管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題匯總(編輯修改稿)
2025-05-14 08:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，全年固定成本72000元，其他有關(guān)資料如下：產(chǎn)品名稱A產(chǎn)品B產(chǎn)品單位產(chǎn)品售價(jià)/元5產(chǎn)品預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量/件3000040000產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率/%40%30%要求：(1)計(jì)算企業(yè)的綜合盈虧平衡銷售額；(2)分別計(jì)算A,B兩種產(chǎn)品的盈虧平衡銷售量；(3)計(jì)算企業(yè)的安全邊際額和營業(yè)利潤。3. 某廠生產(chǎn)產(chǎn)品需要鋼材，年需用量為60000t，每t定價(jià)500元，每次訂貨成本為100元，每t年儲存成本3元。要求：（1）試確定鋼材的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和批數(shù)；（2）如果一次訂貨量在3000t時(shí)，可享受2%的優(yōu)惠，這時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨量是多少？某企業(yè)外購一臺設(shè)備、可生產(chǎn)A產(chǎn)品，也可生產(chǎn)B產(chǎn)品，預(yù)計(jì)該設(shè)備的最大生產(chǎn)能量為15000定額工時(shí)，A產(chǎn)品每件需要3個(gè)定額工時(shí)，B產(chǎn)品每件需要5個(gè)定額工時(shí)，產(chǎn)品A和B的售價(jià)及成本資料如下： 產(chǎn)品名稱A產(chǎn)品B產(chǎn)品銷售單價(jià)8元12元單位變動(dòng)成本6元9元固定成本總額1200元 要求：作出生產(chǎn)A產(chǎn)品還是生產(chǎn)B產(chǎn)品的決策。一、 單選題（每題1分，共20分）( )。 ( )時(shí)，邊際貢獻(xiàn)增加。 ，在選擇時(shí)應(yīng)以( )為標(biāo)準(zhǔn)。 、成本均可 ，不對保本點(diǎn)產(chǎn)生影響的有( )。 5. ( )是七天各項(xiàng)預(yù)測的基礎(chǔ)和前提。 ，產(chǎn)品單價(jià)3萬元，固定成本總額3000萬元。該公司2009年的目標(biāo)利潤為5000萬元，則它應(yīng)將單位變動(dòng)成本控制在( )元。 000 ，則近期實(shí)際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響 ( )。 ，已知2007年的實(shí)際銷量為100噸，預(yù)計(jì)銷量比實(shí)際多10噸；2008年實(shí)際銷量比預(yù)測銷量少6噸，則該企業(yè)2009年預(yù)測銷量應(yīng)為( )。 9. ( )與其他方法不屬于同一類別。 ( )。 11．在短期經(jīng)營決策中，可以不考慮的因素是( )。 ，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本35元，單位銷售費(fèi)用3元，單位管理費(fèi)用2元，則該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益為( )。 ( D )時(shí)，產(chǎn)品應(yīng)停產(chǎn)。 ，外購單價(jià)20元，自制單位產(chǎn)品變動(dòng)成本10元，若自
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