現(xiàn)代設(shè)備管理培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-05-15 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 鼓勵改善提案的自主實施 不限定提案內(nèi)容提案格式標(biāo)準(zhǔn)化 提案活動不以經(jīng)濟(jì)效益為追求目標(biāo)28，激活改善提案活動原則不拒絕任何有建設(shè)意義的提案 表揚和鼓勵先進(jìn)獎勵及時，獎金兌現(xiàn) 指導(dǎo)后進(jìn)部門和員工 逐漸提升提案的質(zhì)量方法解決員工對活動的認(rèn)識問題 開展提案評比和展示活動培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的問題意識 培養(yǎng)員工積極的行動意識29，操作者的自主維修（TPM小組）—TPM的保證內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)TPM總計劃，制定小組的工作目標(biāo) 開展“5S”活動 填寫點檢記錄，分析設(shè)備的實際技術(shù)情況 為減少六大損失，提高設(shè)備綜合效率，相互切磋研究對策 組織教育培訓(xùn)，提高技術(shù)和素養(yǎng) 評價成果，制定新目標(biāo) 目標(biāo)：“自己的設(shè)備由自己管” “無廢品，無故障，無事故，無工作差錯”30，以5S為中心的初期清掃整理 將工作場所中的物品區(qū)分為必要的與不必要的，將不必要的物品撤掉或處理掉，以保持工作場所的寬敞整潔。 整頓 合理安排物品的放置方法、位置，設(shè)置必要的標(biāo)識，以便需要時快速取用，提高工作效率。 清掃 清除工作場所及其周圍灰塵、臟污，以保持環(huán)境和設(shè)備的清潔。 清潔 指前面三個S的工作規(guī)范化、制度化，目的是使整理、整頓、清掃的工作能長期有效開展。 素養(yǎng) 要求員工遵守規(guī)章制度，掌握正確的作業(yè)方法，養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣。31，發(fā)生源和困難點問題發(fā)生源 指對環(huán)境和設(shè)備造成污染的污染物（如液體、粉塵、刺激性氣體、噪音、振動、高溫等）及其產(chǎn)生場所；也可指問題產(chǎn)生的直接原因。困難點 指在初期清掃時較難清理的場所（如位置過高、需很多工時、需他人協(xié)助、需投資較大或沒有合適辦法解決等），也可指還沒有解決的難題。32，解決發(fā)生源和困難點問題步驟問題登錄和現(xiàn)場調(diào)查 成立小組 制訂解決方案和實施計劃對方案和計劃再評估和任務(wù)的分配 計劃的實施 規(guī)范化改善成果的總結(jié)和推廣33，開展以點檢為中心的設(shè)備維護(hù)方法定義：在設(shè)備運行中，對影響設(shè)備正常運行的關(guān)鍵部位（即“點”） 進(jìn)行管理制度化，操作技術(shù)規(guī)范化的檢查維護(hù)工作。主要環(huán)節(jié)：六定：定點檢點，定點檢項目； 定點檢項目的判定標(biāo)準(zhǔn)；定點檢周期；定點檢項目采用的方法和作業(yè)條件； 定點檢人34，總點檢的定義點檢是指對設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行日常和周期性的確認(rèn)和檢查，以及對設(shè)備進(jìn)行日常和周期性的維護(hù)。 總點檢就是根據(jù)需要對公司的場所、設(shè)備、工作等進(jìn)行全面的確認(rèn)和檢查。35，設(shè)備點檢分類（一）開機(jī)前點檢：指操作工確認(rèn)設(shè)備是否具備開機(jī)條件而進(jìn)行的檢查。運行中點檢：指為確認(rèn)設(shè)備運行狀態(tài)是否良好而進(jìn)行的檢查。周期性點檢：指停機(jī)后定期對設(shè)備進(jìn)行的檢查和維護(hù)工作。36，設(shè)備點檢分類（二）時間：日常點檢，定期點檢點檢技術(shù)方法的難易：簡易點檢，精密點檢（專業(yè)）37，設(shè)備點檢活動的實施對操作者進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)知識和設(shè)備原理、構(gòu)造等教育確定設(shè)備點檢項目 同時相應(yīng)確定點檢項目的點檢方法相應(yīng)確定判定基準(zhǔn) 相應(yīng)確定點檢周期制定點檢表 點檢實施及管理38，提高點檢效率評估點檢項目及相應(yīng)方法、基準(zhǔn)、周期優(yōu)化點檢作業(yè)——進(jìn)一步明確劃分自主保全與專業(yè)保全 ——省略或合并某些點檢項目——調(diào)整點檢周期 ——提高判定基準(zhǔn)的精度——點檢通道的設(shè)置點檢作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)規(guī)范化39，設(shè)備故障診斷技術(shù)定義 設(shè)備在運行中會產(chǎn)生各種信息，例如振動、噪聲、溫度、應(yīng)力、應(yīng)變、油液劣化等。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)就是在設(shè)備運行中采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和儀器，對上述信息參數(shù)及其變化進(jìn)行采集、處理、分析和識別，結(jié)合故障機(jī)理，對設(shè)備內(nèi)部的工作狀態(tài)或機(jī)械結(jié)構(gòu)的損傷狀況作出判斷，確定故障的部位、性質(zhì)、程度和原因，并預(yù)報其發(fā)展趨勢。40，故障診斷的分類簡易診斷：由現(xiàn)場工作人員實施 對設(shè)備劣化、故障的趨向控制和早期發(fā)現(xiàn)； 對設(shè)備的性能、效率的趨向控制和設(shè)備異常進(jìn)行檢測；指出存在問題的設(shè)備。? 精密診斷：由專門人員對有異常的設(shè)備實施 確定故障的模式、原因、性質(zhì)等；明確故障后果，并預(yù)測其發(fā)展；明確改善設(shè)備狀態(tài)的方法?，F(xiàn)場實際工作中，精密診斷是重要的，而簡易診斷更為重要。? 離線監(jiān)測與在線監(jiān)測41，目視管理它是一種通過把設(shè)備（或材料、庫存、文件等）的數(shù)量或特性值的管理極限進(jìn)行可視化描述，以便在不借助于工具即可實施有效管理的方法。又稱“看得見的管理”。標(biāo)準(zhǔn)能明白設(shè)備現(xiàn)在的狀態(tài) 任何人都能判斷這種狀態(tài)的良否曲直能清楚地指出設(shè)備出現(xiàn)異常時的處置方法原則讓正確的行為易于實現(xiàn) 讓錯誤的行為難于發(fā)現(xiàn)讓現(xiàn)場的規(guī)范、檢查、清潔更容易保持主要內(nèi)容生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)、設(shè)備管理、成本控制的要求和現(xiàn)狀公開化和圖示化現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度公開化和圖示化 以清晣、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺顯示定置管理生產(chǎn)作業(yè)的直觀、形象和簡潔 以清晣、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺顯示現(xiàn)場物流管理42，目視管
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