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正文內(nèi)容

西北農(nóng)林科技大學(xué)管理服務(wù)ⅱ類(lèi)單位年度工作目標(biāo)任務(wù)書(shū)(編輯修改稿)

2025-05-15 01:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng) 目考核指標(biāo)指標(biāo)特性完成期限A重點(diǎn)工作(50分)部門(mén)重點(diǎn)工作定性全年定性全年定性全年定性全年定性全年B綜合管理(50分)(固定資產(chǎn)完好95%率;賬、物、卡相符率100%)定量全年(年度預(yù)算完成率100%)定量全年%定量全年定量全年西北農(nóng)林科技大學(xué)管理服務(wù)Ⅲ類(lèi)單位2017年度工作目標(biāo)任務(wù)書(shū)單位: 檔案館 領(lǐng)導(dǎo)簽字:項(xiàng) 目考核指標(biāo)指標(biāo)特性完成期限A重點(diǎn)工作(50分)部門(mén)重點(diǎn)工作定性全年定性11月《年鑒》編纂出版工作定性全年、老照片的征集工作和口述檔案工作定性全年,信息化管理為重點(diǎn),繼續(xù)做好各類(lèi)檔案的數(shù)字化工作及教學(xué)檔案的數(shù)字化工作定性全年、保密及查閱利用工作定性全年《歸檔文件整理規(guī)則》和《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》(財(cái)政部79號(hào)令)的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)工作;做好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)工作定性全年B綜合管理(50分)%定量全年(年度預(yù)算完成率)98%定量全年%定量全年%定量全年西北農(nóng)林科技大學(xué)管理服務(wù)Ⅲ類(lèi)單位2017年度工作目標(biāo)任務(wù)書(shū)單位:曹新莊試驗(yàn)農(nóng)場(chǎng) 領(lǐng)導(dǎo)簽字:項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)特性完成期限A重點(diǎn)工作 (50分)部門(mén)重點(diǎn)工作、生產(chǎn)試驗(yàn)部人員的招聘定量2月定量4月、土地勘界、垃圾清運(yùn)等工作定性5月、購(gòu)置定量5月9月、灌溉設(shè)施的布設(shè)定性6月定量6月、試驗(yàn)田管護(hù)、安全巡查等人員的招聘定量6月、晾曬所需臨時(shí)設(shè)施的搭建工作定量6月、勻地定量10月、功能區(qū)劃、播種工作定量10月定量全年B綜合管理(50分)(固定資產(chǎn)完好率98%;賬、物、卡相符率99%)定量全年(年度預(yù)算完成率99%)定量全年%。定量全年。定量全年西北農(nóng)林科技大學(xué)管理服務(wù)Ⅲ類(lèi)單位2017年度工作目標(biāo)任務(wù)書(shū)單位:教育發(fā)展基金會(huì)秘書(shū)處 領(lǐng)導(dǎo)簽字:項(xiàng) 目考核指標(biāo)指標(biāo)特性完成期限A重點(diǎn)工作(50分)部門(mén)重點(diǎn)工作。與學(xué)校財(cái)務(wù)處、相關(guān)單位及學(xué)院相互配合,共同爭(zhēng)取社會(huì)捐贈(zèng)和財(cái)政配比3000萬(wàn)元以上定量全年“西北農(nóng)林科技大學(xué)教育基金會(huì)(美國(guó))”的建設(shè)工作定性全年,成立獨(dú)立的教育發(fā)展基金會(huì)黨支部定性7月;按要求完成教育部民政部年度檢查工作定性6月定量全年B綜合管理(50分)(固定資產(chǎn)完好率100%、賬務(wù)卡相符率100%)定量全年(年度預(yù)算完成率100%)定量全年%定量全年定量全年西北農(nóng)林科技大學(xué)管理服務(wù)Ⅲ類(lèi)單位2017年度工作目標(biāo)任務(wù)書(shū)單位: 校醫(yī)院 領(lǐng)導(dǎo)簽字:項(xiàng) 目考核指標(biāo)指標(biāo)特性完成期限A重點(diǎn)工作(50分)學(xué)校重點(diǎn),著力解決師生看病難問(wèn)題定性全年定性全年部門(mén)重點(diǎn)工作。以醫(yī)院二級(jí)晉級(jí)工作為契機(jī),細(xì)化醫(yī)院內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善科室規(guī)章制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提升醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,保障醫(yī)療安全。定性全年。加大人才引進(jìn)力度,培養(yǎng)現(xiàn)有人才,改善醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。爭(zhēng)取從三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)副高以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)人才2名,從二甲級(jí)以上醫(yī)院調(diào)入主治以上專(zhuān)業(yè)人才23人,招聘23名醫(yī)學(xué)院校本科以上學(xué)歷畢業(yè)生補(bǔ)充到醫(yī)護(hù)人員工作隊(duì)伍,滿(mǎn)足崗位需求;有計(jì)劃的選送青年骨干醫(yī)師12人進(jìn)修學(xué)習(xí);發(fā)揮現(xiàn)有高級(jí)職稱(chēng)以上專(zhuān)家的“傳、幫、帶”作用,重點(diǎn)培養(yǎng)一批青年優(yōu)秀骨干,做好人才儲(chǔ)備和人才梯隊(duì)建設(shè)。定量全年。根據(jù)《醫(yī)院晉升二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施方案
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