【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)備使用管理制度所有涉及的各崗點，特殊工種必須持證上崗，嚴格執(zhí)行崗位責任制及操作規(guī)程，進入崗點后嚴格執(zhí)行好安全流程描述及手指口述。在生產(chǎn)過程中各工種必須嚴格執(zhí)行好《煤礦安全規(guī)程》，不符合要求的嚴禁施工作業(yè)。為了確保本工區(qū)支護設(shè)備正常使用，端頭維護工嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，必須熟悉掌握所使用支護設(shè)備的性能、工作原理及設(shè)備的一些技術(shù)參數(shù)，并且會簡單的維修及日常的保養(yǎng)。各特殊工種嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班檢查制度。（三）支護設(shè)備定期檢查制度 支護設(shè)備的檢修分為每日強制檢修制、日常保養(yǎng)制和定期保養(yǎng)制，確保設(shè)備整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。 實行強制檢修和維護保養(yǎng)制，主要生產(chǎn)設(shè)備要保證有每天進行檢查、維修、保養(yǎng)。若發(fā)現(xiàn)支護設(shè)備故障在1小時內(nèi)無法排除的，可及時向區(qū)隊值班匯報，組織力量進行檢修或及時更換。 每日端頭維護工必須對支護用品進行檢修和維護保養(yǎng)工作。 隊、班、組實行維修負責制，對負責管轄范圍內(nèi)的支護設(shè)備作好巡回檢查，計劃維修和故障檢修，對重點設(shè)備關(guān)鍵部位要進行日常檢查和定期檢查，并作好記錄。 按照公司排定的大型停產(chǎn)檢檢修時間，應(yīng)集中力量解決日常不能檢修的主要支護設(shè)備缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定。大型停產(chǎn)檢修時間確定后應(yīng)編制檢修工作計劃、檢修質(zhì)量標準、安全措施、勞動組織。（四）干部上崗查崗制度區(qū)隊領(lǐng)導督查檢查是實行管理人員和職工共同抓好頂板維護的重要措施，應(yīng)嚴格遵守。端頭維護期間，端頭班長應(yīng)每班上崗不少于3次，跟班隊長每班應(yīng)不少于2次，區(qū)隊四大員每天不得少于上崗查崗1次。區(qū)隊領(lǐng)導上崗后，應(yīng)仔細查看工作面端頭、端尾頂板維護情況等各種記錄，并聽取上班人員和當班人員有關(guān)情況的匯報。區(qū)隊領(lǐng)導應(yīng)重點查看和詢問整個端頭支架和超前支護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。當離開現(xiàn)場時，應(yīng)將發(fā)生的問題和處理意見布置給有關(guān)人員并填寫在干部上崗登記薄上，且匯報有關(guān)領(lǐng)導。（五）安全活動制度安全活動日必須由工區(qū)“三大員”負責組織活動，必須以安全為主題，嚴禁進行與安全無關(guān)的活動。職工參加活動要遵守紀律，積極配合，不得大聲喧嘩，任意走動，否則不計當天學習考勤。安全活動日主要內(nèi)容是安全知識培訓，操作技術(shù)培訓、法規(guī)、規(guī)程學習，安全思想培訓，安全生產(chǎn)大討論以及參加礦組織的其他安全活動。負責人必須本著嚴肅認真的態(tài)度來組織活動，嚴禁走過場，流于形式，切實讓職工學到東西，受到教育?；顒拥闹饕獌?nèi)容，參加人數(shù)，負責人要記錄入檔，填寫必須真實全面。全區(qū)職工必須認真執(zhí)行上述規(guī)定，如有違反，按工區(qū)管理制度進行處罰。（六）事故分析追查制度原則：堅持一事故一分析一處理，事故處理“四不放過”，即事故原因不查清不放過，事故責任者不處理不放過，職工沒有受到教育不放過，整改不落實不放過。事故發(fā)生后，必須立即向調(diào)度室、工區(qū)值班領(lǐng)導匯報，根據(jù)調(diào)度室、工區(qū)值班領(lǐng)導安排積極進行處理。發(fā)生工傷事故，要采取恰當?shù)淖跃却胧┻M行救治，并派人護送盡快升井救治，發(fā)生非人身事故要立即組織人員進行搶修，爭取盡快恢復正常生產(chǎn)。事故發(fā)生后，值班人員通知有關(guān)人員首先進行內(nèi)部分析，然后報有關(guān)部門，不準過天。分析會由值班人員主持，工區(qū)領(lǐng)導、分管管理人員、跟班管理人員、事故有關(guān)人員參加。分析處理程序：由事故有關(guān)人員反映事故經(jīng)過及存在問題。分管管理人員、工區(qū)領(lǐng)導根據(jù)實際情況，對照規(guī)程、措施及有關(guān)標準分析事故原因，分清主次原因。再依照有關(guān)法律、法規(guī)、制度和工區(qū)有關(guān)制度，根據(jù)責任大小進行處理。分析處理要公平、公正、合理，讓被處理人心服口了。當天處理結(jié)果要通報全區(qū)，吸取教訓，避免今后出現(xiàn)類似的情況。參加分析人員反映問題要真實，不得隱瞞、袒護責任人，否則以事故責任人論處。分析自理 員要嚴肅認真，不得流于形式、走過場。分析處理內(nèi)容、結(jié)果要如實記錄入事故分析處理記錄本中，處理結(jié)果要按有關(guān)規(guī)定上報有關(guān)部門。第九章常用法律法規(guī)（目錄）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國煤炭法》《煤礦安全規(guī)程》《中華人民共和國礦山安全法》《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》《安全生產(chǎn)許可證條例》?！睹旱V安全監(jiān)察條例》《國務(wù)院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》第十章操作執(zhí)行標準（目錄）一、要求二、操作前的準備工作三、操作及注意事項四、收尾工作第十一章相關(guān)理論知識（目錄）單體液壓支柱可分幾種單體液壓支柱的初撐力不可低于多少單體液壓支柱的參數(shù)和型號第十二章崗位作業(yè)經(jīng)驗積累1. 端頭維護工必須熟悉所使用支護設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理；應(yīng)經(jīng)過培訓，取得合格證，持證上崗；2. 端頭維護工工作期間必須頭腦清醒，精力充沛。3. 檢查切頂線支柱數(shù)量是否齊全，有無失效、無行程、超高使用的支柱，特殊支護（切頂排的站柱、戧柱）是否符合作業(yè)規(guī)程要求，水平銷是否上齊，鉸接率是否達到要求，三鐵數(shù)量是否屬實，液壓管路、注液槍及槍線是否完好。4. ，當高度發(fā)生變化時，應(yīng)及時更換相應(yīng)型號的支柱。支設(shè)的支柱要確保迎山有力，其初撐力達到規(guī)定要求，并栓繩防倒。5. 隨時注意（聽和看）頂板的動態(tài)，若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，立即撤離所有人員到安全地點，待頂板穩(wěn)定后，再進行處理。6. 用鎬或長釬敲幫，聽其聲音，判斷巖體有無松動或離層等，發(fā)現(xiàn)煤幫出現(xiàn)散檐或松動點，必須及時處理。第十三章 崗位的事故案例一、端頭液壓支柱傷人事故案例（一）事故經(jīng)過:X年X月X日中班，綜采X區(qū)值班人員XXX安排12211工作面施工時。20時30分左右，由于運巷機頭頂板破碎，頂板壓力大，導致機頭前方超前液壓支柱壓斷崩人事故。將正在回料的馬XX擊傷，造成馬XX肋骨骨折。（二）事故原因:端頭維護工馬XX安全意識淡薄，互保意識差，沒有認真觀察端頭前方情況，便違章提前回料，且作為現(xiàn)場安全責任人，沒有盡到應(yīng)盡的安全責任，是造成事故的直接原因。端頭維護工劉XX安全意識淡薄，自主保安意識差，在面溜沒有停電的情況下，違章進行回料，是造成事故的主要原因。端頭維護工王XX互保意識差，對刮板輸送機司機馬XX和劉XX的違章作業(yè)行為沒有制止，且在面溜沒有停電的情況下，違章進行回料，是造成事故的另一主要原因。班長張XX現(xiàn)場工作安排不嚴不細，是造成事故的另一主要原因。跟班副區(qū)長陳XX安全責任意識不強，對現(xiàn)場重點工作監(jiān)督檢查不到位，是造成事故的主要原因。綜采X區(qū)區(qū)長、支部書記、技術(shù)員，安全管理、安全教育和技術(shù)管理工作落實不到位，是造成事故的有一原因。（三）防范措施: 綜采X區(qū)要認真吸取本次事故教訓，對事故進行深層次剖析，找出自身管理存在的問題，對管轄范圍內(nèi)進行全面自查自糾，消除現(xiàn)場隱患，堅決杜絕類似事故發(fā)生。 進一步強化員工的安全意識，爭強員工的自保互保意識，對安全不放心人員進行全面徹底的排查幫教，消除現(xiàn)場低標準作業(yè)和違章蠻干現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。進一步細化量化安全工作重點，明確現(xiàn)場安全責任。二、支柱不栓防滑鏈造成倒柱傷人事故　　 [案例]2009年9月29日中班，職工趙某和王某兩位同志在工作面機頭2733節(jié)刮板輸送機處工作。約19:30分在回到剩下最后6棚時，老塘假頂撕裂，出現(xiàn)竄矸，跟班副隊長蘇某安排趙、王兩名同志停止回料處理矸石，趙某和王某兩同志停止回料，并對周圍支架進行整改加固，接著清理矸石。趙某所在老塘側(cè)一棵支柱底