【文章內容簡介】 制度，確保安全生產及文明施工。 （ 9）組織做好生產系統(tǒng)信息反饋及各 項工作記錄。 （ 10）領導做好現(xiàn)場機械設備的管理工作，負責對公司內部專業(yè)公司的機械調配工作。 （ 11）領導組織開展 QC 小組活動，并組織編寫項目工程施工總結工作。 （ 12）主管項目工程部、質量部、安全部。 水電部經理 （ 1）負責領導項目安裝生產管理工作。 （ 2）負責安裝專業(yè)隊伍考核工作。 （ 3）根據(jù)項目總工期控制計劃，領導編制安裝專業(yè)配合計劃，并對執(zhí)行情況進行檢查。 （ 4）保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調工作，并取得對方的認可，確保設計工作能滿足連續(xù)施工要求。 （ 5）領導編制安裝專業(yè)施工 方案，牽頭協(xié)調解決安裝專業(yè)技術問題。 （ 6）對安裝專業(yè)施工質量負第一領導責任。 （ 7）嚴格執(zhí)行項目質量計劃及質量驗收程序，保證安裝施工質量及項目質量目標的實現(xiàn)。 （ 8）負責安裝專業(yè)材料計劃的審定。 （ 9）參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故的調查，并提出處理意見。 （ 10）嚴格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度，確保安全生產及文明施工。 （ 11）組織做好安裝專業(yè)施工信息反饋及各項工作記錄。 （ 12）主管水電部工作。 經營負責人 （ 1）貫徹執(zhí)行公司質量方針和項目規(guī)劃，熟悉合同中建設單位對產品的質量要求， 并傳達至項目相關職能部門。 （ 2）負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作。 （ 3）具體領導項目各類經濟合同的起草、確定、評審。 （ 4）負責項目經營報價及工程結算，負責編制對建設單位的清款單、專業(yè)隊伍的結算單。 （ 5）負責專業(yè)施工隊伍、材料供應商的報價審核。 （ 6）負責項目的成本管理工作。 （ 7）負責組織編制和工程款結算、經濟索賠等工作。 （ 8）負責經營部工作。 項目書記 （ 1）負責項目黨務管理及勞動紀律管理工作。 （ 2）負責對項目全體人員的政治思想教育工作及各項法規(guī)的宣傳工作。 （ 3）負責與政府各行政 主管部門的聯(lián)系和協(xié)調工作。 （ 4）領導現(xiàn)場的消防、保衛(wèi)、及后勤保障工作，維護現(xiàn)場的正常施工程序。 （ 5）負責工會管理工作。 （ 6）領導項目對外宣傳工作。 （ 7）負責職工教育、培訓工作。 （ 8）主管綜合辦公室的具體工作。 質檢員職責 （ 1）向所有檢查范圍的工作內容、各工種進行規(guī)范和質量要求進行質量交底。 （ 2）及時進行隱蔽工程驗收和復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級、做到項目齊全、真實、準確。 （ 3）對不符合要求的分項及時指導返工，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質量等級。 （ 4） 組織管轄區(qū)域內的質量互查，按細則實施獎罰。 （ 5）對各種材料、成品、半成品使用前進行驗收、禁止不合格材料的使用。 （ 6）負責監(jiān)督對砂漿、混凝土試塊的及時制作、養(yǎng)護、送檢、并負責其他原材料的復試送檢。 安全員職責 （ 1）貫徹安全生產的各項規(guī)定，并模范遵守。 （ 2）參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。 （ 3）經常深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。 （ 4）負責對職工進行安全生產的三級教育，做 好施工中的安全技術交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。 （ 5）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 （ 6）負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。 （ 7）督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。 （ 8）參與企業(yè)工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止事故的重復發(fā)生。 1材料員職責 （ 1）遵紀守法，拒腐、抵歪風。 （ 2）及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“ 比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。 （ 3）根據(jù)工程進度、材料計劃、及時進足施工材料的數(shù)量。 （ 4）配合質量員對進場材料進行檢查驗收，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。 （ 5）及時提交有關的材料質量證明書。 （ 6）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。 1資料員職責 （ 1）根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。 （ 2）及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。 （ 3）協(xié)助班組、質量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期 試壓，督促做好原材料試驗報告。 （ 4）及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。 （ 5）認真做好隱檢記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。所有技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。 （ 6）負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員及時、有效地記錄資料。 1生產班組長職責 （ 1）按照施工方案，組織勞動力進場，徹實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。 （ 2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 （ 3）組織班組進行自檢、互 檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。 （ 4）負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。 （ 5）認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。 （ 6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現(xiàn)場安全教育。 （ 7）組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。 （ 8）經常檢查施工現(xiàn)場的安全生產情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解 決的要采取臨時控制措施，并及時上報。 （ 9）發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。 （ 10）有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。 1會計與出納職責 （ 1）工程款實行專款專用。 （ 2）項目部的出納人員應妥善保管好現(xiàn)金，如發(fā)生失竊毀損，應由保管人員承擔全部責任。 （ 3）正確編報財務報表 （ 4）負責項目的成本核算和分析。 1分包管理職責 （ 1）協(xié)助項目副經理工作，負責項目業(yè)主指定分包工程的生產組織、進度計劃落實、施工方案的審核與實施、 工序協(xié)調、質量控制等工作。 （ 2）參與編制項目質量保證計劃、安全文明施工組織管理方案。 （ 3）負責業(yè)主指定分包工程施工技術方案的編制、審核，報主任總工程師審批后執(zhí)行。 （ 4）參與進度計劃的編制，負責業(yè)主指定分包工程的進度計劃的細化和落實工作。 （ 5）參與業(yè)主指定分包工程分包商和材料、設備供應商的選擇。 （ 6）協(xié)助材料后勤股準備符合合同要求的業(yè)主指定分包工程材料和設備樣品或資料，負責樣品或資料呈報工作。 （ 7）協(xié)助技術質量股的技術資料收集整理工作。參與項目階段交驗和竣工交驗。 （ 8）負責業(yè)主指定分包工程分包商 現(xiàn)場施工的管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系進行分部分項工程的檢查。 （ 9）協(xié)助安全文明施工、質量體系運行和爭創(chuàng)質量獎工作。 （ 10）負責審核業(yè)主指定分包工程的物質設備需求計劃和進場計劃。 1工程部 （ 1）按照施工組織設計的總體要求對項目進行施工管理，嚴格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范及有關標準。 （ 2）按照國家有關規(guī)定對現(xiàn)場進行有關安全文明管理。 （ 3）負責組織大、中、小型施工機械設備進出廠協(xié)調管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。 （ 4）負責編制工程總控計劃、月度計劃、周計劃及統(tǒng)計工作，控制各專業(yè)施 工單位的施工進度安排。 （ 5）負責施工質量過程控制管理、檢驗和試驗狀態(tài)管理。 （ 6）負責對工程質量及安全事故進行調查，并向經理及技術負責人提交調查結果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責任單位的整改情況。 （ 7）及時配合其他職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。 1安全部 （ 1）執(zhí)行公司要求的有關規(guī)章制度，結合工程特點制定安全計劃，做好安全宣傳工作。 （ 2）貫徹安全生產法規(guī)標準，組織實施檢查、督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄與否。 （ 3）參與工程施工組織設計圖紙會審工作。 （ 4）負責現(xiàn)場安全保護、文明 施工的預控管理。 （ 5）協(xié)助綜合辦公室進行安全教育和特殊工種的培訓，檢查持證上崗，并辦理入場證件。 （ 6）定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負責對綜合考評結果的獎罰執(zhí)行。 （ 7）做好安全生產方面的內業(yè)資料助及本部門的各種臺賬。 （ 8）對安全隱患下達整改通知單并進行復查。 （ 9）負責現(xiàn)場動火證的辦理工作。 1質量部 （ 1）貫徹國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質量標準。 （ 2）嚴格進行質量檢驗評定標準，行使質量否決權。確保項目總體質量目標和階段質量目標的實現(xiàn)。 （ 3）編制項目“過 程檢驗計劃”，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質量問題消除在萌芽之中。 （ 4）負責分解質量目標，制定質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。 （ 5）監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質量評定和驗收，同時進行標識管理。 （ 6）不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。 （ 7）組織、召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。 （ 8）參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。 （ 9）按 ISO9002 標準進行質量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。 1技術部 （ 1）編制施工組織總設計和專 項施工方案及季節(jié)性施工措施的落實。 （ 2）各項施工準備計劃（年、季、月、周配套計劃）到位。 （ 3）組織施工方案和重要部位施工的技術交底。 （ 4）負責施工技術保證資料的匯總及管理。 （ 5）對本工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用，編制推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結改進。 （ 6）負責編制工程質量計劃。 （ 7）負責日常施工過程中技術問題的處理。 （ 8）負責計算機推廣應用工作。 （ 9）負責計量器具的臺賬管理，進行標識、審核。 物資部 （ 1）負責技術部提出的材料計劃接收、傳遞。 （ 2）掌握工期進度和主要材料的進場時間及需用量，督促公司物資部門及時供應。 （ 3）嚴格材料進場驗證，保證驗證計量器具有效。 （ 4）材料進場按現(xiàn)場平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊并標識。 （ 5）負責料具的保管、發(fā)放、耗用，核算工程竣工工作。 （ 6）進場鋼材、原材及有特殊要求的材料復驗委托。 （ 7）按物資公司授權負責現(xiàn)場急需物資采購。 2經營部 （ 1）負責編制工程概算、結算書，保證工程收入。 （ 2）參與投標報價與合同簽定工作。 （ 3）辦理預算處簽證，落實索賠款項。 （ 4）定期盤點，協(xié)助作內部成本核算。 （ 5）協(xié)調公司內部專業(yè)分公司施工，為上級領導部門提供各類經濟信息。 （ 6）有效控制成本費用的開支，做好成本分析。 （ 7）建立健全各類臺賬、報表等內業(yè)資料管理。 （ 8）合同管理。 （四）、資源配備計劃 施工場地準備：施工場地的平整，臨時水、電管線的敷設及臨時設施的搭設按土方開挖、主體施工、安裝及裝飾施工的要求進行。 臨時設施的布置： 詳見附表五：施工總平面圖 機械設備的布置：攪拌機、垂直運輸機械詳見附表五：施工總平面圖。 臨時供排水的管線：本工程施工用水管道沿施工場地外圍埋設，埋設深度 500mm。樓層施工用 1水管隨樓層增高，每層留設水龍頭以解決樓層施工用水，用水管道鋪設途經混凝土及砂漿攪拌棚、鋼筋加工場、生活區(qū)、辦公區(qū)等。 施工道路：本工程場地內修建主干道寬度均不小于 5m,路面鋪 100mm厚砂卵石碾平壓實然后澆注 200mm厚 C25砼，現(xiàn)場基坑周圍與道路兩側均設明溝排水。 施工用電準備：供電線路采用三相五線制，施工、照明用電分開分兩路布線。 （ 1）線路截面選擇供電線路均采用三相五線制，由配電房分兩路布線 ，每路線分別接入現(xiàn)場施工和照明總配電箱。施工總配電箱內分出 4路線，分別接入施工二級配 電箱，供不同部位施工使用，施工總用電量為 350kW,配電房進總配電箱電導線截面為 YJV（ 3179。 240+2179。 120 mm2），總配電箱進每個二級配電箱導線截面均為為 YJV（ 3179。 120+2179。 70mm2）鋁芯橡皮電纜線，施工用電電纜均沿基坑周圍埋地敷設，生活用電總用電量為 30KW，由配電房接入照明總配電箱導線截面為 YJV（ 3179。 35+2179。 16mm2），照明總配電箱接入其他照明二級箱線路采用 BV（ 3179。 6+2179。 4mm2） ,由照明二級配電箱接入開關箱導線采用 BV（ 2179。）。 （ 2）總配電盤設漏電保護器、 斷路器、接地保護，施工用電、照明用電分開，用電時嚴格執(zhí)行“一機一箱一閘一漏”的原則。 （ 3）臨時用電線