物流師相關(guān)復(fù)習(xí)資料(編輯修改稿)
2025-05-14 06:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作用： 庫存控制中存在的問題 客戶方面、供應(yīng)商方面 庫存控制中的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn) (1)訂購點(diǎn)：是指庫存量降至某一數(shù)量時(shí)，應(yīng)即刻請購補(bǔ)充的點(diǎn)或界限?！ ?2)訂購量：庫存量達(dá)訂購點(diǎn)時(shí)，決定訂購補(bǔ)充的數(shù)量?！ ?3)庫存基準(zhǔn)： A、最低庫存量和最高庫存量，最低庫存量又分為理想最低庫存量和實(shí)際最低庫存量?！ 、訂購方式的選擇： a、定量訂貨方式。 b、定期訂貨方式：訂貨量=最高庫存量現(xiàn)有庫存量訂貨未到量+客戶延遲購買量 c、訂貨數(shù)量的確定——經(jīng)濟(jì)批量模型(EOQ) 其中： ——每年的需求量。 ——每次采購進(jìn)貨成本?！ 瓯９軆Υ娉杀??！ ±}： 某公司某種物品庫存有關(guān)信息如下： (1)年需求數(shù)量3600t?！ ?2) 購買價(jià)格每噸25元?！ ?3) 年儲存費(fèi)率為16%。 (4) 每次訂購費(fèi)用50元。 試求：該種物品的經(jīng)濟(jì)訂貨批量?！ 〗獯穑骸 〗?jīng)濟(jì)訂貨批量： 已知：A=3600。 =50。 =購買價(jià)格年儲存率=25=4，那么： Q= =300t 答：該種物品的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為300t?！ ?4)庫存決策考慮要素 A、考慮需求狀況。B、調(diào)整需求預(yù)測。九、庫存重點(diǎn)管理(掌握) 客戶ABC分析 對客戶重要性的程度，分為A、B、C三類。對A類客戶應(yīng)重點(diǎn)投入人力、物力以做優(yōu)先處理，而對C類客戶則可按部就班，但要仔細(xì)分辨其能否拉上B類或A類，以避免造成損失。在設(shè)置倉庫時(shí)，把倉庫設(shè)在重用客戶附近，以減少轉(zhuǎn)運(yùn)成本及對重要客戶的延遲交貨次數(shù)，提高服務(wù)水平?！ ∩唐稟BC分析法 庫存管理重點(diǎn)管理可采取“2080”法則或ABC分析法?！ ?080”法則是指20%的商品占了銷售額的80%，因此只要對此少量而重要的庫存量加以重點(diǎn)管理，便能使存貨管理達(dá)到非常完美?！ ∈?、建立自動補(bǔ)貨系統(tǒng)(一般了解) 自動補(bǔ)貨量的確定條件：日產(chǎn)銷量、日庫存量、要貨量、每批訂單的最少數(shù)量 自動補(bǔ)貨的實(shí)施條件：計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)、接口問題?！ ∈?、影響倉庫成本的因素(一般了解) 影響采購批量的成本因素可以分為以下幾種： 取得成本：采購構(gòu)成中發(fā)生的各種費(fèi)用總和?！ ?儲存成本：一是與儲備資金多少有關(guān)的成本。二是與倉儲物資數(shù)量有關(guān)的成本?！ ?缺貨成本：由于缺貨原因所造成的生產(chǎn)損失和其他額外支出 運(yùn)輸時(shí)間。 十二、倉庫成本的計(jì)算方法(掌握) 購進(jìn)存貨的成本計(jì)算 通過貨幣計(jì)算方式取得存貨的形式主要有外購和自制兩個(gè)途徑?！ }儲成本的計(jì)算 (1)按支付形態(tài)計(jì)算倉儲成本：把倉儲成本分別按倉儲搬運(yùn)費(fèi)、倉儲保管費(fèi)、材料消耗費(fèi)、人工費(fèi)、倉儲管理費(fèi)、倉儲占用資金利息等支付形態(tài)分類，算出總額。 (2)按倉儲項(xiàng)目計(jì)算倉儲成本：按倉儲搬運(yùn)費(fèi)、倉儲保管費(fèi)、倉庫租賃費(fèi)、材料消耗費(fèi)、工資津貼費(fèi)、燃料動力費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、修繕維修分等項(xiàng)目分別計(jì)算，掌握倉儲的時(shí)間狀態(tài)，了解哪些環(huán)節(jié)消費(fèi)多，達(dá)到控制成本的目的?！ ?3)按使用對象計(jì)算倉儲成本：按不同功能的倉儲成本來計(jì)算。如按商品計(jì)算或按倉庫、營業(yè)所計(jì)算機(jī)成本。 銷
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