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正文內(nèi)容

超市計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)(編輯修改稿)

2025-05-15 02:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 證商品原印條碼未被重用。要按照規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送錄入室,錄入室要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)輸入審核完畢。財(cái)務(wù)部結(jié)算組以電腦打印的“商品驗(yàn)收單”為入帳依據(jù)。如果發(fā)生損溢,且在正常范圍內(nèi),實(shí)物負(fù)責(zé)人按照訂單數(shù)填寫(xiě)實(shí)收數(shù),同時(shí)填寫(xiě)損溢單。注明途中正常損溢,物流部文員先審核進(jìn)貨驗(yàn)收單,然后輸入損溢單。2.3.3.1.3.聯(lián)營(yíng)商品進(jìn)貨流程(聯(lián)營(yíng))專(zhuān)柜的進(jìn)貨柜組收貨理貨區(qū)根據(jù)送貨清單驗(yàn)貨、質(zhì)檢聯(lián)營(yíng)廠家送貨說(shuō)明:進(jìn)貨采用直上柜方式,必要進(jìn)可租用外倉(cāng)2.3.3.1.4.商品的調(diào)拔適用范圍:部門(mén)、小組、電腦錄入員、財(cái)務(wù)部標(biāo)準(zhǔn):《內(nèi)部調(diào)拔單》計(jì)有三聯(lián):轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、財(cái)務(wù)聯(lián),前兩聯(lián)由相應(yīng)實(shí)物人留存。程 序:內(nèi)部調(diào)拔工作程序兩部門(mén)/柜組長(zhǎng)協(xié)商同意,填寫(xiě)《內(nèi)部調(diào)拔單》財(cái)務(wù)聯(lián)送理貨區(qū)文員錄入發(fā)貨/收貨,雙方實(shí)物負(fù)責(zé)人簽字財(cái)務(wù)聯(lián)至財(cái)務(wù)部2.3.3.1.5.商品銷(xiāo)售工作程序2.3.3.1.5.1.非開(kāi)單區(qū)售貨流程適用范圍:門(mén)店服務(wù)員、部門(mén)/柜組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn):按收銀員商品編碼銷(xiāo)售;打包員核對(duì)件數(shù)。程 序:非開(kāi)單區(qū)售貨流程圖選好商品交收銀臺(tái)(1)商品掃碼(2)收銀打印小票(3)保安驗(yàn)票(4)顧客提貨出門(mén)(5)說(shuō)明: 不能隨意捆扎商品。 步驟2,商品掃碼時(shí),嚴(yán)禁收銀員以同價(jià)格商品借碼銷(xiāo)售。 一品多碼的商品,要加貼商品銷(xiāo)售碼。 需要進(jìn)行單品優(yōu)惠的商品,要事先輸入短期變價(jià)通知單。 每日營(yíng)業(yè)終了,營(yíng)業(yè)員要清理貨架,清除非本貨架的商品。 顧客在收銀臺(tái)放棄購(gòu)買(mǎi)的商品要由專(zhuān)人定時(shí)人收銀臺(tái)收回,放歸到正確的貨架上。2.3.3.1.5.2.開(kāi)單區(qū)售貨流程適用范圍:門(mén)店服務(wù)員、部門(mén)/柜組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn):向顧客提供和介紹優(yōu)質(zhì)商品,提供一流服務(wù); 認(rèn)真填寫(xiě)銷(xiāo)售單,要求項(xiàng)目填寫(xiě)齊全,字跡清楚,計(jì)算正確,結(jié)算方式明確; 發(fā)貨是要認(rèn)真核對(duì),單據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。程 序:開(kāi)單區(qū)售貨流程圖成交開(kāi)票(1)交款(2)收銀打印小票(3)遞交驗(yàn)單(4)發(fā)貨(5)顧客驗(yàn)貨說(shuō)明: 步驟2,交款時(shí)應(yīng)向顧客指示就近收銀臺(tái)交款,金額較大的應(yīng)代顧客交款。 步驟5發(fā)貨時(shí),收回簽章的銷(xiāo)售單第二聯(lián)和電腦打印小票核對(duì)無(wú)誤才可發(fā)貨,并將銷(xiāo)售單第三聯(lián)顧客聯(lián)交顧客作購(gòu)物憑證。 各柜長(zhǎng)服務(wù)員將每日銷(xiāo)售發(fā)貨聯(lián)和電腦小票按成交順序裝訂成冊(cè),各實(shí)物負(fù)責(zé)人據(jù)此登記“商品管理手冊(cè)”。 次日,各柜長(zhǎng)或指定人將各組“管理手冊(cè)”當(dāng)日銷(xiāo)售額加總,登記“商品資金核算手冊(cè)”本月銷(xiāo)售欄,送交會(huì)計(jì)部、核算組有關(guān)會(huì)計(jì)同電腦報(bào)表核對(duì),如有差及時(shí)查找原因,并做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。 一品多碼的商品,要加貼商品銷(xiāo)售碼。 需要進(jìn)行單品優(yōu)惠的商品,要事先輸入短期變價(jià)通知單。 非單品商品的優(yōu)惠按實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)開(kāi)票。 單品商品的優(yōu)惠根據(jù)事先輸入的短期變價(jià)通知單,按原零售價(jià)開(kāi)票,同時(shí)注明“打折”字樣。2.3.3.1.6顧客退貨工作流程適用范圍:部門(mén)主管、收銀員、質(zhì)量督導(dǎo) 標(biāo)準(zhǔn):所退商品必須有在商場(chǎng)的購(gòu)物憑證;所退商品,顧客必須持有原購(gòu)物憑證;必須按商場(chǎng)退貨原則受理退貨;退貨服務(wù)質(zhì)量要銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量一致;填寫(xiě)紅字《商品銷(xiāo)售單》。程 序:顧客退貨工作流程圖接待顧客退貨(1)填寫(xiě)紅字“商品銷(xiāo)售清單”(2)有關(guān)部門(mén)審批簽字同意(3)退貨商品柜組收回簽字(4)收銀員驗(yàn)退貨審批簽字,退顧客價(jià)款(5)2.3.3.1.7商品進(jìn)價(jià)調(diào)整工作程序適用范圍:部門(mén)/小組、買(mǎi)手、財(cái)務(wù)部 標(biāo)準(zhǔn):填寫(xiě)《商品進(jìn)價(jià)調(diào)整單》,凡屬物價(jià)員,買(mǎi)手,電腦錄入員,填寫(xiě)或簽名要注明自己工號(hào);《商品進(jìn)價(jià)調(diào)整單》計(jì)三聯(lián),買(mǎi)手、廠商、財(cái)務(wù)聯(lián)。程 序:商品進(jìn)價(jià)調(diào)整流程圖商品進(jìn)價(jià)輸入錯(cuò)誤或供應(yīng)商調(diào)價(jià)(1)買(mǎi)手填寫(xiě)《商品進(jìn)價(jià)調(diào)整單》(2)采購(gòu)部簽字(3)采購(gòu)部文員錄入《商品進(jìn)價(jià)調(diào)整單》(4)《商品進(jìn)價(jià)調(diào)整單》至財(cái)務(wù)部(5)說(shuō)明:商品調(diào)進(jìn)價(jià)時(shí),要注意經(jīng)銷(xiāo)與代銷(xiāo)的差異,代銷(xiāo)不存在批次,直接指定調(diào)進(jìn)價(jià)日期。2.3.3.1.7.2.專(zhuān)柜商品扣率調(diào)整流程適用范圍:部門(mén)/小組、買(mǎi)手、財(cái)務(wù)部 標(biāo)準(zhǔn):成本結(jié)轉(zhuǎn)按日進(jìn)行;填寫(xiě)扣率調(diào)整須修改合同;短期扣率調(diào)整填寫(xiě)《專(zhuān)柜商品扣率調(diào)整單》,表單計(jì)三聯(lián),買(mǎi)手、廠商、財(cái)務(wù)聯(lián)。程 序:專(zhuān)柜商品扣率調(diào)整流程圖市場(chǎng)部、買(mǎi)手提出供應(yīng)商同意/供應(yīng)商提出填寫(xiě)《專(zhuān)柜商品扣率調(diào)整單》,買(mǎi)手、采購(gòu)部經(jīng)理簽字涉及合同更改一更改合同,合同雙方簽字采購(gòu)部文員錄入《專(zhuān)柜商品扣率調(diào)整單》、合同《專(zhuān)柜商品扣率調(diào)整單》至財(cái)務(wù)部2.3.3.1.8.商品售價(jià)調(diào)整工作程序2.3.3.1.8.1.商品永久性變價(jià)流程適用范圍:部門(mén)/小組、買(mǎi)手標(biāo)準(zhǔn):填寫(xiě)《商品調(diào)價(jià)通知單》,凡屬物價(jià)員,買(mǎi)手,電腦錄入員,填寫(xiě)或簽名要注明自己工號(hào);《商品調(diào)價(jià)通知單》計(jì)四聯(lián),買(mǎi)手、廠商、理貨員、市場(chǎng)部。程 序:商品售價(jià)調(diào)整流程圖買(mǎi)手、廠商、市場(chǎng)部、營(yíng)業(yè)柜組等提出變價(jià)(1)買(mǎi)手分析確定調(diào)價(jià)并填制《商品調(diào)價(jià)通知單》(2)將《商品調(diào)價(jià)通知單》送采購(gòu)部經(jīng)理等簽字審批(3)將《商品調(diào)價(jià)通知單》送采購(gòu)部文員錄入(4)《商品調(diào)價(jià)通知單》送各門(mén)店(5)說(shuō)明: 商品調(diào)價(jià)時(shí),要注意選擇使用永久性調(diào)價(jià)和短期變價(jià)。 商品調(diào)價(jià)是有權(quán)限。 商品調(diào)價(jià)時(shí)要保持商品進(jìn)價(jià)、零售價(jià)和庫(kù)存數(shù)量在“最小銷(xiāo)售單位”的一致性,舉例來(lái)說(shuō),如果牙刷進(jìn)貨是以支為單位,銷(xiāo)售也應(yīng)該是每支價(jià)格,嚴(yán)禁將兩支牙刷捆包,然后調(diào)高價(jià)格一倍。正確的做法是為捆包生成一個(gè)銷(xiāo)售用條碼,定價(jià)為原價(jià)一倍。 注意開(kāi)業(yè)前和節(jié)假日前的商品調(diào)價(jià)和調(diào)價(jià)高峰。 在未調(diào)價(jià)的情況下,部門(mén)不得隨意改變商品的捆扎打包方式。2.3.3.1.8.2.商品短期變價(jià)流程適用范圍:部門(mén)/小組、買(mǎi)手標(biāo)準(zhǔn):填寫(xiě)《短期變價(jià)通知單》,凡屬買(mǎi)手,電腦錄入員,填寫(xiě)或簽名要注明自己工號(hào);調(diào)價(jià)原則上是填寫(xiě)次日生效的《短期變價(jià)通知單》;聯(lián)數(shù):買(mǎi)手、廠商、財(cái)務(wù)、部門(mén)。程 序:商品短期變價(jià)流程圖買(mǎi)手、廠商、市場(chǎng)部、營(yíng)業(yè)柜組等提出短期促銷(xiāo)變價(jià)(1)買(mǎi)手分析確定變價(jià)并填制《短期變價(jià)通知單》(2)將《短期變價(jià)通知單》送采購(gòu)部經(jīng)理審批(3)將《短期變價(jià)通知單》送采購(gòu)部文員錄入、分單(4)說(shuō)明:? 商品調(diào)價(jià)時(shí),要注意選擇使用永久性調(diào)價(jià)和短期變價(jià)。? 商品短期調(diào)價(jià)是有權(quán)限。? 注意開(kāi)業(yè)前和節(jié)假日前的商品短期促銷(xiāo)調(diào)價(jià)高峰。? 有指定單品、指定柜組、指定商品類(lèi)別、指定供應(yīng)商四種短期變價(jià)單。? 與廠商共同承擔(dān)讓利損失時(shí),正確填寫(xiě)讓利分?jǐn)偙壤?.3.3.1.9.商品退貨工作程序2.3.3.1.9.1.商品退回廠商工作程序適用范圍:部門(mén)/柜組庫(kù)管人員、電腦錄入員、財(cái)務(wù)部標(biāo)準(zhǔn):填寫(xiě)《商品進(jìn)貨驗(yàn)收單》;計(jì)有四聯(lián):供應(yīng)商、柜組、買(mǎi)手、財(cái)務(wù)。程 序:商品退廠工作流程圖柜組填寫(xiě)退貨申請(qǐng)單買(mǎi)手等分析核查后提出退貨需求供應(yīng)商同意退貨買(mǎi)手填寫(xiě)紅字《商品進(jìn)貨驗(yàn)收單》有送部門(mén)審批紅字“商品進(jìn)貨驗(yàn)收單”通過(guò)理貨員通知柜組清點(diǎn)退貨商品,交理貨區(qū)供應(yīng)商憑紅字商品驗(yàn)收單到理貨區(qū)退貨電腦自動(dòng)生成配送單和紅字進(jìn)貨驗(yàn)收單發(fā)往配送中心電腦、財(cái)務(wù)理貨區(qū)文員輸入紅字商品進(jìn)貨驗(yàn)收單分單2.3.3.1.10.商品盤(pán)點(diǎn)流程適用范圍:營(yíng)業(yè)員、部門(mén)/小組主管、會(huì)計(jì)組標(biāo)準(zhǔn):盤(pán)點(diǎn)表的必要內(nèi)容:盤(pán)點(diǎn)日期、柜組、盤(pán)點(diǎn)表編號(hào)、商品編碼、品名規(guī)格、實(shí)盤(pán)數(shù)、零售價(jià)、零售金額盤(pán)點(diǎn)階段一般要對(duì)盤(pán)點(diǎn)方法、復(fù)核、抽查制定出具體的規(guī)定。填寫(xiě)《商品盤(pán)點(diǎn)單》程 序:商品盤(pán)點(diǎn)流程圖確認(rèn)損溢單、修改庫(kù)存人工復(fù)核、人工生成損溢單生成、打印盤(pán)點(diǎn)表盈虧表文員輸機(jī)核對(duì)按頁(yè)計(jì)算售價(jià)金額,并累計(jì)售價(jià)金額內(nèi)倉(cāng)、柜臺(tái)盤(pán)點(diǎn)在一起,填實(shí)數(shù)外倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)填實(shí)數(shù)物流部/理貨區(qū)文員打印空白盤(pán)點(diǎn)表分發(fā)盤(pán)點(diǎn)當(dāng)日外倉(cāng)停止業(yè)務(wù),電腦帳凍結(jié)財(cái)務(wù)部經(jīng)理提出稽核組成盤(pán)點(diǎn)小組,提前三天發(fā)出盤(pán)點(diǎn)通知2.3.3.1.11.商品結(jié)算流程部門(mén)/小組制訂供應(yīng)商結(jié)算辦法,對(duì)結(jié)算手續(xù)與間隔時(shí)間作出規(guī)定,實(shí)現(xiàn)定期結(jié)算。結(jié)算流程圖每月5日結(jié)算組生成所有結(jié)算單核算組負(fù)責(zé)費(fèi)用輸機(jī)結(jié)算期定為每月25日各部門(mén)在1-4日提供各項(xiàng)扣款明細(xì),如工資、餐費(fèi)、廣告、代墊、裝修等核算組在8三日依據(jù)合同和核算數(shù)據(jù)審核扣款和銷(xiāo)售、成本、讓利分?jǐn)偟葦?shù)據(jù)9-15日為核算時(shí)間,廠商開(kāi)發(fā)票來(lái)結(jié)算組結(jié)算結(jié)算組查結(jié)算臺(tái)帳,確保未結(jié)然后打印結(jié)算單2聯(lián):廠商、結(jié)算組財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行簽字審批出納開(kāi)支票,一聯(lián)給結(jié)算組結(jié)算組輸入已結(jié)金額做結(jié)算臺(tái)帳,記錄已結(jié)廠商和結(jié)算金額2.3.3.1.12.批發(fā)流程本程序是指貨物不在賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)移的批發(fā)業(yè)務(wù),該種批發(fā)業(yè)務(wù)收銀統(tǒng)一集中在財(cái)務(wù)部出納處,可以派駐出納到批發(fā)部。批發(fā)銷(xiāo)售的毛利率原則上不得低于3%,低于3%的毛利率由分管總經(jīng)理簽批。說(shuō)明:“批發(fā)銷(xiāo)售單”計(jì)四聯(lián):業(yè)務(wù)員、客戶(hù)、財(cái)務(wù)、實(shí)物負(fù)責(zé)人聯(lián)。批發(fā)流程圖業(yè)務(wù)員填“批發(fā)銷(xiāo)售單”批發(fā)部經(jīng)理審批依毛利率、付款方式報(bào)相應(yīng)主管審批批發(fā)部出納收款填(分期付款銷(xiāo)售單)、批發(fā)銷(xiāo)售單批發(fā)部文員輸單進(jìn)電腦送一聯(lián)至財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)有義務(wù)發(fā)出催款通知文員有責(zé)任提醒業(yè)務(wù)員催款2.3.3.1.13損溢單及殘損單2.3.3.1.13.1.損溢單損溢單填寫(xiě)流程圖實(shí)物負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《損溢單》一聯(lián)送財(cái)務(wù)部理貨區(qū)/物流部審核簽字、文員輸入電腦負(fù)責(zé)人簽字說(shuō)明:1. 損溢單發(fā)生于進(jìn)貨環(huán)節(jié)及保管環(huán)節(jié);2. 進(jìn)貨環(huán)節(jié)發(fā)生的損溢由物流部主客簽字;3. 3聯(lián):實(shí)物負(fù)責(zé)人、責(zé)任人、財(cái)務(wù)各一聯(lián)。2.3.3.1.13.2.殘損單殘損單填寫(xiě)流程圖實(shí)物負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《殘損單》殘損商品以臨時(shí)打折方式銷(xiāo)售財(cái)務(wù)部處理負(fù)責(zé)人簽字、主管簽字2.3.3.1.14.合同更改流程合同更改流程圖買(mǎi)手填寫(xiě)“新廠商申報(bào)表”/“新專(zhuān)柜廠商申報(bào)表”,加蓋“異動(dòng)”章(涉及扣率調(diào)整填寫(xiě)“專(zhuān)柜扣率調(diào)整單”)采購(gòu)部經(jīng)理簽字涉及員工性質(zhì)變化通知管理部作人事異動(dòng)通知樓面做異動(dòng)采購(gòu)部錄入員在電腦中修改廠商資料、合同(輸入“專(zhuān)柜扣率調(diào)整單”)專(zhuān)柜扣率調(diào)整單一聯(lián)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部2.3.3.1.15.廠商清退流程廠商清退流程圖買(mǎi)手填寫(xiě)“廠商清退單”、“采購(gòu)部經(jīng)理簽字買(mǎi)手通知柜組退到外倉(cāng)交財(cái)務(wù)部以控制付款管理部作人事異動(dòng),并通知樓面經(jīng)理采購(gòu)部文員修改電腦數(shù)據(jù);合同終止、淘汰供應(yīng)商編碼說(shuō)明:涉及代銷(xiāo)、聯(lián)營(yíng)廠商。 2.系統(tǒng)整體解決方案2.4.根據(jù)對(duì)用戶(hù)需求的分析,超市計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)將具有以下功能與性能特點(diǎn):①. 系統(tǒng)保證超市的各類(lèi)基本的日常商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的數(shù)據(jù)的集中與科學(xué)的管理,將能保證超市對(duì)商品數(shù)據(jù)采集、存貯、管理、傳輸、處理、訪問(wèn)的要求。②. 按當(dāng)前收款機(jī)數(shù)及微機(jī)數(shù)100臺(tái),日銷(xiāo)售金額不少于500萬(wàn)元的規(guī)模進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。③. 系統(tǒng)將切實(shí)遵守超市規(guī)定的技術(shù)要求和各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)范及處理流程。④. 數(shù)據(jù)合理分布、分級(jí)管理,保證數(shù)據(jù)的共享,而又合理減小網(wǎng)絡(luò)開(kāi)銷(xiāo),提高網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的效率。⑤. 將采用成熟技術(shù)以確保系統(tǒng)高度可靠性,系統(tǒng)平均無(wú)故障間隔時(shí)間應(yīng)大于10,000小時(shí);同時(shí)又考慮到技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以保證具有先進(jìn)性。⑥. 系統(tǒng)將
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