經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)案例集(編輯修改稿)
2025-05-14 08:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年12月4日，世界著名的泛美國際航空公司關(guān)門倒閉。這家公司自1927年投入飛行以來，曾經(jīng)創(chuàng)造了輝煌的歷史，其公司的白底藍(lán)字標(biāo)志是世界上最廣為人知的企業(yè)標(biāo)志之一。然而，對于熟悉內(nèi)情的人來說，這家公司的倒閉是意料之中的事情，奇怪的是什么支撐了這個航空業(yè)巨子這么多年？因為整個20世紀(jì)80年代中，除了一年以外，這家公司年年都在虧損，虧損總額將近20億美元。1991年1月，該公司正式宣布破產(chǎn)，然而這個日子距離公司關(guān)閉的日子又將近一年。究竟是什么力量支持垂死的巨人又多活了一段時間，而且，在1980年出現(xiàn)首次虧損后，為什么不會馬上停止該公司的業(yè)務(wù)？又是什么因素使得這家公司得以連續(xù)虧損經(jīng)營12年之久？請運用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論加以分析?！锢碚撎崾荆豪麧欁畲蠡瓌t案例十折扣和優(yōu)惠券王大爺剛過完他的60歲生日，這天，他帶著孫女去看電影。他很高興地發(fā)現(xiàn)他可以得到老年人的五折電影票，但是他也很驚訝地發(fā)現(xiàn)，在他買爆米花時卻必須付出全價。王大爺?shù)慕?jīng)歷引出了兩個關(guān)于廠商定價決策的問題： ?。?）對老年人實行折扣是慷慨之舉，還是一種利潤最大化的手段？ （2）如果對老年人的電影票實行折扣是明智的，為什么爆米花的折扣就不明智呢？與折扣類似的，就是消費品生產(chǎn)商與零售商，如肯德基、麥當(dāng)勞等快餐店，經(jīng)常發(fā)行的一些商品優(yōu)惠券。憑這類優(yōu)惠券在購買商品時，可以享受一定的優(yōu)惠，比如，正常價格下買一個漢堡包需付12元，憑優(yōu)惠券卻可以以10元的價格購買到同樣的漢堡包。為什么廠商不降低產(chǎn)品的價格而是發(fā)行優(yōu)惠券呢？試用所學(xué)經(jīng)濟(jì)理論說明以上兩個案例中提到的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象?！锢碚撎崾荆簝r格歧視問題案例一地獄與天堂從前，有一個幸運的人被上帝帶去參觀天堂和地獄?！ ∷麄兪紫葋淼降鬲z，只見一群人，圍著一個大鍋肉湯，但這些人看來都營養(yǎng)不良、絕望又饑餓。仔細(xì)一看，每個人都拿著一只可以夠到鍋子的湯匙，但湯匙的柄比他們的手臂長，所以沒法把東西送進(jìn)嘴里。他們看來非常悲苦?！ 【o接著，上帝帶他進(jìn)入另一個地方。這個地方和先前的地方完全一樣：一鍋湯、一群人、一樣的長柄湯匙。但每個人都很快樂，吃得也很愉快。上帝告訴他，這就是天堂?！ ∵@位參觀者很迷惑：為什么情況相同的兩個地方，結(jié)果卻大不相同？最后，經(jīng)過仔細(xì)觀察，他終于看到了答案：原來，在地獄里的每個人都想著自己舀肉湯；而在天堂里的每一個人都在用湯匙喂對面的另一個人。結(jié)果，在地獄里的人都挨餓而且可憐，而在天堂的人卻吃得很好。這個寓言有助于說明什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)。請加以解釋。★理論提示：經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象案例二擠奶“劉大爺牛奶廠”在萬眾矚目之下開張了，他飼養(yǎng)的奶牛膘肥體健，產(chǎn)出的牛奶物美價廉，劉大爺?shù)靡庋笱蟮叵硎苤刻煊目旄?。盡管工作甚是辛苦，但心里仍然美滋滋，于是劉大爺決定更加努力賺錢，加大工作量去擠奶。起初產(chǎn)量增加，無可厚非，可是奶牛們卻有“見瘦”趨勢。日復(fù)一日，奶牛產(chǎn)奶量明顯下降，而且呈現(xiàn)出貌似“身心疲憊”的征兆。劉大爺費解自己的努力所換來的如此一結(jié)果。于是，傷心欲絕，決定化悲痛為力量——加緊擠奶。這樣又過了數(shù)日，奶牛們便開始出現(xiàn)心慌、氣短、供血不足、血壓升高、心跳加快、間歇性死亡、不吃不喝不睡不走直線等異?，F(xiàn)象。直到有一天，當(dāng)劉大爺按往常一樣起五更天拿著桶準(zhǔn)備去擠奶時，卻發(fā)現(xiàn)奶牛竟昏死在腳下。唉！估計如果大家都照這樣下去，不但收獲不了牛奶，奶牛這種
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