【文章內(nèi)容簡介】 提供的有效相關材料的；（6）試用期間違反公司規(guī)章制度的；（7）其他根據(jù)公司規(guī)定應辭退的情況。 試用期員工辭退流程（1）直接上級或行政中心與員工面談通知辭退結果；（2）員工本人辦理離職手續(xù)，進行工作交接、入職物品歸還，并填寫《員工離職申請》；（3）逐級審批后送達行政中心；（4）行政中心在最近的工資發(fā)放日進行工資核發(fā)。5．檢查與考核 5．1 本制度的貫徹執(zhí)行情況，由行政中心統(tǒng)一組織考核。 5．2 本制度通過相關工作標準和崗位工作標準一并進行考核。 5．3 本制度經(jīng)試行后，如本部門對有關內(nèi)容提出修訂時，須通過管理者代表認定后，每年進行一次修訂。附加說明：本制度由行政中心提出并負責解釋。本制度主要起草人：薛淇嘉 本制度的起草時間 2012 年 8 月 27 日本制度的執(zhí)行時間 年 月 日附件1：《員工檔案信息表》附件2：《試用期員工進程表》附件3：《職位告知書》附件4：《新員工試用期考核表》附件5：《員工轉正申請表》附件6：《員工離職申請》編制： 審核： 批準：日期： 日期： 日期：第四部分 考勤與休假管理制度編號:SCTZC12 A/0 1. 目的為確保公司經(jīng)營管理的有序進行，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，規(guī)范公司的考勤與休假管理特制定本制度。2．范圍 本制度適用于公司全體在職員工。3．職責 行政中心負責公司的考勤與休假管理制度的實施。 各部門總監(jiān)、經(jīng)理及主管對本部門人員的考勤與休假情況負有監(jiān)督的義務。 行政中心負責考勤記錄的收集和存檔，并將考勤情況于每月5日前（遇節(jié)假日順延）予以公布。4．程序 考勤管理 作息時間（1）每周一至周五為工作日，周六、日為休息日；（2）上午工作時間8:0011:30，下午12:3017:00（冬季工作時間以行政中心通知為準）。 考勤打卡員工在進入公司及離開公司時都應打卡，若因故不能打卡應及時填寫《到崗證明》，經(jīng)本部門直接上級審批后于三個工作日內(nèi)報送行政中心。對于當日考勤不全（包括外出、請假等離開公司未打卡）的情況按曠工處理。 遲到、早退與曠工未提前請假或特殊情況未電話告知直接上級，超過上班時間未到崗為遲到；提前離開工作崗位為早退。（1）遲到及早退處理標準如下表：序號遲到、早退時間處理標準備注115分鐘以下扣薪10元因班車原因遲到除外215分鐘2小時扣薪20元因班車原因遲到除外32小時以上，未請假曠工1日4本年累計2025次降職或調崗3本年累計25次以上解除勞動合同（2）如非正常休息，未提前向直接上級請假或申請串休、請假、續(xù)假未獲批準均按曠工處理；（3）曠工處理標準見下表：序號曠工天數(shù)處理標準備注1當月2日以下扣除雙倍日工資2當月35日扣除三倍日工資未來6個月內(nèi)執(zhí)行3連續(xù)3日解除勞動合同4全年累計6日解除勞動合同（4）遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，經(jīng)公司領導批準可不按遲到早退處理。 員工中途因公外出外出前需向直接上級說明去向、所需時間、辦理業(yè)務，并到行政中心填寫《市內(nèi)/外外出證明》。如直接上級不清楚去向，確因公外出，處理標準見下表：序號未告知次數(shù)處理標準備注1當月累計1次扣薪20元2當月累計2次扣薪50元3當月累計3次曠工1日4全年累計10次解除勞動合同如未請假因私外出或擅自脫崗、竄崗處理標準如下表：序號擅自離崗次數(shù)處理標準備注1當月累計1次扣薪50元2當月累計2次曠工1日3當月累計3次曠工2日4全年累計8次解除勞動合同 調休對于公休日加班可在當月或次月內(nèi)自行安排調休，調休需提前一天填寫《調休申請》，按審批權限逐級審批，經(jīng)批準后有效。具體規(guī)定參見“ 請銷假規(guī)定”。 休假管理 請銷假規(guī)定（1）除每周限定公休假和法定節(jié)假日外，員工休假（含病假、事假）必須提前填寫《請假單》，按審批權限逐級審批，經(jīng)批準后有效。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工處理，確有急事不能提前請假者，可電話請假，事后須補辦請假手續(xù)。未辦請假手續(xù)者視為曠工。經(jīng)批準的請假單，交行政中心后方可離崗；（2）員工請假后由直接上級安排他人暫代其工作；急辦的工作事項要有相應的交接；（3）原則上除病假和產(chǎn)假以外，一次請假五天（含）以上請?zhí)崆岸苌暾垼员阒苯由霞売谐浞值臅r間安排工作；（4）請假期滿，向直接上級銷假。員工請假期滿如不提前辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準而不按時到崗者（除確因不可抗力事件外），均以曠工論處；（5）如發(fā)現(xiàn)員工請假有虛假情況時，則對所請假期按曠工處理；（6）每個月請假累計不得超過三天（含），三天以上由總經(jīng)理特批；（7）員工每年事、病假累計超過30天，不享受全年的年終獎金分配，特殊情況經(jīng)批準可做特殊處理。 病假（1）因病或因公受傷，憑市級醫(yī)院病休證明，準病假。非市級醫(yī)院的病休證明經(jīng)主管領導批準，也可給予病假；（2）患病員工請假須由本人或由直系親屬于當日九點前向所在部門直接上級請假，經(jīng)批準后方可休假；（3）員工因公負傷經(jīng)核準后享受有薪工傷假（具體薪資發(fā)放標準參照《工傷保險條例》執(zhí)行）；（4）員工疾病或非因工負傷停止工作薪資發(fā)放標準見下表：序號休假天數(shù)薪資發(fā)放標準備注13日（含）以內(nèi)日工資70%23日以上5日（含）日工資60%36日以上22日（含）日工資50%需總經(jīng)理特批（5）員工必須在病愈上班兩日內(nèi)將病假條及診斷書主動交給行政中心核查存檔。 事假（1）事假應提前一天書面申請，經(jīng)公司領導批準后方可按照事假計薪。如不能事先請假的，必須由本人在早晨九點以前用電話等方式請假，經(jīng)部門領導同意后，方可休假，否則按曠工處理。如果假期不夠應提前辦理續(xù)假手續(xù)；（2）事假按照日工資標準扣除；（3）事假可以用加班時間調休，但必須經(jīng)過公司領導的批準，經(jīng)批準的調休事假可不扣發(fā)工資；（4）事假每月累計不得超過三天，全年累計不得超過15天；（5）員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關規(guī)定執(zhí)行。 婚假（1）按法定結婚年齡（女20周歲，男22周歲）結婚的，可享受3天婚假；（2）符合晚婚年齡（女23周歲，男25周歲）的，可享受晚婚婚假10天（含3天法定婚假）；（3）再婚的可享受法定婚假(3天)，不能享受晚婚婚假。（4）結婚時男女雙方不在一地工作的，可視路程遠近，另給予路程假；（5）在探親假（探父母）期間結婚的，不另給假期；（6）婚假包括公休假和法定假；（7）婚假期間工資、福利正常發(fā)放。 喪假員工配偶、子女、雙方父母或養(yǎng)父母等直系親屬死亡，享有有薪喪假3天；祖父母、外祖父母死亡，給喪假2天；如在外地酌情計路程假，假期工資照發(fā)。 產(chǎn)假、計劃生育假（1）女員工正常生育時，給予98天（包括產(chǎn)前15天）產(chǎn)假，難產(chǎn)可增加15天，多胞胎每多生一個嬰兒增加15天；（2）女員工懷孕未滿四個月流產(chǎn)的給予15天妊娠假，懷孕滿四個月流產(chǎn)享有42天妊娠假；（3）女員工休假前需要有醫(yī)院證明，經(jīng)所在部門總監(jiān)審批后，報行政中心備查，方可休假；（4）男員工產(chǎn)假的護理假為15日；（5）產(chǎn)假及男員工護理假包括公休假和法定假。 全體員工帶薪放假的節(jié)日 （1）元旦，放假1天(1月1日)； （2）春節(jié)，放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)； （3）清明節(jié)，放假1天(清明當日)； （4）勞動節(jié)，放假1天(5月1日)； （5）端午節(jié)，放假1天(農(nóng)歷端午當日)； （6）中秋節(jié)，放假1天(農(nóng)歷中秋當日)； （7）國慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)。 部分員工帶薪放假的節(jié)日及紀念日（1）婦女節(jié)(3月8日)，婦女放假半天； （2）青年節(jié)(5月4日)，14周歲以上28周歲以下的青年放假半天； （3）部分員工帶薪放假的節(jié)日及紀念日，如遇法定假、公休假不再另行給假。5．檢查與考核 5．1 本制度的貫徹執(zhí)行情況，由行政中心統(tǒng)一組織考核。 5．2 本制度通過相關工作標準和崗位工作標準一并進行考核。 5．3 本制度經(jīng)試行后，如本部門對有關內(nèi)容提出修訂時，須通過管理者代表認定后，每年進行一次修訂。附加說明：本制度由行政中心提出并負責解釋。本制度主要起草人：薛淇嘉 本制度的起草時間 2012 年 7 月 26 日本制度的執(zhí)行時間 年 月 日附件1：《到崗證明》附件2：《市內(nèi)/外外出證明》附件3：《請假單》附件4：《調休申請》編制： 審核： 批準：日期： 日期： 日期：第五部分 員工培訓管理制度編號:SCTZC12 A/0 1. 目的為規(guī)范公司培訓管理工作，提高員工的知識水平、工作技能和工作的主觀能動性，為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務素質和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，增強公司競爭力，實現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本制度。2．范圍 本制度適用于公司全體在職員工。3．職責 行政中心職責 公司人力資源開發(fā)培訓整體方案的設計，培訓經(jīng)費的預算及控制； 組織和指導各部門開展培訓需求調查； 根據(jù)部門培訓需求調查及公司發(fā)展的需要，制定公司《年度培訓計劃》及《季度培訓計劃》； 組織實施各項培訓； 培訓效果評估、分析、總結及培訓資料的歸檔；　 培訓體系的建立與完善； 組織內(nèi)部培訓教材的編寫及審定內(nèi)部講師資格。 公司各部門職責 協(xié)助行政中心根據(jù)具體情況做好本部門培訓需求調查； 負責新員工入職培訓中的部門級培訓； 負責本部門內(nèi)部培訓的組織、授課、考核、跟蹤、評估等工作，并完成公司交辦的培訓任務。4．程序 培訓種類及內(nèi)容 入職培訓（1）公司級入職培訓由行政中心負責，要求新入職員工全部參加，主要培訓內(nèi)容有：公司簡介、產(chǎn)品簡介、入職指引、公司規(guī)章制度、