會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)題及答案(編輯修改稿)
2024-12-03 05:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 應(yīng)設(shè)置的憑證、賬簿體系；（ 3）說(shuō)明設(shè)計(jì)理由。請(qǐng)你代為完成上述工作。 解答 : （ 1） ①根據(jù)原始憑證和原始憑證匯總表編制記賬憑證； ②根據(jù)收款、付款憑證逐筆登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬； ③根據(jù)原始憑證、原始憑證匯總表、記賬憑證逐筆登記各種明細(xì)分類(lèi)賬； ④根據(jù)記賬憑證編制科目匯總表； ⑤根據(jù)科目匯總表登記總賬； ⑥月終，現(xiàn)金、銀行存款日記賬的余額以及各種明細(xì)賬的合計(jì)數(shù)，應(yīng)分別與總賬有關(guān)賬戶(hù)的余額核對(duì)相符； ⑦根據(jù)總賬與明細(xì)賬記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表。 （ 2）憑證：專(zhuān)用憑證、科目匯總表。 賬簿：現(xiàn)金、銀行存款日記賬，固定資產(chǎn)、材料、應(yīng)收（付）賬款，其它應(yīng)收（付）款、長(zhǎng)（短）期投資、實(shí)收資本、生產(chǎn)成本、產(chǎn)成品、收入費(fèi)用等明細(xì)賬；總賬。 （ 3）大企業(yè)業(yè)務(wù)量大，企業(yè)管理和決策對(duì)會(huì)計(jì)信息的依賴(lài)性多，而且會(huì)計(jì)核算目標(biāo)除了滿(mǎn)足對(duì)外報(bào)告的需要外，更重要的是為企業(yè)管理服務(wù)，需要對(duì) 內(nèi)部提供較為詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。因此，在選用會(huì)計(jì)核算形式時(shí)，一方面，要考慮處理大量會(huì)計(jì)信息的需要，另一方面要便于對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析。為此，可以采用匯總記賬憑證、科目匯總表會(huì)計(jì)核 3 算形式。而特大型企業(yè)，編制匯總記賬憑證工作量大，一般采用科目匯總表核算形式。 3． 北江有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)北江公司）是一家制造企業(yè)，下設(shè)三個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間、一個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間和 6 個(gè)職能科室，公司近 3 年的銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售利潤(rùn)都有較大幅度增長(zhǎng)，但由于管理費(fèi)用的增長(zhǎng)速度過(guò)快，使得企業(yè)的利潤(rùn)總額的增長(zhǎng)速度明顯低于銷(xiāo)售利潤(rùn)的增長(zhǎng)速度。公司總經(jīng)理下決 心改變管理費(fèi)用的控制方法，并要求會(huì)計(jì)部門(mén)編制了管理費(fèi)用對(duì)比分析表（如下表 ） 。 管理費(fèi)用比較分析表 項(xiàng)目 01年度 02 年度 03年度 備注 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 工資及福利費(fèi) 560 000 605 000 640 000 643 000 640 000 667 000 差旅費(fèi) 120 000 135 000 150 000 168 000 160 000 210 000 辦公費(fèi) 125 000 166 000 198 000 各種材料消耗 60 000 75 000 78 000 89 000 90 000 102 000 折舊費(fèi) 50 000 48 000 53 000 55 000 56 000 54 000 修理費(fèi) 60 300 85 000 120 900 業(yè)務(wù)招待費(fèi) 150 000 230 600 313 000 技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi) 50 000 45 000 50 000 52 200 50 000 51 300 壞賬損失 15 000 16 000 16 000 23 000 16 000 32 000 存貨盤(pán)虧、報(bào)廢損失 15 000 14 500 15 000 30 000 23 000 35 200 其他 100 000 110 000 120 000 150 000 146 000 170 000 合計(jì) 1 383 800 1 691 800 1 953 400 要求：（ 1）指出上述內(nèi)部報(bào)表在內(nèi)容和填制方面的不足之處； （ 2）根據(jù)上述資料，對(duì)三年來(lái)管理費(fèi)用進(jìn)行比較分析； （ 3）針對(duì)北江公司的情況，你認(rèn)為應(yīng)著重從哪些方面加強(qiáng)管理費(fèi)用的控制？ 解答 : （ 1）從報(bào)表的內(nèi)容來(lái)看不完整。①缺少報(bào)表的編號(hào)、報(bào)表日期 。 ②缺少編制單位，內(nèi)部報(bào)表通常還要注明編制人 。 ③缺少金額單位。④報(bào)表的填制不完整。有 3個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有填列各年度的計(jì)劃數(shù)，導(dǎo)致各年度計(jì)劃數(shù)也沒(méi)有合計(jì)數(shù)。 （ 2）根據(jù)上述資料，對(duì)三年來(lái)管
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