關(guān)于舉辦規(guī)范及完善公司治理結(jié)構(gòu)暨(編輯修改稿)
2025-05-14 06:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作實(shí)務(wù)董事會(huì)秘書操作實(shí)務(wù)如何有效控制董事會(huì) 董事會(huì)會(huì)議管理技巧董事長(zhǎng)非表決性會(huì)議管理外部董事管理策略董事會(huì)與經(jīng)理層溝通技巧三、參加人員各大中型國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、集團(tuán)公司、上市公司、擬上市公司、股份有限公司、有限責(zé)任公司、改制和擬改制企業(yè)、銀行證券公司董事會(huì)秘書、董事會(huì)辦公室部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。四、培訓(xùn)目標(biāo)1．幫助公司董事會(huì)秘書了解資本市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在問題、監(jiān)管要求等難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和規(guī)范運(yùn)作意識(shí)。努力把公司建設(shè)成為誠(chéng)信、守法、創(chuàng)新的具有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)； 2．樹立科學(xué)管理、監(jiān)督公司的理念，明確公司董事的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升職業(yè)道德，給股東提交一份滿意的答卷，建立股東的信心； 3．通過專業(yè)培訓(xùn)和相關(guān)基礎(chǔ)管理課程的學(xué)習(xí)，提升董事會(huì)秘書及董事的管理、監(jiān)督水平，樹立更好的企業(yè)形象，使企業(yè)的發(fā)展增添新的活力。 4．拓展企業(yè)人脈資源，增大企業(yè)發(fā)展空間。五、研討時(shí)間、地點(diǎn)2007年10月19日至25日 云南省 昆明市 (19日全天報(bào)到) 2007年10月25
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