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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理質(zhì)量自控體系(編輯修改稿)

2025-05-15 01:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 安裝符合設(shè)計要求。防排水設(shè)施:隧道襯砌、設(shè)備洞室的襯砌防水等級達到現(xiàn)行國家標準,襯砌表面無濕漬。隧道暗溝、泄水槽及其中配置的集水鉆孔、排水孔(槽)和水管組成完整的排水系并符合設(shè)計要求。防水分段隔離設(shè)置符合設(shè)計要求。漿砌水溝砌縫砂漿飽滿密實;排水溝、截水溝排水順暢,無淤積阻塞。混凝土襯砌:混凝土結(jié)構(gòu)表面密實平整、顏色均勻,無露盤、蜂窩、麻面、孔洞、掉角等缺陷?;靥钭{漿液配合比符合設(shè)計要求。隧道洞內(nèi)混凝土襯砌厚度和密實性指標經(jīng)無損檢測全部達標。⑵路基工程:路基沉降符合規(guī)范及設(shè)計要求;邊坡支擋防護飽滿穩(wěn)固。⑶橋涵工程:橋梁樁基全部合格,承臺混凝土密實平整,墩柱位置準確,線性美觀。涵洞不沉不裂,內(nèi)實外美,保證滿足排水、灌溉和通行的功能要求,符合設(shè)計和驗收標準。⑷軌道工程:線路有砟軌道的道砟材質(zhì)、粒徑級配及質(zhì)量檢測指標符合設(shè)計和驗收標準,外表平直圓順、整齊美觀。無砟軌道的道床型號、混凝土質(zhì)量指標、幾何尺寸符合設(shè)計和驗收標準;混凝土預(yù)制件表面平順,模板拼縫細小、橫平豎直,棱角線條分明,顏色一致,無蜂窩、麻面、裂紋現(xiàn)象。鋼軌鋪設(shè)牢固,方向、水平、高差、軌距等符合設(shè)計和驗收標準。無縫線路軌道的鋪設(shè)、鎖定、整理符合設(shè)計和驗收標準。專業(yè)接口施工符合設(shè)計圖紙要求。:單位工程:楊樹嶺隧道單位工程獲得總公司優(yōu)質(zhì)工程的總目標。3 / 104第三章 組織機構(gòu)、人員及質(zhì)量職責本段工程采用工區(qū)→作業(yè)隊的管理模式。工區(qū)項目部設(shè)置工程管理部、安全環(huán)保部、質(zhì)量管理部、物資設(shè)備部、工經(jīng)部、財務(wù)部、辦公室、試驗室等職能部門。配備質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人及質(zhì)量管理、工程技術(shù)、試驗檢驗、測量、質(zhì)檢工程師(員) 。各作業(yè)隊設(shè)質(zhì)檢工程師(員) ,形成體系完善、責任明確的質(zhì)量檢查、監(jiān)督機構(gòu),進行全面的施工質(zhì)量控制。各部門和人員明確分工,各司其職,保證質(zhì)量自控體系有效運行。1)成立以項目經(jīng)理為組長,質(zhì)量總監(jiān)為常務(wù)副組長的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門成員為組員的質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,負責工程質(zhì)量管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,保證質(zhì)量工作自上而下有效實施。質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組人員如下:組 長:郭蘭星常務(wù)副組長:畢海宏副 組 長:韓立中、王長友組 員:劉富強、丁輝、房鋒鋒、余安飛、呂宏民、欒云軍、李晉、羅浩2)工區(qū)的質(zhì)量管理部負責管區(qū)內(nèi)工程質(zhì)量的管理工作,督促和檢查項目部所屬各作業(yè)隊現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控,確保質(zhì)量管理體系的正常運行。3) 工區(qū)設(shè)置質(zhì)量負責人,配齊質(zhì)檢人員,負責現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理。4)根據(jù)“橫向到邊,縱向到底”的質(zhì)量控制原則,建立項目質(zhì)量自控體系管理組織機構(gòu)框圖(附后) 。 5)項目經(jīng)理部主要質(zhì)量管理人員詳見《蒙華鐵路 MHTJ31 標段四工區(qū)主要質(zhì)量管理人員匯總表》 。4 / 104蒙華鐵路 MHTJ31 標四工區(qū)主要質(zhì)量管理人員匯總表序號 職 務(wù) 姓 名 聯(lián)系電話 備注1 項目經(jīng)理 郭蘭星 186285155762 書記 張永祥 188760961553 質(zhì)量總監(jiān) 畢海宏 155979891184 總工程師 韓立中 186882398775 副經(jīng)理 王長友 186642366996 質(zhì)量部長 劉富強 135748964167 質(zhì)檢工程師 閆軍艦 188705205328 質(zhì)檢工程師 賈悅 150028577265 / 104 、工區(qū)項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責1) 、工區(qū)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人,項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,對本標段的工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。2) 、領(lǐng)導(dǎo)職工貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,圍繞項目經(jīng)理部質(zhì)量工作要求,組織制定本單位各項質(zhì)量管理制度,并抓好落實。3) 、對項目經(jīng)理部制定的質(zhì)量方針、創(chuàng)優(yōu)目標,認真研究,層層分解。責任到人,落實到位,推廣典型經(jīng)驗,確保工程施工一次成優(yōu)。4) 、按規(guī)定配齊質(zhì)量管理人員,保持其相對穩(wěn)定,積極支持質(zhì)量部門和人員的工作,并給予一定權(quán)利。5) 、注重質(zhì)量投入,推廣應(yīng)用“四新”成果,組織并參加定期質(zhì)量大檢查。組織召開質(zhì)量現(xiàn)場會,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并做出決策。6) 、及時、如實報告施工質(zhì)量事故。組織事故搶險和救援,配合事故的調(diào)查和處理。、工區(qū)質(zhì)量總監(jiān)的質(zhì)量管理職責1) 、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策,落實質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;依據(jù)設(shè)計、規(guī)范、標準和各項規(guī)章制度檢查各作業(yè)隊的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理情況。2) 、組織和領(lǐng)導(dǎo)本單位貫徹落實項目經(jīng)理部制定的質(zhì)量方針、目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以及保證工程質(zhì)量的規(guī)章制度、技術(shù)措施,并在施工中監(jiān)督檢查。3) 、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)各職能部門的質(zhì)量職責執(zhí)行情況,組織工程質(zhì)量的驗證工作。4) 、經(jīng)常組織工區(qū)項目部質(zhì)量檢查。對違反操作規(guī)程的行為隨時制止。制定項目質(zhì)量內(nèi)控標準,參加單位工程的質(zhì)量評定。指導(dǎo)和幫助施工單位搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制,并對存在的問題提出改進措施。5) 、組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理,分析原因,分清質(zhì)量責任,實施責任追究;制定并落實處理方案。、工區(qū)書記的質(zhì)量職責1) 、工區(qū)黨工委書記按照“黨政同責”的原則,對項目管理工作負領(lǐng)導(dǎo)責任。6 / 1042) 、貫徹、執(zhí)行黨和國家的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、集團公司、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。3)、負責組織全員質(zhì)量意識教育,監(jiān)督落實質(zhì)量培訓(xùn)計劃。4) 、負責工程質(zhì)量方面的對內(nèi)對外宣傳工作。5)、制定、協(xié)調(diào)工會、共青團組織開展群眾性質(zhì)量管理活動。、工區(qū)副經(jīng)理的質(zhì)量管理職責1) 、受工區(qū)經(jīng)理的委托,指揮現(xiàn)場施工按施工組織設(shè)計和質(zhì)量要求進行實施,項目經(jīng)理不在工地時代行經(jīng)理職責,處理緊急事務(wù)。2) 、根據(jù)所管瞎范圍的施工范圍,讓建立的質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn),確保工程質(zhì)量。3) 、在組織與指揮施工的過程中,以身作則,堅持“質(zhì)量第一”的方針,結(jié)合實際,教育職工增強質(zhì)量意思,在確保工程質(zhì)量的前提下,才能展開施工管理工作。4) 、檢查工程完成情況的同時,檢查工程質(zhì)量指標完成情況,分析質(zhì)量動態(tài),采取措施,保證和提高工程質(zhì)量。、工區(qū)總工程師的質(zhì)量管理職責1) 、工區(qū)總工程師是項目技術(shù)管理工作第一責任人,對技術(shù)和質(zhì)量管理工作全面負責。2) 、組織相關(guān)技術(shù)管理人員貫徹落實項目經(jīng)理部、工區(qū)制定的質(zhì)量方針、目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以及保證工程質(zhì)量的規(guī)章制度、技術(shù)措施,并在施工中監(jiān)督檢查。3) 、負責組織編制本單位工程的施工組織設(shè)計,認真進行技術(shù)交底,針對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),組織技術(shù)攻關(guān),切實解決好影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。4) 、組織并參加重大隱蔽工程檢查,檢查、督促有關(guān)人員及時辦理簽證手續(xù)。5) 、主持召開本單位的技術(shù)管理工作會議,組織和監(jiān)督技術(shù)人員認真編寫質(zhì)量評定資料和申報優(yōu)質(zhì)工程資料。6) 、對因圖紙審核不細、技術(shù)交底或測量錯誤、錯用設(shè)計圖紙、施工方法不當、構(gòu)筑物位置結(jié)構(gòu)尺寸偏差負直接領(lǐng)導(dǎo)責任,對因技術(shù)指導(dǎo)不利造成的施工質(zhì)量問題或事故負領(lǐng)導(dǎo)責任。、工區(qū)安全總監(jiān)的質(zhì)量管理職責7 / 1041) 、監(jiān)督檢查本部門落實有關(guān)因質(zhì)量方面法律、法規(guī)和項目部有關(guān)質(zhì)量控制體系文件在本部門的執(zhí)行落實情況。2) 、協(xié)調(diào)安全環(huán)保部與質(zhì)量管理部的工作,在工作中有交集的地方,協(xié)調(diào)兩部門的管理關(guān)系,適時與質(zhì)量總監(jiān)組織全線的安全、質(zhì)量聯(lián)合檢查。3) 、組織對因質(zhì)量缺陷涉及安全方面的施工工程進行重點檢查。4) 、參與領(lǐng)導(dǎo)交辦的與質(zhì)量方面有關(guān)的其它工作。、工區(qū)質(zhì)量管理部的質(zhì)量管理職責1) 、監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)質(zhì)量文件的落實。2) 、質(zhì)量管理部是質(zhì)量管理的核心部門,負責擬定工區(qū)經(jīng)理部工程質(zhì)量管理制度和規(guī)定,并組織指導(dǎo)實施、監(jiān)督檢查和持續(xù)改進。3) 、組織對各所屬施工單位進行工程質(zhì)量工作的教育培訓(xùn)考試,協(xié)助工程質(zhì)量管理人員進行質(zhì)量技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查落實情況。4) 、經(jīng)常檢查現(xiàn)場,積極推進現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理,及時掌握質(zhì)量動態(tài)。5) 、協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量大檢查,做好各單位質(zhì)量評比工作,參加單位、分部、分項工程質(zhì)量驗收與評定。6) 、對違反施工程序,不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及原材料、半成品不符合質(zhì)量要求者有權(quán)處理,并實施經(jīng)濟處罰。7) 、參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查和處理。、工區(qū)安全環(huán)保部的質(zhì)量管理職責1) 、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)工程安全質(zhì)量的方針、政策,落實質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;依據(jù)設(shè)計、規(guī)范、標準和各項規(guī)章制度檢查各作業(yè)隊的工程質(zhì)量管理情況。2) 、組織項目經(jīng)理部安全大檢查,做好各下屬單位的安全評比工作,參加單位、分部工程質(zhì)量驗收與評定。3) 、參加審查施工組織設(shè)計(方案) 、審查施工特殊過程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量、環(huán)保措施方案,對質(zhì)量、環(huán)保措施的有效實施提出建議。4) 、參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查和處理。、工區(qū)工程管理部的質(zhì)量管理職責工程部是質(zhì)量管理相關(guān)制度落實部門,負責配合質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量管理部開展質(zhì)8 / 104量管理工作1) 、貫徹國家及上級管理部門各項技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、工法和規(guī)定,積極吸收和推廣新工藝、新技術(shù)。2) 、編寫施工組織設(shè)計和技術(shù)標準、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書,明確質(zhì)量重點控制點。3) 、組織實施現(xiàn)場施工技術(shù)交底和現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)工作。4) 、檢查、收集、整理、歸檔工程檢驗批等技術(shù)資料。5) 、負責編制用戶回訪計劃,組織實施質(zhì)量回訪和保修工作。6) 、參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查。、工區(qū)工經(jīng)部、財務(wù)部的質(zhì)量管理職責1) 、在編制施工生產(chǎn)計劃時,把工程質(zhì)量列為重要計劃內(nèi)容。2) 、經(jīng)常了解和檢查質(zhì)量計劃的落實情況,在考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時考核質(zhì)量指標的完成情況,對不合格和沒有進行質(zhì)量評定的工程不報竣工、不計完成工作量。未經(jīng)工區(qū)質(zhì)量管理部門簽訂質(zhì)量認定書的不予驗工計價。3) 、建立綜合獎勵基金和質(zhì)量保證金。業(yè)主單獨設(shè)立獎勵資金,項目部根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,質(zhì)量保證金按合同的百分之五提取,將款項記錄在內(nèi)。4) 、根據(jù)項目經(jīng)理部的有關(guān)獎罰通知或文件,及時辦理質(zhì)量獎罰款項入支。5) 、加強質(zhì)量成本管理和控制,經(jīng)??己速|(zhì)量成本。6) 、對不合格的產(chǎn)品和沒有經(jīng)過質(zhì)量評定的工程以及未經(jīng)質(zhì)量檢查人員的簽證,不予撥款。、工區(qū)物資設(shè)備部的質(zhì)量管理職責1) 、按工程設(shè)計和施工要求提供合格的施工設(shè)備、建筑材料和構(gòu)配件。2) 、主動向試驗部門和工程技術(shù)部門提供產(chǎn)品、材料合格證或技術(shù)證書。3) 、妥善儲存和保管各種原材料,并及時向施工單位說明材料質(zhì)地變化情況,嚴禁購買不合格材料。4) 、對用于工程的原材料、半成品、成品及設(shè)備質(zhì)量負主要責任,并對購進的材料質(zhì)量負責。、工區(qū)試驗室的質(zhì)量管理職責1) 、嚴格按有關(guān)施工規(guī)則要求進行檢查試驗,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)影響質(zhì)量時,有權(quán)制9 / 104止施工并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。2) 、組織實施施工過程的試驗和檢測工作,對試驗檢測數(shù)據(jù)和書面報告的正確性負責。3) 、對原材料及時取樣送檢。根據(jù)配合比選定單位換算混凝土及砂漿施工配合比,填發(fā)施工配料單,經(jīng)主管技術(shù)人員簽認后,交付施工,并根據(jù)灌注時的環(huán)境、氣候情況及時調(diào)整施工配合比。4) 、按規(guī)定制作檢查試件,進行養(yǎng)護和送檢。對運到工地的主要工程材料,指導(dǎo)工地做好質(zhì)量驗收,分類保管及使用,掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等庫存數(shù)量和質(zhì)量情況。5) 、及時做好試驗、原始資料的整理、保管和報表工作。6) 、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并且按照質(zhì)量管理人員要求抽檢工地所用材料質(zhì)量。、工區(qū)質(zhì)量管理部部長質(zhì)量管理職責1) 、貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及指示,負責制定安全質(zhì)量規(guī)章制度和規(guī)定。2) 、全面負責質(zhì)量管理部的工作,根據(jù)本部門人員特點,合理安排工作,制定崗位職責和工作標準,提高整體工作質(zhì)量。3) 、協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)負責組織有關(guān)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作,對存在的問題及時提出改進,督促落實改進措施并責成有關(guān)單位限期解決。4) 、組織制定優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)優(yōu)計劃,并監(jiān)督實施。5) 、確定有關(guān)質(zhì)量檢查評定方法,組織安全質(zhì)量抽查、聯(lián)查,組織開展有關(guān)質(zhì)量的各項活動,辦理質(zhì)量活動評比及獎罰事宜。、工區(qū)試驗室主任質(zhì)量管理職責1) 、負責本工區(qū)試驗室的建設(shè)和全面管理,領(lǐng)導(dǎo)所屬人員及時、準確地完成各項試驗工作和檢測任務(wù)。2) 、負責本工區(qū)的全面試驗工作。負責組織外接聯(lián)系,洽談協(xié)商各項檢測項目。3) 、組織安排各種檢測項目的實施,計量器具的使用,試驗研究的辦法,及時處理試驗結(jié)果過程中的矛盾和事故。10 / 1044) 、負責試驗檢測報告的審核、簽字,保證各項試驗檢測的準確性和公正性,承擔試驗檢測報告責任。5) 、制定試驗室工作細則和規(guī)章制度,組織儀器設(shè)備的檢定校準、比對和維修,定期檢查儀器設(shè)備的使用和維護情況。6) 、負責試驗室各類人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核,對試驗室各類事故提出處理意見。7) 、指導(dǎo)和檢查項目作業(yè)隊試驗組的取樣送樣和施工質(zhì)量檢查控制工作的執(zhí)行情況。8) 、負責組織委外試驗的聯(lián)系和辦理工作。、工區(qū)質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量管理職責1) 、貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和標準,并根據(jù)業(yè)主要求和質(zhì)量目標,協(xié)助制定質(zhì)量工作的規(guī)章制度和措施。2) 、認真學(xué)習相關(guān)知識,提高專業(yè)素質(zhì),熟悉施工圖、規(guī)范和驗標。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時處理施工中存在的質(zhì)量問題。3) 、參加隱蔽工程的質(zhì)量檢查,確認合格后報監(jiān)理檢查驗收。4) 、總結(jié)施工質(zhì)量檢查驗收的經(jīng)驗教訓(xùn)。掌握項目范圍內(nèi)工程質(zhì)量檢驗評定工作情況,按規(guī)定建立質(zhì)量臺帳,上報各種質(zhì)量統(tǒng)計報表。5) 、參加分項、分部、單位工程的驗評,確認質(zhì)量等級后及時呈報監(jiān)理驗收確認。6) 、對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的
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