審計部負責人述職報告(編輯修改稿)
2025-09-16 05:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 況，請同志們批評指正。 一、 XX 年所做的主要工作 紀檢監(jiān)察與審計部按照省公司紀檢監(jiān)察暨審計工作會議、 依法治企年 啟動會、 小金庫 專項治理工作的要求和部署，緊密圍繞集團公司 XX 年 跨越式發(fā)展戰(zhàn)略 的總體要求。以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，以反腐倡廉管控制度建設為根本，以經(jīng)濟責任審計、工程項目效益審計、基建工程招標監(jiān)督為重點，積極開展黨風廉政建設主題教育活動。采取有力的實施 計劃和保障措施，扎實推進了紀檢監(jiān)察、審計、依法治企年 、 小金庫 專項治理工作，取得了一定的成果。 一、抓組織體系建設，組織防線牢固，責任主體落實 一是根據(jù)公司領導班子成員的變化，先后兩次調(diào)整了黨風廉政建設建設領導小組成員，明確責任區(qū)的責任人，有效保證了公司黨風廉政建設責任制三級網(wǎng)絡的完整。并以黨風廉政建設責任制 五個一 活動要求為重點，明確了各級責任人的責任和工作任務。 二是黨風廉政建設責任制落實到位。按照各個層面責任人管理范圍，對責任制的工作目標進行了分解，將黨風廉政建設責任制納入經(jīng)濟責任 目標之中，同部署、同檢查、同考核。通過簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律承諾書》，明確了經(jīng)營單位、機關黨風廉政建設責任制的目標、任務和責任。 三是黨風廉政建設 五個一 活動扎實有效。根據(jù) 一崗雙責 的五項基本要求和工作重點。實施了《黨風廉政建設責任制 五個一 活動紀實手冊》制度。按時上報了公司領導班子成員落實黨風廉政建設責任制 五個一 活動登記表。 四是實施了黨風廉政建設 三書兩報告 制度。制定了《黨風廉政建設 三書兩報告 制度實施辦法》 ,編輯了《公司 XX 年黨風廉政建設暨懲防體系建設任務分解一覽 表》。按照《實施辦法》和《任務分解一覽表》，將《工作任務報告書》呈報公司 10 名領導班子成員，將《工作任務函告書》下發(fā)給了 11 個職能部門、7 個經(jīng)營單位的主要負責人?！度龝鴥蓤蟾嬷贫取返膶嵤?，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系。 二、抓反腐倡廉教育，教育力度大，廉潔自律意識進一步強化 一是新年伊始開展了黨風廉政建設 三個一 教育活動。 (1)組織了廉政教育一次培訓。元月 5 日，公司舉辦中層領導干部培訓班，對全體中層以上領導干部集中培訓，把廉政教育作為第一培訓內(nèi)容，邀請西安市人民監(jiān)察院高級檢察官董金 年做了 廉政教育專題報告 。 (3)舉辦了廉政教育一次黨課，公司黨委書記講了黨風廉政教育 第一課 。 3 月 5 日，公司召開黨風廉政建設教育大會，黨委書記做了題為《貴在身體力行、重在貫徹落實》的廉潔教育黨課報告。 (2)開展了廉政法規(guī)知識一次考試。組織對全體參加學習培訓的領導干部進行了《廉政法規(guī)知識》閉卷考試。 二是 學制度、促廉潔、保發(fā)展 主題教育活動扎實有序，效果顯著 (1)為了增大活動的感染力，在公司網(wǎng)站設立 學制度、促廉潔、保發(fā)展 主題教育專欄 。在電建動態(tài)電視頻道每天播放 拒腐防變每月一 課 廉政教育專題片。 (2)為了增強學習的吸引力，以漫畫的方式對《若干規(guī)定》的 39 項禁止性行為進行了解讀，編輯 廉潔文化口袋書 送發(fā)給公司全體員工。 (3)為掌握制度的內(nèi)涵，組織了學制度考試。 8 月 31 日進行統(tǒng)一考試，共有 126 人參加人考試。設置的本崗位有哪些的廉政風險點 ?的思考題，有 51%的參考人員進行了描述，為完善公司 干部廉潔風險庫 提供了很好的借鑒。 (4)組織 零距離 警示教育活動，深化了 學、促、保 主題教育月的內(nèi)容。 8 月 25 日，組織公司中層以上領導干部赴陜西省反腐倡廉警示教育基地 渭南監(jiān)獄召開警示教育現(xiàn)場會議，接受 零距離 警示教育。 (5)建立廉潔文化景觀墻，構筑促廉潔，保發(fā)展的環(huán)境。對公司辦公樓門前 30 米長的廉潔文化景觀墻進行了翻新，翻新的墻體古香古色，文化氣息濃郁，更換的 15 副畫面新穎靚麗，主題突出，可讀性強。 (6)開展 古今廉潔故事 征集與解讀活動，員工參與熱情高，寓教于樂。對征集到的 126 篇作品進行了歸納整理和編輯，有 73 篇作品入選。向省公司推薦了 17 篇作品。 (7)舉辦《廉政準則》報告會。特邀陜西省紀委黨風廉政建設辦公室馬銀錄副主任為公司廣大黨員干部作學習《廉政準則》輔導報告。 (8)學用結合，有力推進了制度建設和依法治企活動。活動中我們將學用結合，學以致用的主導思想貫穿到活動的始終，將掌握制度和執(zhí)行制度作為根本，結合依法治企工作，突出了反腐倡廉管控制度建設，對現(xiàn)有反腐倡廉管控制度進行了梳理，針對財務風險防范管理存在的缺陷，新建立了 4 項財務管控制度，廢除了 5 項財務管控制度。對公司備用金帳戶及其它貨幣資金進行了清理。積極推進 決策、執(zhí)行、監(jiān)督三大系統(tǒng)建設 ，進一步修訂完善了各單位、各部門的工程流程，完善了公司的決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)制度體系，為公司科學發(fā)展
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