或全部工程免遭損失或損害。 二、工程復(fù)工1 工程暫停是由于建設(shè)單位或其它非施工單位引起，總監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，要求施工單位及時(shí)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》并予以簽批，指令施工單位繼續(xù)施工。2 工程暫停是由于施工單位原因引起，施工單位在具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》，并附下列書面材料一起報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)辦審核，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見：1） 施工單位對工程暫停原因的分析；2）工程暫停的原因已消除的證據(jù)；3） 避免再出現(xiàn)類似問題的預(yù)防措施。4） 施工單位在總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)復(fù)工后，繼續(xù)施工。3 簽發(fā)工程暫停指令后，總監(jiān)理工程師應(yīng)配合有關(guān)單位按合同約定，處理好因工程暫停所引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。工程竣工驗(yàn)收制度一、竣工驗(yàn)收的依據(jù)1. 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及相應(yīng)的技術(shù)說明書；2. 招投標(biāo)文件和合同文件；3. 經(jīng)主管部門審批、修改、調(diào)整的相關(guān)文件；4. 有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等；二、竣工驗(yàn)收程序分為單位工程驗(yàn)收和工程驗(yàn)收1. 單位工程驗(yàn)收程序:1) 施工單位對已竣工的單位工程進(jìn)行自檢，自檢通過后，向監(jiān)理站報(bào)送“工程竣工初驗(yàn)報(bào)審表”及按規(guī)定編制的全部竣工文件，申請工程驗(yàn)收；2) 監(jiān)理站應(yīng)對施工單位提交全部竣工文件進(jìn)行審查；3) 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同施工單位到現(xiàn)場對單位工程實(shí)物進(jìn)行檢查；4) 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理站應(yīng)要求施工單位限期整改。整改完畢后由總監(jiān)組織復(fù)查，認(rèn)可后簽發(fā)工程竣工初驗(yàn)報(bào)審表。5) 施工單位按施工承包合同將工程全部竣工，并經(jīng)監(jiān)理站預(yù)驗(yàn)收合格后，方可申請竣工驗(yàn)收。2. 工程驗(yàn)收程序：1) 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織的對本項(xiàng)目的工程檢查，達(dá)到初驗(yàn)的有關(guān)要求； 2) 總監(jiān)理工程師參加有關(guān)單位組成的驗(yàn)收委員會(huì)； 3) 專業(yè)監(jiān)理工程師參加對本專業(yè)工程的檢驗(yàn)或檢查；4) 監(jiān)理站應(yīng)提交本項(xiàng)目工程質(zhì)量評估初步意見；安全專項(xiàng)檢查制度一、定期檢查1. 總監(jiān)理工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查。檢查主要內(nèi)容：外業(yè)檢查：對管片內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進(jìn)行全面檢查，特別是重點(diǎn)施工項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制、制度落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對照要求檢查；內(nèi)業(yè)資料檢查：重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況；人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等。2. 安全監(jiān)理工程師每月不少于一次組織有