業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-15 04:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一次罰款10元。如果發(fā)現(xiàn)兩次以上，之后每次吸煙罰款50元(領(lǐng)客戶回公司情況除外)。四、接聽辦公電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。五、領(lǐng)取辦公用品時(shí)應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。六、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三個(gè)原則：，員工應(yīng)按規(guī)定辦事。，有不合理的地方，員工應(yīng)及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。但在規(guī)范改變前，員工應(yīng)依原規(guī)范辦事。，員工須向直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示，同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。第三節(jié) 獎(jiǎng)懲一、獎(jiǎng)懲種類獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí)；經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、黃牌警告、除名；經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。二、獎(jiǎng)勵(lì)條件，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者；，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者；，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者；，表現(xiàn)優(yōu)秀者、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д撸?，勇于?fù)責(zé)，處理得當(dāng)者；；，并為公司贏得榮譽(yù)者；，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者。以上行為，公司會(huì)根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給與個(gè)人或者集體殊榮，并且給與100元2000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)；牽扯到貢獻(xiàn)較大，獎(jiǎng)勵(lì)金額過高時(shí)，需要特別獎(jiǎng)勵(lì)的，須直接負(fù)責(zé)人出具申請(qǐng)，交予總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。三、懲罰條件，觸犯刑律者；，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者；、蓄意損害公司或他人財(cái)物者；、擅自篡改各類記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者；、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者；、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者；、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者；；，造成損失者；、物件和工具，浪費(fèi)公物者；；，致使工作失誤者；；；，無正當(dāng)理由而未能如期完成者；、批評(píng)者；，不服從公司安排者；，聽之任之者；。以上行為，情節(jié)嚴(yán)重者，公司直接給與辭退處理，并且作出相應(yīng)的處罰。細(xì)則規(guī)定如下：1 在公司上班，開會(huì)期間飲酒（中午），發(fā)現(xiàn)一例罰款50元。2 在公司期間出現(xiàn)打架斗毆事件，雙方當(dāng)事人各罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者直接交予司法部門處理。3 在市場上吃喝客戶，不給客戶幫助做與市場有益的工作，借拿客戶財(cái)務(wù)者，發(fā)現(xiàn)一例罰款200元。4 不服從公司管理，在公司內(nèi)無理聚眾鬧事者，造成嚴(yán)重后果的，參與者各罰款300元，對(duì)于聚眾者，公司直接給與辭退處理。5 在市場上手機(jī)停機(jī)或者關(guān)機(jī)4小時(shí)以上，且不跟公司說明緣由者，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，并且扣除當(dāng)天話費(fèi)補(bǔ)助。連續(xù)兩天甚至以上無故停機(jī)或者關(guān)機(jī)者，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，扣除相應(yīng)話費(fèi)補(bǔ)助，公司給與辭退處理。6 在公司或者市場上，公司組織會(huì)議時(shí)，如發(fā)現(xiàn)手機(jī)鬧鈴開放，影響到會(huì)場秩序者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。7 累計(jì)黃牌處罰5次以上者，公司給予辭退處理。四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定；，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象：（1）參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)（3）職務(wù)晉升、加薪（4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功（記過）以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有異議可在 7 個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。第三章 薪酬福利制度 薪酬一 、薪酬:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及
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