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正文內(nèi)容

有關(guān)審計(jì)部門負(fù)責(zé)人的相關(guān)工作責(zé)任制度精選資料(編輯修改稿)

2025-05-14 22:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,對重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告廠部和上級主管部門,按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表?!?抓好電力供應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)組織組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作?!?負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。 。 (二)職權(quán) 、大型、稀有、關(guān)鍵等設(shè)備的使用、維修有集中管理權(quán)。對各單位隨意遷動(dòng)設(shè)備或更改動(dòng)力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權(quán)?!?對各車間檢修計(jì)劃和各項(xiàng)維修率濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有督促、檢查權(quán)?!?對違反操作的人員,有權(quán)提出處理意見,必要時(shí),有權(quán)收回其操作證?!?有權(quán)代表工廠簽訂設(shè)備、備件訂貨合同?!?、各車間機(jī)械員、設(shè)備技術(shù)員及維修工人的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級有參與審定權(quán)?!??!?三)職責(zé) 、大型、關(guān)鍵等設(shè)備,由于管理不嚴(yán)、縱保養(yǎng)不好、使用不當(dāng)而降低精密度負(fù)責(zé)?!?、組織領(lǐng)導(dǎo)不力,影響設(shè)備大修質(zhì)量或完不成修理計(jì)劃造成經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)負(fù)責(zé)?!??!?耽誤設(shè)備維修或超過資金占用指標(biāo)負(fù)責(zé)?!?造成能源浪費(fèi)或發(fā)生事故負(fù)責(zé)。 、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)?!?對科長布置的工作負(fù)責(zé)。 十九、供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 (一)職務(wù) 、政策,負(fù)責(zé)編制物資(含包裝材料)供應(yīng)計(jì)劃和采購計(jì)劃,并按計(jì)劃做好物資供應(yīng)工作?!?加強(qiáng)資金管理,實(shí)行儲備資金指標(biāo)下庫,組織處理超儲積壓物資,保證儲備資金的合理使用。 (含包裝材料)、燃料供應(yīng)定額,嚴(yán)格按定額(或限額)發(fā)料,主要生產(chǎn)用料送到車間?!?負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備電器備件的采購和保管供應(yīng)工作?!?定期組織盤點(diǎn),對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責(zé)任,提出處理意見?! 齑婧椭饕牧?、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況,按時(shí)編報(bào)物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告?!?負(fù)責(zé)制訂工廠節(jié)能工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,加強(qiáng)能源管理,監(jiān)督能源的合理使用,不斷提高能源利用率,按時(shí)填報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 ,做好廢舊物資的回收、保管、改制、再生利用和對外處理工作?!?完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù),保證行車安全?!?。 ,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。 ?!?二)職權(quán) ,有權(quán)代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同?!?。對各部門不合理使用物資或盲目儲備,有權(quán)制止?!?、檢查各部門能源管理和能源消耗管理情況。對浪費(fèi)能源的行為有,權(quán)制止和提出處理建議?!?。對各單位擅自處理舊物資,有權(quán)予以制止?!?有權(quán)對外進(jìn)行物資調(diào)劑?!?、各類物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工藝消耗定額和其它有關(guān)資料?!??!?、獎(jiǎng)懲、晉級有建議權(quán)。 (三)職
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